Mi Cubículo

¿Se puede confiar?

2011-09-17T00:22:00.000-02:00

Ayer salía yo de una reunión en Belgrano. Saco, camisa, pantalón de vestir, sin corbata, un yuppie moderno. Una mujer a la que la vida le puso algunos años, se acerca y sin prisa, sin pausa y sin vacilaciones me cuenta que unos niños de esta altura, haciendo tope con su mano a la altura de su pecho, que no tendrían más de doce años, le habían arrebatado la cartera cerca de Juramento y La Paz. Con la otra mano apuntando hacia la zona de Nuñez, me dice que tiene el auto sin nafta a seis cuadras de donde estábamos hablando. Que por fortuna y dicha su hija está dando a luz en Pilar. Que ella vive en un country (la mujer, no sé la hija), que sus parientes más cercanos viven lejos en azul. Juntado las manos en el centro de su pecho implora que necesita ayuda, que a pesar de todo lo malo tiene la esperanza de llegar al parto. Había dicho también que trabajaba en Pediatría en el Hospital de Vicente Lopez, que puedo chequear...

Ahí la interrumpo y le pido un número de teléfono con mi celular dispuesto a llamar. Mientras la escuchaba mi cabeza iba de un sí a un no como un péndulo, y eso sin saber aún qué pediría. ¿Que la alcance? ¿Que le de dinero?

-¿Qué teléfono querés? -me gritó- ¿No entendiste que mis parientes están en Azul? ¿Qué ayuda querés que pida?

Le expliqué que quería ayudarla, que ella había ofrecido que yo podría validar algo de sus dichos... Hasta que le pedí perdón por no poder ayudarla.

Quería para 16 / 17 litros de nafta, lo que ella calculaba que su Falcon gastaría hasta Pilar...

Si todo es cierto, alguien la ayudará... Esas fueron mis últimas palabras, antes de que ella dijera en todo algo ofuscado: "Bueno, gracias señor". Ella tomó para el lado de Nuñez, yo para Juramento.

Sumate a Dar Vida

2009-05-10T23:34:00.000-02:00

Terapia

2009-01-18T11:50:00.003-02:00

Ciertamente nuestra personalidad es un manojo de llaves que abren (o cierran) las más variada cantidad de puertas. De roble y barnizadas hasta candados que sujetan un pequeña puertecita de alambres oxidados. Esas puertas son el reflejo de la forma de ser de los otros, que eventualmente (o recíprocamente) son otro manojo de otras llaves que pueden cerrar (o abrir) nuestras puertas.

Así las cosas, por más que podamos conocer todas, o algunas, de nuestras llaves, es probables que luego no podamos reconocer que puerta corresponde abrir o cerrar.

No hay monedas

2008-11-15T12:10:00.002-02:00

Ayer por la mañana, antes de ir para la oficina, pasé por la oficina municipal de Villa Ballester a pagar el ABL. Para un vuelto de $18,20, lógicamente, me pidieron cambio, aunque sea dos pesos. El diálogo fue algo así:

-... ochenta y uno con ochenta- salió de la boca rojo carmín de la mujer, algo transpirada por los primeros calores de la mañana y tal vez por los que la azotaban desde su interior.
Sin decir nada, extiendo mi mano con el billete violeta y la cara de Julio A. Roca hacia el techo.
-¿No tiene nada de cambio? Aunque sea dos pesos- sin mayor fastidio. Imagino que sería yo uno de los primeros vecinos en dejar parte de mi salario en las arcas del erario municipal.
Hice señas de que no tenía nada más que el rostro de Julito.
Entonces mutó su sonrisa por una expresión agria, como si hubiera visto que alguien quisiera robarse su bicicleta. Apuntó con el dedo a un cartel que estaba pegado en el vidrio de su lugar de trabajo y me advirtió que la próxima vez debía llevar cambio para pagar, que acaso no sabía yo de la falta de monedas.
Opté por hacer silencio, pero juro que se me saltaban de la garganta varias cosas.
Quise leer el cartelito sin reparar en la palabra "ocacionadas". Pero no pude. Es un problema que tengo con las faltas ortográficas, de las que me doy cuenta claro. "Colabore con el cambio", decía y remataba "disculpe por las molestias ocacionadas".
No le perdoné nada, aunque de haberle respondido, probablemente aún estaríamos discutiendo.

Me pregunto qué pasa y qué pasó con las monedas. El crecimiento demográfico y económico, si es que es tal el último, se devoraron las monedas existentes, en cambios los billetes si son emitidos. Que yo recuerde hace ya varios años que se debe pagar con monedas en los colectivos, y nunca habían desaparecido así los metálicos. ¿Será que sí se imprimen billetes pero que no se acuñan monedas? En el Banco Provincia de Villa Ballester, imagino que otros también, se comunica que "atento a las cuestiones de público conocimiento, la entidad sólo dará cambio de dos monedas de un peso por cada billete de dos, sin excepción". Dos pesos en monedas de uno. Para poder haber satisfecho a mi cobradora de maquillaje rauda matinal, debí de haber reducido hasta la expresión de dos mi billete de cien.

Alguno se habrá quedado pensando en qué le habría respondido de no haber optado por el silencio.

Responderé siempre con silencio, pero señalando a un cartel que llevaré colgado, que diga: "No hay monedas (yo tampoco tengo), por favor colabore con el vuelto".

Selva y circo

2008-10-10T20:56:00.003-02:00

-Me comí tres cabezas de ajo. Esperáte la expresión del domador cuando meta su cabeza en mi boca.

Que el mundillo de las empresas se asemeja a una selva, no es una frase nueva, ni mucho menos creativa, pero que no deja de tener vigencia. Entiendo que ese mundo bien se ganó el sinónimo de selva, toda vez que podemos reconocer luchas feroces por la supervivencia. Sin embargo, no siempre el latiguillo resulta aplicable. Todos sabemos que un león y un venado no podrían compartir el mismo espejo de agua para beber agua. En tal caso, el venado irá primero y saldrá disparado después de que el leon se haya lanzado como salvaje para saborear su carne. Esa imagen sí es viable verla en una empresa. Lo que no es común es ver un comportamiento similar al que los dos animales tendrían, si de la selva quedara tan solo un pequeño lago. Ambos sedientos, cederían ante sus instintos. Eso que Marlow llamó la pirámide de las necesidades o algo así. El venado y el león beberán compartiendo el poco agua que queda, en vez de gastarse las energías en perseguirse y escapar. Ya saben qué pasaría en una empresa en liquidación, en vez de cuidarse los últimos trabajadores pudiendo "beber" todos de lo último del espejo de agua. Tranquilos, que no los estoy atacando diciendo que un león tiene mayor capacidad que nosotros. De hecho, ellos no razonan, y se mueven por sus instintos para quedar extintos. Nosotros por suerte (o por desgracia) razonamos. No siempre de la mejor manera, pero razonamos.

Mientras pensaba cómo encarar esta columna, porque sigo con la idea de equiparar una oficina a una selva, se me ocurrió que mejor, una empresa es como un circo. Ya tendré oportunidad de volver sobre la selva. En cualquier momento un cocodrillo se come un bambi que bajó por agua y me regalan la imagen perfecta.

Decía lo del circo y vi a un presidente que se paseaba por los pasillos como el tigre de bengala de mayor atracción en el Circo de Moscú. Sus pelos al viento, peinado una y otra vez para acomodar la cabellera y transformarse en caballero a partir de unos trajes italianos de finas telas y muchos ceros en el precio. Cuando caminaba, todos lo miraban. Algunos lo admiraban, querían (quieren) ser como él. Ya pocos lo recuerdan, ya que el jefe de los dueños de circo lo pasó a otra compañía.

Me han dicho que una forma de crear personajes para el teatro, o mejor dicho que una de la técnicas para representar a los personajes es pensarlo como animales. Si pudiéramos pensar a nuestros compañeros como animales, de seguro que habrá algún mono inquieto, juguetón, quejoso, que se aferre a su jaula y grite que quiere cambiar, que quiere salir. Luego le dan la oportunidad, pero ya está el refrán, aunque se vista de seda...

Hay más. Están los pájaros (si también hay de los parónimos). Son esos trabajadores que se sienten que pueden volar, sentir que se despliegan sus alas, que el viento los acaricia. Soñadores que revientan con las rejas de las jaulas. Se los alimenta de alpiste, cobran poco y redituan bastante cuando muestran su show.

¿Más? Sí. Estás los elefantes, mansas bestias domesticadas desde pequeñas. Son esos personales a los que habría que pegarles la etiqueta "propiedad de la compañía" en el conteo de los Bienos de Uso (Activos Fijos para el resto del mundo contable de habla hispana). Sus años de servicio son tantos como engordaron los kilos del elefante. Fueron contratados de muy jóvenes y ya no les duele nada. Pasaron por todas, como el probe elefantito que lo ataron a un pequeño árbol con una soga. Tiró y tiró para ecaparse, está en la escencia de los seres la libertad. Lo mismo peleó el jóven empleado, por todas las injusticias laborales. El elefante vino grande y gordo, pero siguió atado con la misma cuerda. Ya sabía que no podía escapar. El empleado elefante es igual, ya no se queja, ya no pelea, sólo sigue aguantando atado con su soga de tantos años. Un pequeño tirón y la cortaría, pero ya sabe que no puede hacerlo.

Hay muchos más animales. Pero creo que el punto ya está explicado.

El problema del circo, también, son los cuidadores. Supervisores del esfuerzo ajeno. Irresponsables sicópatas que se olvidan (eso porque soy bueno, porque debiera escribir que directamente no les interesa) de lo básico: agua, comida y limpieza de la jaula. Yo puedo entender que sean cortos y les falte capacidad para tener a todos los animales contentos. Además, para eso tendrían que darse cuenta que no todas las atracciones del circo son iguales. Eso sólo lo hacen cuando traen un caballo nuevo. Le lavan los dientes, le peinan las crines, le dan agua filtrada, le prometen la mejor alfalfa. Entonces el córsel acepta, ingresa a las filas del circo. No pasa mucho tiempo, y el equino sufre las mismas miserias que el resto. Es que los cuidadores no prestan la debida (¿digna?) atención a sus animales. No logran darse cuenta de que somos lo que mantiene el circo girando. Hasta aceptan que un león se coma un ajo antes del truco de meter la cabeza en las fauces del felino.

30 años de la primera bebé de probeta

2008-07-25T02:13:00.004-02:00

---La verdad sobre la infertilidad provocada por las notebooks---

-Hemos realizados todas las pruebas, y resultó que no es un problema de las notebooks. Esta gente, en realidad, no está teniendo sexo.

La realidad de las parejas que no pueden ser padres ha ido mutando desde el nacimiento de la primera niña fertilizada en una probeta, el 25 de julio de 1978.

Desde ese día hasta hoy miles de millones de lágrimas se evaporaron para dibujar una sonrisa en el rostro de padres, que no hubieran sido de no ser por la intervención de la ciencia médica.

Sin embargo, hay más miles de millones de lágrimas que no tienen forma de llegar a sonrisa. La barrera económica, como en muchas otras cosas, divide a los que pueden tener esperanzas de sonreir de los que no.

Para levantar esa barrera, estamos juntando firmas para que el Congreso le regale a nuestro país una ley donde la infertilidad sea tratada como una enfermedad y miles de millones de lágrimas, tengan la esperanza de convertirse en sonrisas.

Más información:

www.infertilidad-arg.com.ar

Firmá por la ley de Infertilidad---> www.infertilidad-arg.com.ar/planilla.pdf

www.concebir.org.ar

AMIA - 14 años

2008-07-18T20:22:00.003-02:00

Hace un año posteaba yo Dolor, impunidad, vergüenza y tan sólo podría repetirme. Repetirme en una espiral hacia adentro, cerrarme en un dolor social, vendarme los ojos y atarme las manos, para no ver, para no sentir. No hablo de hacerme indiferente. Eso no. Podría ser menos traumático, pero éticamente me quedaría vacío.

Cuando hablamos de actos que atacan el valor más preciado, cuando el milagro de estar vivos se traduce en la pesadilla de la muerte, y cuando a eso le sigue conspiración política, y cuando cuatro presidentes en catorce años miraron siempre al costado; cuando la justicia en catorce años escribió miles de fojas de letras huecas e infructuosas; cuando peritos ignotos en catorce años descudiaron las pruebas fácticas del horror; cuando la sociedad indiferente en catorce años no se puso al frente de un pedido de justicia; cuando todo eso pasa, el Juan de mi posteo del año pasado ahora cumple un año más.

No me queda otra que repetirme, Juan, mi Juan, el Juan de todos, cumple un año más, como el dolor, la vergüenza y la impunidad.

Indispensable

2008-07-09T22:18:00.005-02:00

-Dana, me di cuenta que sos totalmente irremplezable.
-¿Eso significa que me darán un aumento?
-Especialmente me agrada tu gran sentido del humor.

Siempre digo lo mismo, la misma reflexión pseudo depresiva. Tal vez sea tan real que convenga sentirla depresiva, como para que sea menos tangible, más distante, como que podríamos zafarnos de ella con grandes dosis de endorfinas. Pero la sentencia es drástica, real. Cada uno la sentimos en carne propia. Lo que digo siempre es que todos somos indispensables al momento que atravesamos la entrada de la oficina. Ese momento crucial que pasamos la tarjeta identificatoria y la luz roja pasa a verde, como un semáforo que quisiéramos esté en intermitente. Cruzando esa línea divisoria de libertad y esclavitud, nos transformamos por arte de magia de la necesidad de un tarea por realizar (que venimos haciéndola nosotros) en indispensables.

Por simple, rutinaria, sencilla que fuera la tarea, es nuestra, tan sólo nuestra. Nadie se atrevería a realizarla porque el sentido de pertenencia de cada uno para con su tarea es una relación de apego a algo no material que es muy complicado entender, y por ende explicar.

Ahora, esa indispensabilidad que parece tan firme, tan imbatible, tan poderosa (¿quién hará lo que hacés si vos no venís?) drásticamente se quiebra, se pierde, se esfuma cuando no pertenecés más a la empresa, entidad, organización, equipo, lo que sea. Es la propia escencia de la organización, no se permite fagocitarse, entonces nunca mejor aplicado "muerto el rey, viva el rey". Si tu relación de indispensabilidad te parecía estar ligado por un lazó invisible pero resistente, lamento que leas la siguiente comunicación:

"Todo la lazo invisible tan resistente para parecer real será cortado por las filosas tijeras del restructuring, o por la voracidad del serrucho del downsizing o por las destructoras garras de la sierra eléctrica que un día nos corta todos". Tu lazo de indispensabilidad será atado a otro, al próximo "indispensable".

Un cacho de Cultura

2008-06-30T21:22:00.004-02:00

Racing festeja que no descendió como si fuera un campeonato. Así, instintivamente, me salió esto:

La cultura argentina es la cultura del festejo, del nos juntamos para vernos, pero la idea es morfar y chupar de lo lindo. Y en lo posible culpar a otro de lo que creemos son nuestras penurias. Otra parte de la misma cultura versa sobre lo bueno que es zafar, estudiar poco total hay cosas que no preguntan, entonces no vamos a gastar materia gris para aprobar agluna materia negra de la carrera.

En el fóbal pasa segual. Tres campionatos miserables y siguen siendo un equipo de primera. Bueno dos, porque los de la tierra del éxodo no escapan a la regla argentina, aunque sean del interior del país -que al final ser del interior es mejor, porque uno es de adentro, en cambio los de la Ciudad de Buenos Aires y el Gran (asalto) Buenos Aires somos del ¿exterior? del país-.

Como sea que fuere. Festejen, que finalmente es todo como lo dice Caloi a través de su tinta devenida en Clemente: "Un cacho de cultura". Eso es el Rasin Clú(*): un cacho de cultura.

(*) Racing Club me suena a adinerados que fundaron el reisin clab para demostrar que en la carrera de la vida, algo habían (creían haber) ganado.

Por la posibilidad de ser padres‏

2008-06-12T21:12:00.001-02:00

El domingo será un nuevo día del padre en Argentina, cuestión que importa un sin número de alegrías. Sin embargo, también conlleva algunas tristezas por pérdidas de seres queridos. Empero, hay muchos que sentimos una tristeza diferente (las estadísticas dicen que una de cada seis parejas que quieren tener hijos no pueden lograrlo). Andamos en la búsqueda, hasta el momento infructosa, del tesoro que representa tener un hijo.

Los caminos para llegar a ello se nos reviertan contra inmensos paredones de dolor y fracaso. Lamentablemente, hay más. Otros muchos no pueden comenzar andar. Se trata de otro paredón, igual o más grande, que se llama imposibilidad económica.

Como se sabe, las Obras Sociales y Medicinas Prepagas no cubren los tratamientos de reproducción asistida ni de alta ni de baja complejidad. Alimentados de esperanza y de fe, tenemos fuerzas para derribar esos paredones. El 17 de mayo pasados se lanzó la campaña "Sumate a dar Vida" que consiste en juntar 300 mil firmas para que el Congreso esté obligado a considerar un proyecto de ley en la que se declare que las Obras Sociales y Medicinas Prepagas cubran los tratamientos. Los formularios para adherir al proyecto se pueden bajar de www.infertilidad-arg.com.ar/planilla.pdf. Esto derribaría el paredón económico.

Ser padres es un sueño que todos tenemos el derecho de intentar hacerlo realidad.

Más información:

http://www.infertilidad-arg.com.ar/
http://www.concebir.org.ar/

Muchísimas gracias.

23 de Abril

2008-04-23T14:34:00.002-02:00

Mar fecundo de suaves oleajes acariciando el velero de una pareja en felicidad. Tempestad en furia desatada sobre la esperanza de un náufrago. Pradera pintada con los colores de la primavera. Cráter en tierra desangrando gente y ciudades por un maligno terremoto. Cielo celeste de nubes que se fueron, gris encapotado de ellas cuando regresan para vomitar un diluvio.

Fantasía y realidad confundidas en historias de amor y desamor, muerte y soledad, vida y compañía eterna. Simbología en ofrenda a los sueños, que se pueden transformar en pesadillas.

Último aliento del desfallecido, inmortalizado en un punto final. Futuro del que estar por llegar, como fruto natural de la raza humana. Violencia artera y paz final.

Es tanta inspiración, como dolor, es subir y bajar, yuxtaposición de lo existente y lo imaginable.Fuente de creatividad de próximas fuentes de creatividad.

Dicen que algún día morirá. Por el momento, yo no lo creo. ¡Feliz día Internacional del Libro!

Una mujer

2008-03-07T23:27:00.002-02:00

Una mujer es un sueño, suavidad en palabras sin hablar. Cabellos al viento y dulzura en libertad. Es perfume de miles de pétalos sueltos al aire, buscando un devenir de placer, de trabajo, de amor.

Una mujer es un regalo eterno, el verso del poeta no logra describirla. La contempla, la seduce, la muestra, pero nada alcanza para dar con ese ser. Fuente de sacrificio y amor cuando madres, doncellas y compañeras cuando hijas, cariñosas y ardientes cuando aman.

Una mujer es paz, es una mirada comprensiva ante un problema mayúsculo. Entender lo que no está escrito y escribir lo que no se entiende. El pintor no puede reproducirla. La observa, la piensa, la desenmaraña en un trazo, pero nunca sus colores dan con el brillo innato.

Una mujer es vida. Capacidad de nueve lunas al son de la marea. Arena en granos para construir hasta lo imposible. El escultor no puede moldearla. La palpa, la arma, la tiene en sus manos, pero lo inerte de su creación apenas si emula el cuerpo vivo.

Una mujer es alegría, brisa de verano y leño candente en invierno. Se iluminan las noches con su mirada, los cielos se llenan de pájaros en vuelo, nacen flores en los desiertos.

Una mujer es felicidad, una mujer sos vos.

Políticamente correcto

2008-02-02T20:03:00.000-02:00

-¿Cuál es el oxímoron más escandaloso que hayas escuchado?
-"Políticamente correcto".
--------------

Hay un ecosistema dentro de la jungla empresarial que se vive mintiendo. Se trata de una gran dosis de autocensura comúnmente aceptada. El objetivo es decir lo que todos aceptan, sin importar la cuestión intrínseca de su pensamiento. Es un escudo que no los protege de nada. Sólo absorbe más veneno para más dosis de mentiras, engaños, flagelos bajo la cubierta plastificada de ser político. Hablar como si la miel cayera por la comisura de nuestros labios, estar de acuerdo con aberraciones fantasmales con la ¿convicción? de que no se puede negar a nadie. Y cuando negamos, es cargado de más litros de dulce néctar, para uno poder demostrar que está a la altura de las circunstancias.

En este ecosistema que la divina providencia me ivita a conocer, a experimentar, me encuentro totalmente desportegido. Mi paso será un paso fugaz, tal vez, pero no dejaré que la miel se me pegue.

En esta selva perdemos todos los que no producimos miel. Somos los soldados de coronoles impuros que son capaces (o eso intentan) de decir las cosas que el otro quiere escuchar, pero con el caballo de troya dentro de la miel, para que el interlocutor de turno entienda que lo que están diciendo es lo que é quiere escuchar, pero el fin último es inducirlo a para pensar diferente proponga el veradero propósito de la primera acepción. Todos contentos, todos desgastados, pero políticamente correcto.

Decir lo que uno hace y hacer lo que uno dice, pensar lo que se dice y decir lo que se piensa, actos prohíbidos en esta jungla.

Felicidades

2007-12-27T21:56:00.000-02:00

No hay olas sin viento, ni días sin sol o noches sin luna. Se van, vienen, se esconden, vuelven a aparecer como las olas. Controversias y complementos de un mundo inventado y socialmente acordado. No sé porqué. A lo mejor su razón sea causa suficiente para desenmascarar la faceta global de la clase reinante. Empero, no gira el mundo porque se alimente a monedas la Tierra como si se tratara de una fonola que a fuerza de melodías logra el efecto rotación. Aunque existen días como los de estas semanas de finales de año, donde la idea de pagar por felicidad subyace en el ambiente. Viable verlo, si cualquiera se animara a raspar tan sólo un poco la piel de la realidad. No rasgarse las vestiduras, eso sería lujuría en autoreflexión. Ordas de gentes gastando lo que la conciencia y la conducta social aceptada indican, comer lo que los reyes del comercio liberan para los esclavos de un sistema que, finalmente, parece sostenerse porque destinamos metálico para el sonido de la fonola.

Entonces, compramos la idea de paz, solidaridad, y bondad para "estas fiestas". Paz, solidaridad y bondad que olvidamos estrujadas en algún rincón del chango del supermercado, debajo de toda la comida que sobrará o de la que ni siquiera abriremos. En el estrujo reflotan los rencores y remordimientos para los que forjamos una tregua. Nos mentimos entonces y deseamos felicidades sobre el reflejo lejano y pálido de una leyenda religiosa, que o no conocemos o no queremos conocer. El engaño de un Papa Noel dadivoso que todo lo sabe y lo bueno premia con regalos negociados, fundadmos en otra tregua de "te portaste bien este año". La estrategia de premios y castigos (¡cómo dolerá eso de grandes!) para los niños, con la excusa artera de hacerles vivir una ilusión. La música de la fonola que no cesa, los platos y copas que rebalsan, y uno revienta como un sapo, mientras miles de miles de pesos se queman en los ojos de otro niño quemado que aparce en televisión como el primer quemado de las fiestas.

El mar navideño no descansa, sus aguas revientan en los centros comerciales y llevan más monedas a las puertas de la fonola. De todos modos, podemos comer y disfrutar en familia, como cualquier otro día o semana del año. No debiéramos necesitar de motivos artificiales para regalar y regalarnos, lo que sea, material o no. Unas líneas escritas se olvidan más rápidamente que un par de lentes de sol. El ejercicio de reflexionar, ciertamente, también podemos realizarlo por fuera de artilugios ambiguos.

Controversias que me llevan a un pozo. Es un cráter, profundo, creado por mis contradicciones. Se inunda de mares polares y uno de sus afluentes me navegan hasta un comercio. Compro los lentes de sol. Cocino para todos. Reviento como un globo que explota por tanto aire de alimentos y bebidas. No hay olas sin viento. No hay festividades sin contradicción.

Caer en lugar común es muy común. Pongo mi moneda y selecciono un villancico: Feliz Navidad and a japi niu ier.

Rey Chávez

2007-11-30T00:17:00.000-02:00

Hay un dolor que duele mucho más por los daños potenciales que puede prodigar hacia el futuro y hacia los demás. Se llama ignorancia. Es desde ese dolor que las primeras palabras que articulo caen al blog como si fueran lágrimas de sangre arrancadas desde el centro mismo del corazón. No es que me haya puesto sensible, siempre lo fui. La ignorancia es amiga enfermiza del engaño. Así como la tierra tarda mucho tiempo en "digerir" los desechos tóxicos, el desengaño y posterior reacción reparadora de los daños ocasionados podrían tardar mucho en llegar.

La cuna del petróleo latinoamericano anda de revueltas por estos días. Quizá debiera decir meses y hasta años. Un poder enquistado que promulga y lograría su posición eterna con banderas y ardides políticas que muy poco (nada) tienen de tangencia en el verdadero accionar.

Las pantallas de la irrealidad danzan melodías desenfrenadas en busca de un objetivo mentiroso. Cantar a cuatro vientos el deseo de una república socialista no es suficiente, mejor escrito, no podría ser argumento suficiente para sentarse en el trono de Rey de América. Disparar a todos los frentes, con el manejo impune de un fraude que se respira en todas las partículas de aire empetrolado.

Llega el tiempo de una dicotomía trascendente. Blanco o negro, toca decidir. Derechos o tiranía, moderna u oprimida Venezuela. Y hay algunos, muchos, demasiados (ojalá la verdad y el tiempo dijeran cuántos) que se plantan firmes, censurados, relegados, proscriptos. Cuando el ideal es ideal, ni vientos ni huracanas tendrían que poder con él. Los grupos de principal reacción, que buscan formar un vendaval en cadena, son los jóvenes, tal vez por su mente abierta, la Iglesia, quizá por estar del lado del pueblo (¿alguna vez? u ¿otra vez?) y varios militares, tal vez los que buscan un socialismo democrático (no sólo en denominación). ¿Y el resto? La derecha imperial no los seduce, o no tanto.

El resto se debate entre no me toquen lo mío y el hambre de la falta de futuro de pobres e incrédulos. Ignorancia y su prima la indiferencia. Causas diferentes, consecuencias similares. Canta León Gieco

"El 1 % quiere esto torcer
El 9 % tiene el poder
De lo que queda el 50 sólo come
Y el resto se muere sin saber por qué
Es mi país , es el país de Cristo
damos todo sin recibir
Es mi país , es un país esponja
se chupa todo lo que pasó
Menos mal que estamos acá
nosotros no vamos a transar
Menos mal que estamos acá
nosotros no vamos a parar".

Los aires de Venezuela soplan y huelen a sangre y pólvora. La dialéctica falla también en el siglo XXI. Dicen que las revoluciones se logran con sangre. Mi artera ignorancia no me deja decir a mí. Estoy envuelto en un azaroso desconocimiento, cargado de gran dolor por amenazas insensatas (y deseo infundadas) de fraude, revueltas y sangre.

Venezuela vota por sí o por no a la propuesta de Chávez. Locura eterna de poder enviciado de discurso bolivariano. Acusar lo que se te acuse, suele ser buena defensa y mejor ataque. Propuesta ¿real o vacía? de liberarse del imperialismo y autodeterminarse social y bolivariano.

Si pudiera pedir un deseo, sería que la cordura y la mesura prime ante la adversidad y la injusticia. No hay peor dolor del que no se puede volver.

Bromas, ironías, mentiras y BOTNIA

2007-11-09T10:28:00.001-02:00

"Confía en las mentiras, no en la verdad".

Alguna vez (más de una vez) alguien me criticó que cuando yo digo algo es difícil saber si el significado literal de las palabras es en serio o es en chiste. Sobre el supuesto que todo chiste tiene un dejo o un origen (podría ser remoto) de seriedad, pues algunos alguienes tendrían su respuesta. Cierto también es que muchos dichos llevan el bicho de la ironía rociando mis palabras de un fluir lleno de mordacidad.

Quizá me obliguen a reflexionar sobre mis chistes irónicos que nadie toma en serio, más creo porque el que oye prefiere escudarse en la ironía o en la burla, para no enfrentarse con algo que no le cae en gracia. "Ya lo conocemos", dicen varios y se esconden de lo que debieran enfrentar. Tampoco, mis ironías y chistes son tan asiduos (últimamente). Y cuánto más serio digo las cosas, más en broma se lo toman. Es que "ya me conocen", se escuchan los ecos en los escudos que repelen la verdad.

Por ahora (yo también me tengo que esconder/escudar) quiero referirme a otras personas. Quiero escribir sobre esas gentes que hablan con el tono formal-social-jerárquico correcto, pero cuyas palabras literales no hacen sentido y retumban en nuestras cabezas como las fuertes de mis ironías o como los malos (todos) de una de mis bromas. Esas personas sonríen sin razón cuando comienzan una frase con "vos ya me conocés" o " te voy a ser totalmente sincero". ¿Se puede ser parcialmente sincero para tener la necesidad de ser "totalmente" sincero en otras oportunidades? Muchos creen que eso es como el embarazo, no se está un poquito embarazada. La gente empieza su respuesta con "para serte franco", te lanza una barbaridad mentida, pero con el tono propio de la situación social/profesional que se presenta. Y en las frases que envuelven en sus mentiras, se despilfarran las más mentirosas de las frases oficinísticas empleadas por estos días. Como si fueran posibles dos realidades de una misma versión. No hablamos de dos ópticas o formas de ver las cosas. O quizá sí, pero yo también "ya conozco" a estos que no hacen bromas ni hacen uso de la ironía.

Un claro ejemplo de lo que quiero graficar, se da en www.botnia.com/es y en http://www.botnia.com.ar/.

En la primera verán las palabras más políticamente correctas que se le puedan ocurrir a un Gerente de Comunicación de una empresa de Primer Mundo que quiere usar a Latinoamérica como el cuarto del fondo para guardar cachivaches (trasteo) y lavar la ropa sucia. La otra, es la versión irónica, la forma Gabriel, que "ya conocen".

Votaría

2007-10-25T23:34:00.000-02:00

El próximo domingo son las elecciones generales en Argentina. Se vota presidente, diputados nacionales, algunos gobernadores, otros legisladores provinciales y varias intendencias.

Y me toca decidir. Y no sé, no sé qué votar. Votaría un candidato que vaya con su lista única, nada de las listas nuevas sábanas con acolchado. Sábanas eran las de antes, las cinco categorías con el mismo número de lista todas pegaditas. Y lo histórico era palo y a la bolsa, o mejor dicho doble y al sobre. Ahora, las listas no sólo son sábanas, sino como digo, vienen con alcochado. Por caso Cristina Clinton, tiene tantos candidatos que la apoyan que por eso más que sábana es acolchado.

Luego de despilfarrarse miles de pesos que le pueblo argentino produce con sangre, sudor y lágrimas por todas las latitudes extranjeras. Habló con todos los del extranjero, y para colmo no dijo nada. El miércoles pasado dio una entrevista de prensa (la primera que ella y/o su marido dan luego de cuatro años, y no dijo nada. Tampoco le preguntaron mucho. De todos modos, ella puede gastar lo que quiera. Al fin al cabo es la primera dama, o puede invocar su título de Senadora. Hoy es Senadora por la Provincia de Buenos Aires, su provincia natal de escuelas caras de La Plata donde estudio. Anteriormente, fue Senadora por Santa Cruz, provincia de donde soplan los vientos apingüinados de Kirchner. Me pregunto quién aprueba las rendiciones de eso gastos. Alguien los procesa y los manda al rubro "generales" de la Contabilidad Pública. No puedo imaginar la cara de asombro de ese analista ante tantos ceros y luego ver el signo dólar de cada cifra. Exponencialmente, calculo los puntos de las tarjeras de crédito ganados.

Votaría a un partido de ideales claros y para nada oportunísticos. Alguien que mantuviera una línea de pensamiento, de crítica constructiva, que se mantenga en las filas políticas que le dieron nacimiento y lo atrajeron de joven. Lo votaría si propusiera sus ideas en firme, si se prestara a debate con los otros candidatos. Si no se llenara de excusas porque fuera ganando o que vilipendiera heces si fuera perdiendo.

Votaría a quien no hable de encuestas que no existen o que no se atreve a dar a luz. A menos que le convenga, claro. Lo votaría si fuera centrado y no se creyera el único místico, o el único viable, o el único triunfador sabiendo que no obtiene combustible ni para dar una vuelta manzana.

Votaría a ese que mostrara su patrimonio, que contara cómo hizo su fortuna, que esa forma fuera coherente con todos los procesos históricos de nuestra vida argentina. Sería mi elección si pudiera resistir un archivo periodístico, que sus compañeros de hoy no fueran los enemigos del ayer, o que sus mentores políticos no fueran la riña obligada de cada discurso.

A quien explicara en lenguaje liso, de dos variables, de modo que todos entendamos cómo logrará que la inflación no se dispare. O cómo logrará reformular el sistema de copartipación federal de impuestos. Si dijera que luchará para que los derechos humanos representen todo su valor intrínseco, que el tema sea la seguridad de las personas y no índices sueltos de criminalidad que denotarían una menor inseguridad. Si fueran siempre por la positiva, por el sistema tributario donde la vedette de la tributación fuera la renta progresiva, blanca y pura de cada contribuyente. Si la alícuota del impuesto al valor agregado lo bajaran a niveles donde la gente de bajos recursos no pierda su magro ingreso en un déspota 21%. A ese lo votaría. Si fuera el mismo que eliminara los impuestos regresivos como el Impuesto a los movimientos bancarios (¿cuándo termina la crisis?) o el perverso Ingresos Brutos de cada provincia.

Si me hablaran de política liberal con regulaciones claras, con leyes ciertas y aplicables en materia civil, comercial, criminal y fiscal, ls votaría. Si no jugaran con el tipo de cambio para hacer ficciones que nos ponen en el cielo con paridades inexistentes, o si incentivasen a la verdadera inversión y el fomento del empleo. Votaría, sí, a quien no digitase el tipo de cambio para hacer competitivos a quienes no lo son. O a quien condujera respetando la segregación de poderes y las funciones de cada institución. Votaría a esos, sí que lo haría.

Si respetaran las garantías constitucionales, si el valor de la verdad, de la equidad, de la justicia, del trabajo, del esfuerzo, fueran virtudes, ¡cómo los votaría! Si me demostraran que aman a la Argentina, yo los votaría.

El próximo domingo se vota en Argentina. Dicen que hay desinterés. Si no lo hubiera, yo votaría.

De feudos, reyes y los extremos

2007-10-12T01:04:00.000-02:00

-Me despidieron luego que el rey se suscribió a ese sitio de chistes on-line.
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Cuando a menudo me dicen que los extremos son malos, nunca pensé que podría llegar a estar de acuerdo con esa afirmación. Siempre, bueno no sé si tanto, casi siempre, ok, a veces, traigo a colación el interrogante qué tan malo puede ser amar con total pasión, entregándolo todo por el ser amado, o cuánto de malo puede tener ser honesto en el extremo (aunque suene contradictorio como el "te voy a ser completamente sincero").

Pero tanto me lo repiten que me puse a pensar en extremos que pudieran ser malos, o peligrosos. Y creo que los encontré. Son los extremos de las oficinas. Si te fijás, en tu empresa o en tu organización, verás que en alguna esquina se encuentra la mejor oficina, la más grande, la de mayor luz natural, la más cómoda, la de mejor vista, la mejor equipada, la que por estar en el extremo, puede ser mala.

Usualmente, son ocupadas por los mandamases, ciegos seres de firme procederes. No todos son ciegos. Algunos son tuertos. No, en serio, no todos son malos, pero hoy tengo un ánimo pésimo. Sigamos con los de firmes procederes. Se equivocan en grande pero se convencen de que no. Es el poder divino que les fue conferido, como a los reyes de la época feudal. El tarjetero de oro, la mont blanc y el sillón que casi parece un BMW. Es el trono, es el cetro, es el lujo real.

En general, cada equivocación los empuja a una nueva aventura, desmesurada, algunas veces con gotas de tímida lógica, pero siempre, o casi siempre (no me quiero parar en un extremo) con caída libre y vertical a una nueva equivocación.

Estos reyes y dueños de los esclavos de la era de la red de redes, cometen los mismos errores y atropellos que impunemente (y legalmente) cometían sus antepasados de sangre azul divina. En la época feudal, los tiranos invocaban su poder divino, razón celestial que justificaba avasallar al pueblo, a los vasallos, a los súbditos.

La versión actual y remixada de wi-fi, agendas electrónicas, blutú y todo aparatejo ultramoderno posee poder sumario empresarial. Se sientan en sus oficinas de la mil comodidades y dicatorialmente determinan qué es fácil hacer, y que no lo es respecto del trabajo a desarrollar por alguno de los esclavos, perdón trabajadores, de su séquito. Lo más alejado el rey del pueblo, más tajante será la atrocidad de la proclama soberana.

La verdad no se crea en una oficina. Antes se mataba al mensajero, ahora se despide al empleado. La noticia y el evento adverso siguen latentes, pero escondidos tras el manto de realidad con el que se lo viste. Y la verdad no se ve, aunque se trate de la oficina más iluminada.

Los reyes comían en su lujosa platería y de a manjares suntuosos. Al pueblo, ni el resto se les daba. Hoy es muy similar, como si ellos debieran comer diferente por inteligencia, cargo o sabiduría. Cuando un rey come con otros reyes, a los vasallos se los esconde, se los priva de su derecho a alimentarse, en la mesa real no hay espacio para la mugre del pueblo.

Ninguna tarea es tan simple como dicen los reyes, ni tan compleja como mentimos los plebeyos en los cubículos. Cada cosa debe evaluarse con atisbos de objetividad, algo que cuando se llega a una de los extremos de las oficinas, natural y lamentablemente, parece que se pierde, o al menos se esconde tras el manto divino de la irrealidad.

Realidades Paralelas

2007-09-21T16:25:00.001-02:00

¡Uy! Hoy es viernes y aún no publiqué mi comentario de cada viernes. ¿Y si mejor digo que no es viernes? Muchos podrán refutarme basándose meramente en el convencionalismo por todos aceptados de que hoy es viernes. Pero yo podría repetir una y otra vez, con inmensa paciencia, con tozuda convicción, que hoy no es viernes y que por lo tanto no debiera publicar nada. Porbablemente, no convenceré a nadie de mi teoría que hoy es cualquier otro día, menos viernes, pero mientras el convencido sea yo, me quedaría tranquilo y "cumplido" sin postear comentario alguno. Enroscado como trenza de niña, dirán. Pero en mi realidad paralela, de que no es viernes, y no y no y no, yo puedo ser feliz.

Y eso de las paralelas ha dado para un debate interesante. ¿Se cruzan o no? En el infinito y toda su demostración matemática al respecto. Que el infinito es alcanzable, que no lo es. Si no se alcanza, ¿no se cruzan entonces? ¿Y si parecieran que se cruzaran? Uno es lo que parece. Bueno, en realidad sabe que no, pero para la referencia obligada en la que somos respecto de lo que proyectamos en los demás, uno es lo que parece ser. Si dibujáramos paralelas que a la vista de cualquiera parecerían cruzarse mucho antes que en el infinito, entonces ¿se cruzan? ¿Por qué tanta alaraca con lo que es que parece ser que se cruzan o no se cruzan cosas en un inalcanzable (pero demostrable) infinito o un poco más acá?

La alaraca me llevó a pensar en esos ejemplares (ojo que cada uno de nosotros puede ser uno) oficinísticos que se inventan realidades paralelas a las realidades que son (o que parecen ser) en las organizaciones. No estamos hablando aquí de posibles visiones diferentes sobre el cuento del medio vaso vacío o del medio vaso lleno. Y menos de las conclusiones simples de algo tan complejo (la complejidad de ese dicho espero poder esbozarla algún otro viernes -o no viernes- del futuro).

Hago referencia al ardid autoimpuesto de mentirse vilmente. De basarse en algún supuesto pseudamente acpetado por el resto, desconocerse de todas las otras variables que circunden a una situación, y creerse que uno ha hecho, pensado y decidido correctamente. La realidad paralela puede parecer cortarse con la realidad fáctica (un ideal más inalcanzable que el infinito mismo y menos demostrable aún) o con la realidad paralela del que está a nuestro lado. Si hay muchas paralelas en nuestro rededor apuntando hacia un norte (o sur), quizás debamos forzar a la nuestra a que se encauce con aquellas. A menos que, tomemos la postura forzada y rebusnemos al aire que no, no y no.

Quizás hoy no sea viernes. Poestamos igual.

The Finance Theatre Group

2007-09-16T21:18:00.000-02:00

Lo que ocurre detrás de los telones del teatro no es de importancia para los espectadores. Obviamente, muchas cuestiones del detrás de escena se vislumbran en la presentación de la obra, como podría ser un cambio de vestuario, un maquillaje, una riña en un mal diálogo de los actores, entre otras cosas. Pero finalmente, el objetivo es la presentación de la obra en sí. Para el director de la obra eso es lo que importa el día de la presentación de la pieza. Luego, en los ensayos y telón adentro imaginamos que el director trabaja con el grupo y con cada individuo para que nuevos y viejos espectadores disfruten de la obra.

De tanto en tanto, aparecen buenos actores a los ojos del director, pero no a los ojos de la audiencia, o de la crítica. Otros, a la inversa, logran premios por parte de la prensa y lauriosos aplausos del público, pero telón adentro, el director se pregunta cómo puede ser. También, pasa (de otro tanto en tanto) que los directores de las obras, justamente, sobran y son los actores con su buena interpretación los que hacen que el público se deleite, aplauda y goce. Inclusive, no faltarán en el futuro nuevos directores que sean premiados por lo realizado por sus buenos actores. En definitiva, conservan los actores dentro de su elenco, quizá resida allí su merecimiento.

En más de una ocasión, los elencos de diferentes piezas teatrales han cruzado declaraciones con los elencos de otras piezas. La prensa prepara el caldo para hechar ambos grupos al fuego, y esto no sorprende a nadie. En la cocción, se revuelve el río. Pescadores atentos, cañas listas, y comienza el festival de salidas y trueques de actores. Se daña, sin duda, la calidad de la actuación. Las energías perdidas y mal invertidas en esta actividad, es la que se deja de ofrecer en el tras de escena, en el ensayo, en la preparación del menú, del plato fuerte: la obra.

No faltan actores ni directores que salen al ruedo, al público y dejan saber las riñas, peleas, viscicitudes internas. Siempre habrá público para escuchar el ruido interno, parte del periodismo también necesita de ellos. Pero, a los que verdaderamente les gusta el teatro, a los actores y directores compremetidos en hacer una obra excelente, al público deseoso de disfrutarla, a la prensa realmente especializada, no les importa la suerte que se corra tras el telón. La obra en sí, es lo que vale la pena.

Los reportes de los departamentos de Finanzas de las empresas no son muy diferentes a las obras de teatro. El staff de un departamento de Finanzas de cualquier empresa puede asemejarse en mucho a un elenco teatral. Los otros departamentos de las mismas empresas son emulaciones simples de las compañías de teatro. Los reportes de Finanzas son como la obra de teatro, muestran lo que hay que mostrar. Pero no hablan, si hablaran, contarían lo que pasa puertas adentro. Y eso, salvo a pocos, no le interesa ni a los accionistas, ni a los organismos de contralor.

Tetris

2007-09-14T01:11:00.000-02:00

Tu puedes llegar a ser un Geek si...
sueñas con el Tetris

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¡Uy! Cuando vi esta historieta sí que me identifiqué. Antes hay que aclarar el término Geek. Yo entiendo que viene a significar algo así como un nerd virtual o un nerd tecnológico. Alguien que no puede despegarse de la tecnología, que su película favorita es "La Guerra de las Galaxias", que solo puede decir te amo por mensaje de texto, que su libro preferido es Visual Basic porque le abrió las puertas de la simplificación de lenguaje informático, que al ver una hermosa imagen en la computadora calcula la cantidad de dígitos 0 y 1 que contiene, alguien que soñaría con el Tetris.

¿Ya se preguntaron porqué me identifiqué?

Hace un tiempo que bajé el Tetris para jugar con el Mame32. Si no entendiste nada de esta línea quedate tranquilo/a: no sos Geek. Ahora, si tampoco entendiste que desde la internet descargué un programa con el que juego al Tetris, ahí la cosa ya es de interpretación de textos. No serías un geek, pero ya la categoría que te toca son tres pisos más abajo. Si no sabés qué es el Tetris, dale un clik sobre la x superior derecha y hasta la próxima.

Entonces, me pregunté si yo soñaba con el jueguito este. Primero me quedé tranquilo porque no sueño con él, pero luego me preocupé, porque no lo sueño, porque me la paso jugándolo luego de la cena y ante de irme a dormir.

Hacer Tetris (4 líneas de una pieza) vale 900 puntos y hago varios. Ya llego al nivel 10 con lo que sería una sola ficha.

¡Ey! No me llames Geek, no soy una analfabeto virtual ni tecnológico, pero amo con palabras y con gestos, el espacio virtual lo uso para expresarme (bien o mal alguién ya lo dirá), mi libro favorito es "La Tregua" de Mario Benedetti y mi película favorita podría ser Forrest Gump, oopps, a los ojos de algunos el último Geek de la nada.

Nueve once

2007-09-11T17:26:00.000-02:00

-¿Fue el 9-11 un trabajo interno?
-Yo no veo.

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Novecientos once es el número de las emergencias, también conocido como nueve once. Hoy es nueve once en inglés. En ese idioma los días se identifican primero del mes que son y su raíz tendrán para eso. Pero no es de eso de lo que vengo a tipear. Nueve once, la tragedia de las Torres Gemelas. La tragedia de la duda, de que no fuera todo un ardid para justificar otras aberraciones que se sucedieron como cadena natural de un ataque terrorista al emporio del comercio en occidente.

Mucho se habló y se escribió de tantas otras tragedias que pasan a diario en este mundo indecifrable. Niños que trabajan y mueren para que el emporio del comercio de occidente reviente en divisas y llene de ceros a la derecha en sus cuentas bancarias. Petróleo que mata a miles de trabajadores mal pagos que dejan sus vidas (ya no tienen sueños) para que en el emporio del comercio de occidente un Rolls Royce surque las calles de la ciudad fantasma NY33, que en tipografía webdings aparece el avioncito y las torres. Flora y fauna que encuentra su extinción en nombre del progreso, de la civilización, del consumo, que no hace otra cosa que someter a nuevos niños trabajadores, a nuevos hombres sin sueños, a exterminar otras especies de este mundo.

Nueve once entonces, para el once de septiembre. ¿Cuántos? ¿Seis años? Seis años pasaron ya, de la sorpresa, del dolor, de la desesperación, de las especulaciones, de las aerolíneas que quebarían, del turismo que moriría, de controles de controles de controles. De guerras y muertes irresolutas. De mentiras y engaños. De ocultamiento y de desinformación. De honores y medalla. De otras de miles de tragedias que las cámaras de televisión y la prensa mundial muestran de tanto en tanto.

Habrá programas y emisiones evocando aquel día. Faltarán los otros que nos hagan ver lo que se trata de ocultar. Nueve once para emergencias. En cuanto se haga la primer llamada, quizá todos nos demos cuenta que hace tiempo que estamos en emergencia. O podemos seguir todos como el ñandú: sin ver.

¿De qué lado estás?

2007-09-06T23:21:00.001-02:00

-Mr. Toady, su proyecto vence mañana.
(Oh, no. Me olvidé. Será una noche larga).
-Terminado. Amo esta adrenalina.

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La fauna empresarial podría dividirse como el reino animal (simplificado), en herbívoros y carnívoros. Sea por el motivo que tocara en suerte (o podría ser en desgracia) los empleados somos como los animales. Esperen, no se ofendan. Sólo es una pequeña teoría de nosotros en la selva de la oficina.

Somos, entonces, como los animales. Todos necesitamos alimentarnos y todos tenemos nuestras preferencias a la hora de comer. Y así podemos ver que hay mansos seres que degustas de finas pasturas, así, sin perseguirlas, sin ir por ellas, creyendo que el pasto estará siempre allí para ellos. Se quedan tranquilos, comen un poco cada día, como cuidándose del mañana, no atorarse, no atragantarse.

A veces los pastos se secan y están más duros. De todos modos comerán. Algunos quizás rebuznen en son de queja, pero nunca dejarán su pereza para ir en busca de otras padreras. Quizá le toca que se los llevan a otras planicies, y allí se quedan otro tiempo, sedentarios herbívoros que nunca se mancharán en sangre.

Y están los otros, leones, tigres, depredadores de todo. Nada los conforma, siempre a las carreras persiguiendo un trofeo mayor: la mejor carne. Son los carnívoros que no dejan proyecto sin hacer, pelea sin pelear, asignación sin rechazar. Y cuánto más difícil la presa, más la carrera, más la energía y cuando cazan no cubre las expectativas. En la búsqueda se genera una necesidad mayor de alimento, y es una espiral vertiginosa que puede terminar no muy bien, como atragantados, atorados. El ejercicio nómade les da kilometraje, experiencia y en ese camino hacia el reinado de la selva.

Tal vez se puedan pensar en más divisiones, pero de estas dos, vos, ¿de que lado estás? ¿Ensaladita o Bife de Chorizo?

Dualidad

2007-09-04T10:14:00.000-02:00

-Dana, ¿por qué converviste en polvo a Rita y a Carolina?

-Rita no me llevará a almorzar por el día de la secretaria y Carolina me llamó: "secretaria".

-Sos complicada.

-Trabajo duro y espero ambos caminos.

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Cómo la querés. Te salva siempre, está en esos detalles que te hacen ver bien, atento con las damas y caballeros ante el resto. Tiene la confianza de hacerte cambiar la corbata porque no combina y hasta sair corriendo a comprarte medias que vayan acorde al traje que llevás puesto. Hay más detalles, la rosa en cada puesto de trabajo con tu nombre el día de la mujer fue todo un éxito, algo sencillo pero eficaz. Y está allí, se pelea con todo mundo defendiendo tu agenda, te excusa por tus llegadas tardes pero continúa pidiendo puntualidad a los demás. Si hasta aprendió a manejar para irte a buscar el auto al taller. La querés, la necesitás.

Cómo la querés (matar). Se le pasan cosas, como a todos, pero a vos te suma los errores de ella a tus errores. Una mala conexión de vuelos de tu jefe del exterior y el que queda mal sos vos. Hoteles, tanto le aconsejaste que ahorre que te manda a los hoteles más baratos de la ciudad. Y nada decir que olvidó agregar tu tarjeta de viajero frecuente en la última convención en Australia. Cuando le pedís que diga que no estás, dice eso, literalmente obedece como perro entrenado: "dice que no está" escuchaste y las tripas se te retorcían por dentro.

Auxiliares, Asistentes, Coordinadoras, palabras nuevas para tareas de siempre. Día de la Secretaria, un momento para agasajar, para vos tener un detalle con ella, no importa en qué párrafo se encuentre ella (o él, porqué discriminar, finalmente hombres y mujeres somos iguales). Invitala a comer. Pagá con tu tarjeta de crédito, no con la corporativa, con la otra, con la Gold Personal. Pero no le digas feliz día de la secretaria. Ahorrá en palabras y curate en salud, no sea que ella sea como vos y también viva de dualidades. Tanto como vos la querés/odiás, ella quiere que le reconozcan su efuerzo pero no le gusta que la llamen secretaria, por eso las palabras nuevas, para dualidades de hoy.

Ponele la firma

2007-08-30T21:10:00.000-02:00

Cuando los cráneos de las gigantes e infladas compañías de los Estados Unidos de Norteámerica perpretaban sus interludios contable-financieros para sacar una tajada bien grande de verde moneda, no imaginaron nunca que dos tipos ganarían fama mundial. Al margen del ilícito y de las consecuencias para las víctimas y los victimarios, que bien valdría la pena un raconto que quizás algún día me anime a hacer, la referencia va para los señores Pablito Sarbanes y Miguelito Oxley. Dos tipos comunes, o dos tipos complejos, aunque la mayor normalidad sea la complejidad del ser humano. La verdad no la sé y no sé mucho de estos dos congresistas. La cuestión es que si sos jefe, supervisor, gerente o director financiero de una empresa americana, la abreviatura con que se dieron a conocer las normas que estos dos crearon para evitar (mejor dicho mitigar) actos como los de Enron, Tyco International, Peregrine Systems y WorldCom, te persigue hasta el amanecer de los días feriados. Y no es una exageración.

También es cierto que gracias a S-Ox, ahora hay nuevas posibilidades laborales para todos aquellos auditores que estaban desempleados. Y esto algo habrá colaborado para que el índice de desempleo haya disminuido en la Argentina. Sé que exagero, pero es en las exageraciones donde lo que uno quiere explicar se puede ver algo menos borroso.

Normas S-Ox. Así, si me lo tiran rápido en una frase pienso en una mujer de apellido Sox y de nombre Norma. Sé que no es cómico, pero acá no se persigue ese objetivo. Para cómico está el chiste en el ángulo izquierdo superior de este comentario. Y llevo algunos años trabajando sin saber bien qué son las normas S-Ox, mientras unos cuantos se ganan el buen vivir implementándolas.

Por lo poco que sé son unas reglas que revolucionaron el mundo del control interno y que tienen por objetivo reducir el riesgo de fraudes y demás cuestiones empresariales. Conlleva con ello un total descreimiento a lo que no está escrito. Tanto el adjetivo documentado, como el sustantivo documento, son las palabras más tipeadas de los últimos años. Los controles aumentaron exponencialmente, lo mismo que la cantidad de burocracia.

Y todo, todo, tiene que estar firmado. Un documento sin firma no es tal, no existe, no es, no juega en el mundo S-Ox. Así, andá practicando tu firma, porque cuando llegues a jefe, supervisor, gerente o director financiero de una empresa americana firmarás tantos documentos como si tuvieras que firmar todos los documentos de identidad chinos. Y el tema es que la firma denota control. Y ahí se parecen más a los documentos chinos, porque si llegaste a jefe, supervisor, gerente o director financiero de una empresa americana es que tenés la capacidad suficiente para hacerte responsable firmando cosas que para vos son chino básico.

De todos modos, quedate tranquilo, siempre culpás al empleado que preparó los archivos, te bancás que digan que te falló un control, tendrás una debilidad S-Ox, quizás aparezca otra filial con más problemas por Sarbanes-Oxley que la tuya, y tenés la suerte de practicar tu deporte oficinístico preferido: zafar.

Para los laburantes de pulmón, es el mismo trabajo, con más la presión de hacer un archivo extra en .xls que demuestre que algo se hizo, para que dos o tres superiores lo firmen la noche anterior a que llegue la auditoría. Así, será, ponele la firma.

Desiderata

2007-08-24T01:51:00.000-02:00

El trabajo también tiene de estas cosas. Una tarde de filosofía y el recuerdo de una canción de cuando niño.

Volver a esa época, y recordar, la melodía y la letra. Sobretodo la letra, y este magia moderna denominada internet, que la acerca y la comparte con vos.

La mano de Max Ehrmann escribió (traducción virtual mediante):

Escucha entonces la sabiduría del sabio:

“Camina plácidamente entre el ruido y las prisas,

y recuerda que la paz puede encontrarse en el silencio.

Mantén buenas relaciones con todos en tanto te sea posible, pero sin transigir.

Di tu verdad tranquila y claramente;

Y escucha a los demás,

incluso al torpe y al ignorante.

Ellos también tienen su historia.

Evita las personas ruidosas y agresivas,

pues son vejaciones para el espíritu.

Si te comparas con los demás,

puedes volverte vanidoso y amargado

porque siempre habrá personas más grandes o más pequeñas que tú.

Disfruta de tus logros, así como de tus planes.

Interésate en tu propia carrera,

por muy humilde que sea;

es un verdadero tesoro en las cambiantes visicitudes del tiempo.

Sé cauto en tus negocios,

porque el mundo está lleno de engaños.

Pero no por esto te ciegues a la virtud que puedas encontrar;

mucha gente lucha por altos ideales

y en todas partes la vida está llena de heroísmo.

Sé tu mismo.

Especialmente no finjas afectos.

Tampoco seas cínico respecto al amor,

porque frente a toda aridez y desencanto,

el amor es tan perenne como la hierba.

Acepta con cariño el consejo de los años,

renunciando con elegancia a las cosas de juventud.

Nutre la fuerza de tu espíritu para que te proteja en la inesperada desgracia,

pero no te angusties con fantasías.

Muchos temores nacen de la fatiga y la soledad.

Más allá de una sana disciplina,

sé amable contigo mismo.

Eres una criatura del universo,

al igual que los árboles y las estrellas;

tienes derecho a estar aquí.

Y, te resulte o no evidente,

sin duda el universo se desenvuelve como debe.

Por lo tanto, mantente en paz con Dios,

de cualquier modo que Le concibas,

y cualesquiera sean tus trabajos y aspiraciones,

mantente en paz con tu alma

en la ruidosa confusión de la vida.

Aún con todas sus farsas, cargas y sueños rotos,

éste sigue siendo un hermoso mundo.

Ten cuidado y esfuérzate en ser feliz”.

Auditoría

2007-08-17T00:21:00.000-02:00

Yo no sé qué es peor. ¿Vieron que te pasa algo malo en el trabajo, por caso un reporte que te piden urgente, uno que hiciste mil y una vez, siempre cruzaba con la cifra oficial, siempre la hoja impresa se leía muy bien en la hoja A4, y esta vez que te lo piden, zas, sale todo al revés? Sí, alguna vez te tuvo pasar. Si no te pasó nunca, es necesario que guardes este comentario un par de meses, porque sos muy nuevo en esta selva diaria llamada trabajo. Volvé a leerlo en un tiempo y verás. Bueno, vamos con el resto de los lectores. Cuando te pasa eso, te acordás de otras cosas malas que te pasaron. Porque sabés que hay otras cosas peores.

Yo no sé qué es peor. Imagino que ya te pasó que te pediste vacaciones y que, algo, no sé una asignación nueva o un compañero que cayó enfermo una que se embarazó, lo que sea que haya pasado pero tuviste que suspender tus "merecidas" vacaciones. Las comillas van por si esto lo lee algún jefe y/o algunos de esos compañeros que envidiás porque nunca hacen nada, como si fueran jefes. Si nunca te pasó, ya te advertí que no leyeras. ¿Para qué seguiste leyendo? Volvé en un tiempo.

Yo no sé qué es peor. Algo bien feo es quedarte hasta ninguna hora, porque después de las 8 de la noche ya la hora no corre, ni vuela ni nada. Los minutos se desvanecen en el aceite de la pizza y la coca cola te infla la panza como al gordo del kisco de la esquina. Estás entonces hasta que vuelve a amanecer. Revisás todo cuando te despertás antes de irte, y llegan fresquitos los que revisan tus cagadas. Y son muchas, una por cada kilocaloría que suma la de provolone, la coca y el helado. Si seguís leyendo y decís que nunca te quedaste a cenar en la empresa, pasan una de dos. o sos muy nuevito o trabajás en otro sector que no sea Finanzas.

Yo no sé qué es peor. Pero bien algo bien feo es atender una Auditoría. Que una manga de sabios se pongan a ser juez de tu trabajo, de cuando el reporte no te cuadraba, de cuando suspendiste tus vacaciones, o de cuando te quedaste hasta cuando la luna blanca y distante desfila por la ventana de la oficina, vacía, de tu jefe. Un grupo de eruditos sin experiencia que miran sin ver y observan sin dejar de mirar la guía práctica del auditor. Porque eso hacen, van para adelante, así derechito, como los caballitos, ¿viste? No me sale la palabra. No son ojeras. Ojeras tiene la anémica del segundo. Enigüei, siguen al pie de la letra una receta escrita por alguien que nunca piso una bendita oficina y nunca sacó un reporte de cierre de mes. Pero son los dueños de la verdad, como si la verdad pudiera tener dueño.

Che, llamá a ese que nunca la cagó en un reporte, que no suspendió sus vacaciones, que nunca se quedó hasta tarde, vení, vení bonito, atendéte esta Auditoría.

Compensación de Días

2007-08-11T16:55:00.000-02:00

-Si te consuela, él insiste que trabaja desde su cama en su casa.

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Esto de trabajar en Multinacionales también tiene algunos aspectos que a primera vista pueden parecer negativos.

Dejé líneas en blanco con el ánimo de dejarlos flotar en ese mar ahogado de temas negativos que cada uno vislumbra. Un verdadero acto de justicia sería aclarar que también existen aspectos positivos. Pero es no lo voy a hacer. Una, porque no soy abogado, aunque lo fuera, tampoco haría justicia, a menos que me pagaran para ello un poco más de lo que me pagan los otros por hacer una verdadera injusticia y salvarlos. Otra, porque no tengo ganas. Sólo quiero enfocarme en una de las negatividades adornada de ventaja: la compensación de horas y/o días.

¿Es difícil de hacer entender a las Corporaciones Globales que no es lo mismo trabajar 20 horas en continuado y que nos digan: “mañana si querés llegá un poco más tarde? ¿Un poco más tarde? Sí, te toman el pelo y te usan como un kleenex.

¿Cómo explicarles a los paulistas que no podrán asistir al Carnaval porque hay un nuevo proyecto por terminar? No, no alcanza con nada. La ley de la compensación, acá, en este ejemplo, muere derogada.

¿Qué compensación puede existir por ir a trabajar el día del trabajo, que cae Lunes, cuando todos tus amigos se van a una estancia y comen asado, y juegan al fútbol, y vino, y cerveza con el mate y el truco, a vos te digan que no vayas el lunes siguiente? Alguno podría decir que por lo menos podés dormir hasta tarde ese otro lunes, pero eso apenas si es un paliativo para los que viven solos, para el resto es preferible ir a trabajar ese otro lunes para escapar de los pibes, la esposa, la suegra, lo que sea.

La otra buena es, que llevás un control en una hojita de xls, porque así lo pidió tu jefe, que es para pasarlo a Recursos Infrahumanos, para cuando juntas ocho horas (¿no debiéramos juntar al menos diez? Digo, como para que tenga algo de justicia con el empleador) te pegás un faltazo justificado. Amigo, si éste fuera el caso en tu empresa, te recomiendo que lo aproveches ya mismo, porque si te dejás estar, se va tu jefe, y llega uno nuevo al que por más que le muestres el xls todo bonito en times new roman 12, te va a decir que te tomes el lunes, el martes y el miércoles. Te alegrás, pero entendés mejor el mensaje cuando te dice que no vayas tampoco el Jueves.

En Argentina hay unos cuantos festivos, no tantos como en Colombia, que cada dos lunes conmemoran a un santo y se salvan de ir a la prisión de cada día: la oficina. De hecho el lunes pasado fue San Algo, no sé qué. O el día de la Independencia. No eso fue el mes pasado. Ni modo.

Bueno en Argentina tenemos los festivos que conocemos los que trabajamos por acá. Pedile a tu jefe que te compense. Primero pedile dinero. Te dirá que no, que no es política de la empresa, que no sería justo para el resto de tus compañeros (pero si ellos ya están en la injusticia también, mejor no pedir justicia para todos, digo por temor a que nos ajusticien). Con lo del dinero no va, recordale que alguna vez compensamos días. Te dirá que que pena contigo, que te lo merecés, pero que otra vez no es política, no está el proceso formalizado, y sabrá él qué más inventará. Un par de horas entonces, eso aunque sea que te libere un par de horas. No sé, llegar a las diez o irte a las tres de la tarde. Bueno eso, lo podemos ver, dirá, sí seguro dirá eso.

Entonces, multiplicá tus años de compañía, supongamos que de todos los festivos de este país (¿serán ocho al año) hayas trabajado un promedio de tres por año (creo que estoy redondeando a favor de la patronal). De todos modos, si así fuera serían una buena cantidad de días hábiles. Si fueran ochos años de servcio, sería un mes sin trabajar y ¡pagadito!, claro si es que ese mes no tuviera festivos.

Ahora las empresas tienen especialistas en compensaciones, los "Compensation Managers". Ellos persiguen el objetivo de lo que llaman "Total Compenséiyon". Pedile a él (si tu empresa ya tiene uno), que luego de que arregle tu salario, tu título profesional, tu permiso para estacionar, tu teléfono móvil, tu tarjeta personal, todo tus otros temas, recién entonces, que arregle tu situación de compensación de días. Luego me contás.

TGIF

2007-08-03T09:09:00.001-02:00

Sí, finalmente llega el viernes, y para los oficinistas (what an old expression!) es el día así como el sábado de gloria para algunos religiosos. Todo es diferente en viernes. Comés facturas o cookies (esto más en las oficinas chick de downtown Buenos Aires) y el café de la mañana es más largo, el almuerzo es afuera, porqué no en tigiaifraidei. Se escuchan planes de fin de semana, que la visita a amigos (o a los suegros, ¡aghfz! sorry about that), que los jovencitos langas fantasean de todo el sexo que tendrán (desean tener, in fact) y así, para muchos el viernes pasa, leve, feliz, diferente.

Los primeros que vuelan son los de ventas, ¿qué se van a quedar a hacer? Ellos venden los últimos días del mes para cumplir con la cuota necesaria de sus comisiones y hoy, día 3, ¡chau, suerte!

Luego desaperecen los de Mercadeo. Algunos directamente, otros con reuniones con algún cliente o vaya a saber qué mentirilla de turno. Lo que sí, seguro, seguro, se van.

Regulatorio, Calidad, y todo eso que no entendemos bien qué hacen, si están, no los notamos, si se fueron, no nos jode. Inadvertidos. Si se fueron, mejor para ellos.

Así todo, normal, digamos. Desfilan Legales, las secretarias (qué buena está la nueva, ¿no?), los de Customer Service, los de Compras, los de Planeamiento. ¿Quién? ¿Sistemas? Eso ni vinieron hoy. ¿Los de Auditoria Interna seguirán de vacaciones? Pues, da lo mismo.

Hasta que se van los de Tesorería, luego los de cobranzas y sí, te pega, te jode, te duele: sólo quedás vos, solo, solito, solazo. Nada que hacer: ¿por qué escogiste trabajar en Finanzas? Cada tanto el cierre de mes cae en Viernes. TGIF. Thank God It's Friday! No, ese no es el significado de TGIF. El verdadero significado es Taría Güeno Irse Fuera.

Terapia

2007-07-27T20:39:00.001-02:00

Dicen que el hombre es el animal inteligente, el único que tiene la capacidad de pensar, de reflexionar, de recapacitar. Pareciera ser cierto además de harto repetido. Tembién dicen, el hombre es el único animal capaz de tropezar dos veces con la misma piedra. Hay muchas otras cosas que se dicen por ahí, pero no voy a tipear todo eso acá. El tema es que algunos de estos seres, únicos e inteligentes, que más de una vez tropezamos con el mismo obstáculo, necesitamos una vía de escape, un lugar donde encontrarnos, un tiempo y un espacio donde ser nosotros y ejercer ese don único que nos dieron: reflexionar.

El espacio más generalmente aceptado para esto es la terapia. Un contrato de confidencialidad, con depósito de confianza y fe a plazos, que probablemente pague a término (corto o largo). Una hora semanal que pocas veces planificamos. Aterrizamos allí desprovistos de paracaídas. Nos desnudamos ante el ser reflexivo que ayudará a que nuestra propia inteligencia nos vista, abrigue y nos proveea de un paracaídas. Hablamos y hablamos, lloramos (no siempre) y lloramos (a veces sí). Pensamos, mucho, antes y después. Creemos entender, entendemos. Evitamos otras piedras, no siempre con el éxito suficiente. Y así, por un tiempo vamos y vemos avances, estanques y quizás algún retroceso.

Pero no es la terapia el único espacio y tiempo para que podamos ayudarnos a vivir mejor. Uno de los objetivos es liberarnos de nuestros odios, complejos y frustraciones. Aplicando el don de la reflexión, de la recapacitación, del pensar, podemos usar el espacio virtual de un blog para lograr el mismo fin. Otros quizá lo logren con una historieta, como en este caso lo grafica Liniers.

El Negro no se va

2007-07-20T01:17:00.000-02:00

Canta Fito Paez, negro y rosarino como vos, que nada nos deja más en soledad, que la alegría si se va. Pero los genios, los tipos de ley, los buenos tipos, trascienden, perduran, quedan. Y vos negro, vos sos un buen tipo. Tu alegría no se va, porque es de todos. Eso pasa con los genios, con los buena leche. La gente se los apropia, los toma para sí, los adopta. Y vos sos de nosotros, desde antes que se comience a decir la gente. A vos te queremos desde que éramos pueblo. Porque nos entendés, porque nos retratás, porque nos ironizás. Simlpemente (y exceletemente) nos mostrás como somos, como procedemos, las cagadas que nos mandamos. En tu humor gráfico nos reflejamos, nos vemos, somos, existimos. Y qué con el fulbo, de diez, como el Diego. Más muestra de tu destreza y genialidad. Sos de la cuna de grandes, grandes de corazón, grandes en humildad. No hay lágrimas, gracias a vos, llevaremos eternas sonrisas.

Dolor, Impunidad, Vergüenza

2007-07-18T01:53:00.000-02:00

Hoy Juan Pablo cumple trece años. Parece mentira pero ya ha dejado su adolescencia detrás. Sin embargo, hay algo que le duele, le come las entrañas y le aplasta la cabeza. No lo dice a nadie. Nadie, o casi nadie podría entenderlo. Y para qué, si fuera adolescente tal vez, pero su adolescencia no ha existido. Se la robaron antes. Se la despojaron el mismo día en que nació. No lo supo sino hasta después. No recuerda cuando lo supo, pero fue después. Aunque el día que nació hubo miles de complicaciones. Su corazón latía más lento que lo normal. Sus ojos lloraron muchas más lágrimas que lo normal. Su llanto sonaba más desagarrador que lo normal. Su parto dolió mucho más de lo normal. Su 18 de julio de 1994 no fue un día normal. Sus 18 de julios nunca lo serán. Las alegrías reposan a la sombra de sus tristezas. La vida parece no tener fin y doler eternamente en una espiral de confusión, dolor, ambigüedad e indiferencia. Juan Pablo no hace reclamos de ningún tipo. Su voz continúa enmudecida por los estruendos. Su aire no es puro, un polvillo maloliento le provoca lesiones en los pulmones. El simple acto de respirar le parte el corazón. Roto, desgarrado, desfallecido, un corazón joven pero viejo a la vez. Juan Pablo está dentro de cada uno de nosotros y hoy cumple trece años. Pero no sopla ninguna velita. Por el contrario, las enciende. Ochenta y cinco velas cargadas de luz de esperanza. Quizás la única luz que ilumina sus días. Porque sus ojos no ven. No ven justicia, no ven respeto, no ven nada. O sí, ven dolor, ven impunidad, ven vergüenza. Su cuerpo siente dolor, siente impunidad, siente vergüenza. La voladura de la AMIA es dolor, la voladura de la AMIA es impunidad, a voladura de la AMIA es vergüenza. La voladura de la AMIA también es nunca perder las esperanzas.

Antónimos

2007-07-15T21:19:00.001-02:00

Así es la vida, así es el fútbol. Nunca sirve ganar antes de tiempo. Si se dice siempre que los partidos hay que jugarlos. En tal caso, los jugadores fueron los únicos que ponían paños fríos antes de la final. Todos hablaban de un Brasil devaluado, y el real anda firme por allá. Argentina no tuvo propuesta, no tuvo iniciativa, no tuvo fuerzas. Por su lado Brasil hizo lo que había que hacer. Marcar, tocar, ir a buscar, ganar, festejar. Como dice su bandera, orden y progreso.

Habrá tres mil excusas y millones de atenuantes, la misma cuota de ataque que se tomó vacaciones. Se apagaron como cigarrillo en cenicero los Messi, los Riquelme, los Tevez, contra toda la defensa de habla portuguesa. Las estrellas argentinas se han estrellado. Muchos dirán que no se estaba tan arriba como se creía y que ellos no estaban tan abajo como se decía. Dicen que con el resultado puesto es fácil opinar. Antes de jugar también es fácil, quizás más fácil aún. Toca aprender la lección, alegría y tristeza son antónimos.

Estilos

2007-07-12T23:49:00.000-02:00

-¡Felicitaciones! Lo promovimos a Gerencia. Aquí está su látigo.

Cada tanto pasa. Milagros que le dicen en las faunas laborales. Se genera una posición y se cubre con alguien de abajo, de la base. El triángulo deja un hueco abajo y alguno llega al medio, a ser gerente. No pasa a menudo. Siempre traen uno de afuera, bueno por suerte no siempre, y ahí aconctece el milagro.

Y con ello se presenta otro tema, superada la magia del milagro uno deja de ser compañero para ser jefe, coordinador, gerente o el nombre que se le quiera dar (o que le den en tu empresa). Y toca definir(se) un estilo.

En las antípodas de las formas, está esta del ejemplo (¿jocoso?) del látigo. El ser férreo atacante de la paz del empleado, llenarlo de presiones y contra presiones. El pedirle y ya estarle encima de porqué no hizo lo que le fuera pedido, aun cuando le pediéramos pasar un elefante por un ojal. Premios que no llegan y castigos que están a la orden del día. Y es una pena, es el momento de cambiar lo que no nos gustaba, mejorar lo que parecía imposible, ser, diferente, ni mejor ni peor, tan solo diferente dejando nuestra impronta, nuestra estela en el mar.

A mí me gusta eso otro, navegar el océano de lo incierto y que mi navega deje una estela, que se pueda seguir, que se pueda copiar, o al menos que se pueda ver (queda en cada quien qué hacer con lo que ve). Romper el látigo y mandar con el ejemplo, con mi hacer, con mis errores y mis aciertos. Alguien dijo (o escribió) que un líder lidera con el ejemplo, quiera o no quiera hacerlo (*). Y ahí está la cuestión, por lo menos parte de ella.

Con un látigo se emula que uno lo sabe todo, y quizás sea preferible hacer más preguntas. Los castigos infunden miedo, el buen líder genera confianza. La fuerza bruta puede hacer que el trabajo sea odioso, sin dudas quien surca el mar con su velero es capaz de lograr que el trabajo sea interesante (**).

Los milagros ocurren. Uno puede llegar. Los milagros ocurren, siempre se puede cambiar, claro que para bien (y cuidado que también para mal).

(*) Del inglés A leader leads by example, whether he intends to or not.

(**) Adaptación de A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. Russell Ewing.

Bien o mal, lo mismo da

2007-07-06T20:06:00.001-02:00

Hoy me preguntaron cómo me iba. Esa pregunta intranscendente y desporsalizada lanzada al aire como formalismo tácito de un saludo matutino de empresa. Si dejara que mi sinceridad aflorara y hablara, sé que diría que muchos de los que saludan, que me saludan, poco les importa hacerlo, y menos saber cómo me va ni nada de esas cuestiones sociales que muchos estan sujetos a seguir. ¿Cómo reconocer quién pregunta porque sí y quién pregunta por verdadero interés?

-Buenos días, Gabriel. ¿Cómo estás?
-Sentado, ¿y vos?
-Bien ¿y vos?

Así fue un diálogo con una compañera de trabajo. Siguieron otras palabras vacías de ida y vuelta. Sin dudas no había comunicación, no había interés, ni nada. De ambos lados surgió esa formalidad social pseudo obligatoria. Es verdad (quizás no) que mi respuesta rompe varios moldes, pero no rompió el de ella. Me pregunta como estoy, le respondo (al menos no le tiro el ultrarepetido "bien" aunque nos vaya como a Colombia en la Copa América), le pregunto (es cierto que automático, frío y sinsentido) "¿y vos?", me responde (el ultrarepetido "bien" aunque quizás le vaya como a Colombia en la Copa América), y me vuelve a preguntar. En este caso está claro que preguntó porque sí, puesto que repreguntó. No sólo no le interesó, sino que no lo registró. Al plantearle algo así, de esto versaron las palabras vacías que mencioné al principio del párrafo, me gané el descalificativo de "jodido". De quien nada espera de nosotros, nada debe afectarnos.

Como sea que venga la cosa, es difícil indentificar quién pregunta qué en qué momento. En el mundo hay personas de toda clase, que interactuan en toda clase de tiempos, persiguiendo toda clase de objetivos, o que no buscan nada sino mas que cumplir con un ritual de buenosdias/comoteva/bienavos/bienavos, así sin tono, sin sentido, sin nada, hasta con repregunta más vacía que lo vacío del contenido que lo precede.

Entonces, ¿qué y cómo hacer? A todos nos pasan cosas. Nadie puede juzgar a nadie. Por el momento, yo, seguiré siendo "jodido", aunque no esté de acuerdo con mi calificativo.

No todo es Gris

2007-06-28T21:24:00.001-02:00

No todo es siempre del color que se ve. Una suerte de tendencia auto-destructiva nos pinta las cosas en tono de grises, como si se tratara de un Guernica. El llanto y el dolor al extremo, al relieve. No se sabe bien porqué, o al menos yo no lo sé. Le podría pedir algunos apuntes a mi hermana que estudia Psicología, pero no lo voy a hacer. ¿Para qué? No los voy a leer. Así las cosas, no todo es del color que se ve.

No solo lo digo para cuando vemos todos gris oscuro latoso triste deprimente. La cuestión también aplica para aquellos otros que usan anteojos multicolor y ven paletas de colores bailando en una cruda noche de invierno. Hay gente así. Les llaman optimistas, aunque creo que el nombre está mal puesto.

Como sea que esto fuera, las cosas están ahí.

A veces elegimos de qué color verlas. El verde esperanza prevalece para lo que siente buenaventura y los grises opacos para aquellos que están en las sombras. El rojo pasión es amigo de los enamorados y el arco iris acompaña a la comunidad homosexual. ¿Será porque se aceptan todos?

En otras oportunidades sentimos que alguien o algo ya pintó todo por nosotros, no hay opción, no hay chances, no hay color. Nunca es eterna la primavera, ni tampoco el invierno. Tampoco es cuestión de quitarse los anteojos oscuros, los anteojos que debemos quitarnos son los interiores, se llaman subjetividad. Quizás sin ellos podamos ser objetivos. Pero como en todo, lo bueno (y difícil) es el equilibrio, una paleta con todos los colores, un invierno con días soleados, ver las cosas del color que son, pero con nuestros ojos, claro.

Dedlain

2007-06-10T21:10:00.000-02:00

-Ed, te dije que necesitaba el reporte para las dos.
-Oh, ¿era una hora límite en serio?
-Un simple "sí" bastaba

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Deadline: fecha tope o límite versan los traductores para la voz inglesa "deadline", de pronunciación fonética dedlain. Y en inglés significa algo así como la línea de la muerte. En palabras más o menos oficinísticas nos van calando la mente con esta onomatopeya ante la cual caemos presos de la desesperación de un reporte que tenemos que completar a una hora determinada. Y para que este esclavismo neoliberal, que el mercado pone al esclavo mejor pago a hacer lo que mejor sabe para el empleado que mejor combine las variables buena paga para cada dedlain, funcione, la idea que moriremos si no cumplimos es clave.

Para todos los que se sorprendieron o para los que me están tildando de exagerado, piensen en todos los reportes que no han entregado a tiempo o que a ustedes no se los enviado en el debido tiempo solicitado. Los sorprendidos se relajan y los que me tildan de exagerado refuerzan su mensaje.

La excusa perfecta es que el sistema es imperfecto, puesto que si cada fecha límite fuera un caso de límite entre la vida y la muerte, habría muchos menos esclavos dispersos para esclavizar de la forma moderna de contratación, y los salarios tenderían a subir. Por esos las fechas límites se corren, postponen y todas esas cuestiones que te permiten volver a respirar cada vez que no entregás algo a tiempo. Es por mero mantenimiento de los tratantes de esclavos.

Pero atento, hay fechas tope que casi operan como la voz inglesa, si cruzás la línea morís. Aprendé a reconcer las verdaderas fechas de cumplimiento. Así, popdrás atrasarte con las no tan verdaderas y gozarás de una esclavitud más relajada.

Manashment posiyon

2007-05-21T20:54:00.000-02:00

-Perdón. Aún no estás listo para ser Gerente. Vuelve cuando hayas mejorado tus golpes en golf.

Siempre es fácil jactarse de lo que uno pudo o debió haber sido. Esa arrogancia típica de quién no ha podido o no ha sabido. Excusas baratas y poco adultas para evitar asimilar errores propios y desaciertos continuos. Atacar simplemente a quienes están donde queremos estar nosotros, donde merecemos estar nosotros, donde todos dicen que sería bueno que estemos nosotros, ya nos quita algo de esos (supuestos) merecimientos.

Atentar contra la razón lógica de quienes han decidido por otro, aduciendo una cuestión de diferencias de tiempos o poniendo como razón única que otro estuvo, como goleador de raza, en tiempo y lugar adecuados sigue convirtiéndonos en lo que decimos (y creemos) que no somos.

Creer que los gerentes se nombran sólo por si juegan bien al golf, es un chiste que lejos está de reflejar la realidad. Muchos han sido nombrados por capacidad, liderazgo, conocimientos y visión de futuro. ¿O no?

Rigidez

2007-05-10T20:36:00.000-02:00

De tanto en tanto surge un cofesor, que en su desaliento suelta toda su carga emotiva y la lanza como para descargarse, desahogarse, desculparse (si se me permite esta última expresión). Digo esto porque las descargas, los desahogos, las desculpas, siempre -léase más veces de lo que implicaría escribir la palabra que generalmente- tratan sobre calamidades que el otro hace o que no hace, o que no entiende, o que creemos que no quiere hacer y/o que no quiere entender. La descarga implica sacarse el peso que uno ya no está en condiciones de sostener dentro. El desahogo es buscar un bocanada de aire fresco (¿tengo que aclarar que escribo en sentido figurado?) en el mar de los desencuentros. Pero, ¿qué hacemos con esa carga, con ese ahogo?

Allí entra en juego el otro, el que no entiende. Malditos descerebrados que no razonan. Cínicos embusteros que no quieren hacer. Déspotas sinvergüenzas que no ceden un milímetro de sus posturas. Ciegos empedernidos que no ven lo mismo que nosotros. Al entrar en juego los otros, la carga, el ahogo, automáticamente es lanzado hacia ellos, generando así la desculpa. Finalmente, nos quitamos la culpa y se la ponemos a los otros. ¿Consecuencia? Las célebres y repetidas frases: "Con los de Mercadeo no se puede hablar, no entienden la partida doble, no entienden de gastos, no lo ven, no se puede hablar con ellos", con más los condimentos pertinentes de insultos y demás palabrotas que decoran nuestro pase de culpas.

La misma cantidad de desculpa es pasada hacia nosotros cuando la gente de mercadeo se expresa con las consabidas y culpativas expresiones que dibujan una total simetría con las emitidas en Finanzas: "Estos de Finanzas debieran salir a la calle, no ven nada, no conocen el negocio, no ven nada. No se puede hablar con ellos".

No sé si habrá algo más negativo que decir que algo no se puede. Tampoco sé si habrá algo más despersonalizado, más desresponsabilizado (sígaseme permitiendo inventar palabras). El día que comencemos las mismas frases con "Nosotros no podemos entendernos con ellos", el día que tratemos de ver lo que ellos ven que dicen que nosotros no, el día que nos demos la oportunidad de dejar nuestra zona de rigidez y de desculpabilización (sigo pidiendo permiso), el día que comprendamos que las relaciones laborales (las personales también) son de a dos, quizá amanezca celeste y el camino hacia algún punto de convergencia sea posible, bajo el brillo de un dorado sol.

Aún así, los caminos son difíciles de andar. Desde los extemos opuestos de la rigidez, son kilométricamente mucho más largos.

Mala Corporación

2007-05-05T14:12:00.000-02:00

No conozco a nadie que esté mal por haber salido de una multinacional. Pero a nadie. Ni siquiera uno. Quizá no conozca la cantidad de gente suficiente como para que la estadística me juegue una mala pasada y derribe mi primera oración.

He visto y he conocido gente salir de largas corporaciones. Por motus propio y por la puerta de atrás, escupidos y lanzados a la calle como si fueran los peores. De los altos estratos y de los más bajos. Iba a poner de los más importantes hasta los menos, pero la importancia de alguien no pasa por el cargo que ocupa en una de estas empresas, y en ninguna otra.

Se ha ido gente con fecha programada, que pasaron saludando y deseando buenos augurios para los que quedábamos. Se ha ido gente llena de resentimiento volcado días más tardes en un correo electrónico de esos que paralizan a todos los sectores y tienen eco en susurros entre compañeros por varios días. Otros han partido en el más misterioso silencio y los susurros por ellos devinieron en tremendas conjeturas prolongadas en largas leyendas laborales.

Todos nos iremos algún día, por una puerta o por otra. Por decisión de ellos o por decisión de nosotros. Ninguno de nosotros es imprescindible en ninguna corporación. Ahora sí, mientras estamos en la empresa, es decir cada día al cruzar la puerta de entrada somos los únicos que podemos hacer una cosa, sea esta un reporte, un gestión de ventas, una organización de eventos, o lo que sea lo que nuestro destino laboral nos depare. Hasta que no podemos entrar al sistema, y los chicos de sistemas están todos tomando café o fumando. Luego llega el escribano, nos llaman a la oficina temida y nos toca firmar. Algunos pensamos primero en todo lo que queda por hacer, el reporte, la venta, el evento. A otros nos invade el futuro inminente, volver a preparar un resumé, volver a ver el diario. Otros sacan cuenta de la indemnización, quizás el proyecto de siempre podría hacerse realidad. Y así, en esas condiciones nuestra firma sale como sale. No he escuchado que nadie vuelva a reclamar su puesto de trabajo porque la desvinculación firmada no estaba firmada por él. Pero un desconocimiento de firma tal vez sea válido.

Y cuando salimos, nuestra empresa es la peor. Comenzamos a ver todo lo negativo. Lo mismo negativo que veíamos desde adentro, pero multiplicado para poder enfrentar lo que nos espera afuera. Todas las corporaciones tienen lo suyo. Todos nosotros tenemos lo nuestro. En definitiva, no existimos por separado, sino que somos todos uno, dentro o fuera del trabajo.

Buenaventura para los que han partido, buenaventura para los que permanecen, buenaventura para los que vendrán y/o reingresarán.

27 de abril

2007-04-27T12:36:00.000-02:00

–Haré mi propio blog.
–¡No, por Dios!

–Cada día comentaré sobre mis pensamientos acerca de nuestro negocio.

–Necesito escribir el primero para mañana al mediodía. No puedo esperar para ver qué estoy pensando.
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Hace un tiempo comencé micubiculo.blogspot con el ánimo de pensar, de ver, de reflexionar, de sentir, de indagar, de reír, de llorar sobre nuestras realidades laborales. A menudo lo he utilizado como una vía de escape a mis propias frustraciones, a personales acontecimientos y a situaciones en general.

Hoy particularmente ví esta tira de Dilbert, protagonista indiscutido de cualquiera de las empresas donde trabajamos. La claridad que tiene para mostrar la realidad, principalmente en los Estados Unidos, me llama poderosamente la atención. Quienes reímos con sus tiras, somos luego abonados a una dosis de enfrentamiento con nuestra propia oficina, jefes, teorías de las decisiones y demás temas de abordaje natural.

Cada veintisiete de abril es un día más. Diferente o igual al veintiséis o al inminente veintiocho. Sin embargo, para mí representa ese otro día (junto con la nochebuena o con fin de año) en que los seres humanos nos arrojamos a la marea del balance personal. Como todo balance financiero, el tema está en balanza. Donde aparece alguna cosa negativa -¡que inevitable tendencia tengo (¿tenemos?) en verlas primero!-, hay otra que lo compensa, produciendo el mentado balance. Pero no toda reflexión anual de un cumpleañeros balancea así porque sí. Muchas veces los balances balancean contra una deuda a favor de un tercero. Y si bien esto en las finanzas permite cierta mejora temporal del flujo de caja, eventualmente la cuenta deberá ser pagada. Pero cuando en esta especie de autojuzgamiento cíclico poseemos muchas deudas, tenemos una probable situación de quiebre.

Otro océano existe para divagar sobre los viajes por trabajo, con las consabidas ausencias en la casa, con el trastorno alimenticio que conlleva las diversas culturas culinarias de nuestros destinos, las esperas en aeropuertos; todas estas pérdidas compensadas, en parte, en todo o superadas, por las ganancias representadas en nuevas oportunidades de carrera, en conocimiento de personas, lugares, culturas, en expansión de nuestro rededor. Ya habrá tiempo y días soleados para navegar y zambullirse en este océano. Seguramente, también habrá otros tiempo de densas y grises nubes que no nos dejen siquiera salir a cubierta. Todo esto quedará, por ahora, para otro comentario.

Estas líneas se escriben del fluir directo de lo que estoy pensando. El personaje de Scott Adams no puede esperar a ver qué piensa porque esta caracterizado en no pensar. En cambio los párrafos precedentes caen desde la cabeza directamente al ordenador, en las primeras horas de un día típico de cierre de balance. Son las primeras horas de mi día de cumpleaños. Faltan tan sólo cuarenta y cinco minutos para aterrizar en Buenos Aires. El capitán dijo que las condiciones climáticas son óptimas. No mencionó nada acerca de radares no funcionando en Ezeiza. Del espacio aéreo sin escalas al espacio virtual. Hace treinta y tres años mis padres no sabían que a la edad de Cristo mi vuelo saldría cuatro horas más tarde, luego de una dura semana de trabajo en tierras donde el portugués es el idioma oficial.

Sin dudas es tiempo propicio para mi balance. Las primeras cuentas caen todas al debe, se trata de los resultados negativos que siempre veo primero. Sé que me hace falta una pausa, tomar distancia, dejarme llevar por las ganancias que faltan registrar. Aparecen algunas: una nueva asignación cumplida. Sin embargo, quedan otras asignaciones que revierten la situación. Entonces, ya registro el pasivo correspondiente que vuelve a balancear. Queda mi futuro sujeto a la solución de este y otros pendientes. Pero me estoy centrando sólo en un rango de cuentas. Veo un solo árbol que tapa el resto del bosque. Necesito más distancia. Es una claridad que no siempre tengo, pero que hoy aflora como una pequeña llama en una densa oscuridad. Quizá se trate de madurez, o de volverme viejo, no lo sé. Dos copas de vino Malbec, del bueno, colaboran.

Ya veo mejor. Tal vez no sea todo el bosque, pero esto no es la sombra fresca de un sólo árbol. Tengo mis activos invertidos, en amistad natural y en amor correspondido. Otro que viene por herencia: la familia. Son activos que no se deprecian ni se devalúan. Tampoco toca hacerles una valuación. Sólo aquellos que tienen intereses impuros son capaces de dar de baja un activo de estos.

Un corazón de mujer late al ritmo de la música del mío. Me siento más tranquilo, por ahora no hay quebranto posible, el balance está sólido, coherente y firmado con la tinta más pura: el amor.

Impuesto a las Ganancias - semana para las Personas Físicas

2007-04-20T13:32:00.000-02:00

-¿Entonces usted me ahorra $42 al hacerme mi declaración de renta?
-Sí señor. Me alegra que esté conforme. Por favor hágame un cheque por $225 por mis servicios.

La semana laboral se muere en una lluvia caliente. La humedad sigue densa y pesada. Los primeros fríos de abril no llegan y las sensaciones térmicas de estos días han trepado hasta los treinta grados centígrados.

Muchos colegas míos están nadando entre papeles de trabajo, peleando con los aplicativos de la Administración Federal de Impuestos (¿por qué nunca podrá salir uno que no necesite un parche posterior), ultimando los últimos detalles de cada declaración jurada de impuestos. El gobierno se ha calzado los cubiertos y se ha colocado la servilleta para no mancharse la camisa y la corbata. Es tiempo de cobrarse los impuestos. Los cuentapropistas se desangran de divisas. Se quejan como si pagaran alguna penalidad, como si se tratara de un castigo por tener un comercio, un oficio, o un emprendimiento.

Otros estamos en otra, no tenemos necesidad de presentar nada, por lo de trabajar en relación de dependencia. Ya hemos pagado todo mes por mes. Y muchos nos hemos quejado de todo lo que nos retienen. El gobierno se recibe de lo nuestro y sin mancharse la camisa.

Muchos nos preguntamos qué se hace con nuestro dinero. Una pregunta efímera que merece una indagación más profunda, más seria y con mucha mayor contundencia. Para eso debemos madurar como seres y como sociedad. Pero es más fácil la queja vacía y seguir sometido al poder de turno. A ese comensal que no invitamos, que creemos que no hace nada por nosotros, pero que come de nuestras ganancias.

La humedad sigue densa y pesada. El clima ni siquiera colabora con un fin de semana despejado. Nos quejamos del clima para olvidarnos (¿concientemente?) del tema impositivo.

Facturas de los Viernes

2007-04-13T12:56:00.000-02:00

Algunos dicen que estas pequeñas cosas te salvan de la locura de las empresas. Estas pequeñas cosas me hacen olvidar que la empresa existe.

Medialunas, churros, churros bañados en chocolate rellenos de dulce de leche, berlinesas, tortas de ricota, de chocolate, de todo. La oficina puede convertirse en una verdadera tentación. A veces es una colaboración para combatir las mañanas de lucha. Es cuando los vencimientos de los reportes lo ponen un viernes. Es la muerte. Es pecado. Justo el día en que los empleados nos regalamos al placer de las cosas dulces, como para anticipar el fin de semana. Pero cuando hay vencimientos, cuando las bases de datos se vuelven locas, cuando los sistemas colapsan y solo funciona el teléfono y el que lo usa es tu jefe que te llama y rellama para pedirte lo que no podés terminar, porque no hay luz, porque el programa no funciona, porque el tiempo no alcanza. No queda otra, no hay batalla que se pueda ganar, no queda nada por hacer, sólo entregarse al placer (y a la culpabilidad) de comerse una de esas bombas de tiempo, que de viernes a viernes se ha hecho una ¿sana? costumbre.

Pero, como en muchas otras cosas, no todo está perdido. Es posible elegir (posible, pero molto difíchile) no comer, salir a caminar al sol y, sabiendo que hoy no vence nada, comenzar a disfrutar del fin de semana. Es otra batalla, más difícil de ganar. Aunque sea preferible perderse en el dulce de leche, hoy me juego por mi salud.

¿Lunes o Martes?

2007-04-09T09:25:00.000-02:00

Suena el despertador, saltás de la cama, te afeitás (mal, rápido, te cortás), te bañás (aún dormido, ni el agua caliente te despierta), te cambiás (mal, rápido, descombinado), salís (rápido, sin desayunar, mal) e igual que cualquier otro lunes llegás a la oficina. Pero este lunes es similar a todos los otros lunes, sólo que un poco diferente a la vez. Están casi todos en la misma. Muchos días sin trabajar, destinados al ocio inoperante del zapping televisivo o de la escapada a la Costa Atlántica. Algunos peor (o quizás sea mejor) desde la semana anterior que no vienen a la oficina, por el feriado que conmemora el Día de la Recuperación de las Islas Malvinas. Crece la actividad turística pero no hace las veces de descanso, porque si así fuera todo lo que te estaba preocupando de la oficina ayer domingo por la noche, mientras mirabas los goles de la fecha o mientras estabas atascado en el tráfico turístico, lo estarías poniendo en práctica ya mismo. Pero es lunes, y odías los lunes. Habría que quitarlos, empezar directamente el martes. Sí, decís que sí, que buena idea. Así somos, patiale para adelante. Si pudiéramos lograrlo, ¿no estaría escribiendo los mismo pero por el día martes? Buena semana.

Maldita Semana

2007-03-30T13:54:00.000-02:00

El cielo queda partido en dos, el haz de luz ilumina lo negro del día y se zambulle en el río revuelto. No hubo descanso esta semana, la lluvia ha sido contínua y el río ha estado de vaivenes como los tuyos en la oficina. Cae el trueno, ruidoso, estruendoso, como si se quebrara el edificio. Las mujeres gritan como si fueran en avión y éste se topara con un gran pozo de aire. No todas, pero un par sí. La risa posterior es generalizada. Algunos de los hombres marcan un "no lo puedo creer" con movimientos de sus cabezas. Vos tampoco lo crees, pero también te asustó el trueno. No gritaste pero sí te dio un sobresalto. Te sacó de eje, dejaste lo que estabas haciendo y te pusiste a ver por la ventana. Te preguntás porqué las gotas de lluvia no caen dos veces en el mismo lugar del vidrio. O pensás que tal vez eso sí pase, pero que no lo podemos percibir. Como fuere, ves que no está todo el vidrio con gotas y eso que ya va lloviendo toda la maldita semana. ¿Maldita? ¿Por qué maldita?

¿Reportes para todo el mundo con todos los formatos abierto por todas la variables comparado contra lo presupuestado contra lo estimado contra la estimación de la próxima estimación? Eso lo venís haciendo todas las semanas de todos los meses de todos estos años.

¿Han puesto de supervisor a quien vos crees que no puede ni atarse los cordones solito? Si ya no te sorprende, lo mismo ha venido pasando desde la época en que se nombró el primer supervisor en la primer sucursal de tu multinacional.

¿Un chiste chabacano puso de mal humor a tu compañera que usa la minifalda a la altura del ombligo que menos mal que eso le tapa el ombligo, porque la blusita es tan corta y tan escotada que la debió haber pagado a mitad de precio porque la pudieron fabricar con un retazo de tela? No te hagás problema, si sabés que atraen, bromean, y se dejan llevar hasta que sin ellas mismas saber porqué, se chiflan, se embroncan, se onfenden. Por favor.

Las preguntas siguen, como que la lluvia te invita a pensar. Ves el río con sol y con tu velero navegando un día como hoy, pero con sol claro, mientras algún reporte directo tuyo esté sentando en esa misma silla giratoria que ya no gira. No todas las empresas invierten la suma que se deprecia de los Bienes de Uso (para el resto de latinoamérica y otros: leáse Activos Fijos). Y te sentís realizado, vencedor, un velero en una tarde de sol.

Suena el zumbido que anuncia la llegada de un nuevo correo electrónico. Es de tu jefe, que está con su blackberry pidiéndote un nuevo reporte urgente para el lunes, cuando él llegue de Miami, a donde fue probar su nuevo velero.

Entonces la semana fue igual de maldita que siempre, y maldito fin de semana pasarás viendo el río en tus descansos mientras hacés ese reporte. El pronóstico da lluvias para sábado y domingo. Al menos si llueve, no habrá veleros.

Computador dependiente

2007-03-23T17:10:00.000-02:00

-Necesito el computador para ayudarme con el deletreo, mis cuentas, mi escritura, mis búsquedas, mis compras y mi entretenimiento.

(Una vez que lo entrene para ir al baño, lo tendré totalmente bajo mi poder).

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Cuando vi esta historieta me reí. Me dije que a este tipo realmente sólo le faltaría ir al baño en la computadora, como para ser dependiente de estos aparatos por completo. Y me reí. Entonces, busqué mis diferencias con él para verificar si yo era un "computadora dependiente".

A ver, él necesita la computadora para estar seguro de qué forma se escriben las palabras. Por fortuna, nunca abrí el procesador de textos para escribir tan solo una palabra y ver si el programa le ponía el indeseado subrayado en rojo, indicando que la palabra es errónea. Y menos, lo utilicé para buscar la versión correcta o sinónimos sugeridos. Primera diferencia. Suspiré, un suspiro aliviador como cuando uno sube a un colectivo y ve que tiene opciones para poder viajar sentado.

¿Para hacer cuentas? Vamos, ni loco abriría una planilla de cálculos para tan solo hacer cuentas. Sigo con el viejo formato de mi almacenero "Don Guillermo", hojita de papel y lápiz. Cinco más cuatro nueve más dos, once, uno me llevo una, más cinco, seis, sesenta y uno. Ése sería mi razonamiento lógico antes de tipear cinco en una celda, enter, cuatro en la inmediata inferior, enter, cincuenta y dos en la tercera, enter, para finalmente hacer la fórmula de suma en la cuarta celda y ver el maravilloso sesenta y uno, ayudado por la computadora. Otra diferencia, otro suspiro. Veo que no soy como él y me siento mejor.

Escribir me gusta, y lo mejor es dejar que la musa inspiradora nos lleve de la mano danzando en el papel, dando vida a la historia. No hay mayor expresión que la de la mente fluyendo y dibujando el papel. Tipear, corta en cierta forma ese fluir natural interponiendo la mecanicidad entre la mente y el papel, entre el corazón y el escrito, entre el calor y el frío. Más diferencias, un nuevo suspiro, más profundo, como cuando uno por fin encuentra ese ahorro que tenía bien escondido pero que no recordaba donde.

Investigar con estos aparatejos, caer en las garras de alguna página poco seria y no lograr nada. No, no señor. Yo voy a la biblioteca y en navego en libros, enciclopedias y nado de tomo en tomo. Eso es el verdadero navegar, nada de practicar "surf" en la virulente red de redes. Las diferencias con el hombre de la historieta son marcadas, concisas. Él no puede vivir sin los aparatejos esos y yo respiro papel con alegría.

¡¿Compras?! No, ya se pasó. Confiar en nadie, que te quiten tu dinero, que no sepas hacia donde va y esperar que te traigan algo parecido a lo que estás viendo en el monitor. Ahora sí que se fue lejos este muchacho. Para mí sigue siendo importante ir al negocio, probar, ver, comparar, preguntar, que a uno lo aconsejen, regatear un poco el precio (¿por qué no?). Podría hacer algo de lo que él hace con la computadora, pero ir de compras no, eso sí que no.

Ah, críe que lo de las compras era mucho, pero divertirse, para eso no hay dudas que no se necesita ninguna computadora.

Y para ir al baño, aún me arreglo solito.

Él es de una manera que nada que ver conmigo, yo no uso la computadora para nada. Y esto lo hago público para que la gente sepa hasta dónde se están metiendo en nuestra vida. Si él quisiera dar a conocer todo esto, seguramente haría un "blog". Yo no, prefiero decirlo y contarlo de viva voz.

Trabajar demasiado

2007-03-15T18:02:00.000-02:00

Lo importante en casos extremos es tomar conciencia de las consecuencias que podemos producir. Esconderse, evitar confrontarse, mentirse, muy lejos de ser el primer paso hacia la solución, llevará a una realidad irremediable.

Tu escritorio es un cementerio de cafés. No los has terminado por impedimento del ida y vuelta de tus tareas cotidianas. El negro líquido se enrojece intermitenmente. Resplandece y se apaga a trasluz de los vasitos plásticos, es tu contestador automático. Parpadea más que quinceañera enamorada cuando hace ojitos a su príncipe azul. Mensajes que se acumulan a todos los que te dejaron durante la teleconferencia de esta mañana. Larga, pesada, improductiva, como vaca vieja. Algunos toman café, pero vos no podés. Los dejás morir al lado de tu computadora. Has enviado varios correos electrónicos para disculparte de las otras conferencias telefónicas en las que deberías estar participando o haber participado, pero que otra más importante (en tema o porque te la pasó tu jefe) te lo han prohibido. Lo único bueno de estas conferencias es no tener que verle la cara a los otros y poder hacer muecas de no entiendo o de no te soporto o de me duermo sin riesgo alguno. Bostezar tranquilo es un placer como lo es comer chocolates mientras los otros discuten. Nunca sabés qué hora es, te guías porque la gente va o vuelve de almorzar. No entendés, ellos tardan una hora y media para lo que vos usás tan sólo veinte minutos, inlcuido el cepillado de dientes. Cuando la gente dice hasta mañana, no entendés nada, si cuando vos te vas ellos ya no están y cuando vos volvés ellos ni se despiertan aún. Mañana es hoy y ayer también. Buscaste otro café. Invariablemente se morirá de frío en tu olvido durante el próximo llamado. Vinieron a buscarte. Dos personas, la infartante de la blusa coral y el energúmeno de Mercadeo. Ella quería charlar, mostrarse un poco. Comentarte que se estaba organizando una reunión de algún tema específico que deberías participar. A los cráneos organizativos se les olvidará invitarte. El otro tenía un problema urgente que te comentó por teléfono. En realidad, se lo comunicó a tu contestadora. Se fue, llegado a su puesto de trabajo te envió un imeil. Es el decimoctavo en el orden de llegada de todos tu mensajes sin responder. Ya lo harás, ¿lo harás? Será esta tarde o noche, seguramente a la noche, porque para la tarde tenés otras ocupaciones programadas y sabés que habrá otras tantas que te caerán de la nada (o de tus jefes o de tus reportes directos). Quizás esta noche, finalmente, terminarás un café o una gaseosa mezclada con alguna bebida energizante. Ni dos ni tres podrán mantenerte despierto. Lo hará la luz roja de tu teléfono avisándote los miles de mensajes sin escuchar. Los vas a escuchar, abrirás el archivo con todos tus pendientes, agregarás y tendrás unos minutos para contar la cantidad de líneas sin resolver. Reportes comparativos de nada contra todo de años anteriores, respuestas para preguntas simples pero que otros parecen perderse en ellas como en un laberinto cruel, respuestas a preguntas tuyas, que vagamente llenarán tus inquietudes. Te pondrás nervioso. Sentirás eso que es medio inexplicable. Es hambre con estrés. El hambre desaparece con una pizza bien aceitosa recargada de panceta, aceitunas y queso parmesano. El estrés se queda, siempre se queda. A veces, pocas, mengua con una tarde libre o con unas vacaciones. Queda el remedio de la enfermedad, el famoso lo dejo para mañana. Pero ya te comprometiste con tu jefe a revisar todos los temas conflictivos. Llamás, pedís el taxi para bien temprano, antes de que salga el sol estarás nuevamente dejando morir otra dosis de cafeína. Tu familia comenzará su rutina para cuando ya estés bien ocupado terminando algo que era para ayer. Entonces te quedás, será necesario terminar lo que querías postergar porque el tiempo para postergar no existe, lo ocupaste con otra asignación impostergable. Y al cumpleaños de tu amigo llegás via mensaje de texto. No pedís perdón, ni que llegás más tarde, ni que estás con mucho trabajo. Todo eso lo saben. Además, no te sobra el tiempo y apenas te alcanza para teclear "FELIZ CUMPLE". Una vez pensaste en grabar un mensaje modelo, pero tampoco te dio el tiempo para hacerlo. A veces reenviás el mensaje de otro, total tu texto es tan sencillo y apersonal que sirve para todos. Parece que no, pero el trabajo tiene cosas positivas. Amigos, relaciones, progreso, la blusa coral. Pero hoy no lo ves así, ves enemigos, problemas, estancamiento, y ella que seguro ya se habrá ido. Todos planean su fin de semana y vos los desplaneás. De hecho todos saben que los trabajás. Hace algún tiempo que no te excusás más. Antes decías que ya pasaba, que era cuello de botella, que por esa época o que por el cierre de año. "Siempre es por algo", te cansaste de escuchar. ¿Acaso el resto de la gente no entiende? ¿No saben que no te gusta estar allí, que quisieras que todo fuera diferente, que si pudieras harías las cosas de otro modo?

Mientras lees se enfría el último café, llega otro correo y te dejan otro mensaje. La llamada en conferencia es más larga de lo que programaron. No te sorprende, siempre es así. Terminó, todos saludan. Pasará la de la blusa, volverá el de mercadeo. Pero habrá un instante, apenas un segundo para vos.

Es un caso extremo, lo importante sería que tu conciencia te dijera: "estás trabajando demasiado". Ojalá así fuera, sería el primer paso hacia la solución.

Trabajar sólo por la plata, no es negocio

2007-03-09T18:21:00.000-02:00

Por la plata baila el mono, versa un refrán que ya debe llevar muchos años de antigüedad. La frase es válida para evidenciar que cada uno de nosotros tiene la retribución como principal fuente incentivación laboral. Y en principio hay una alta dosis de lógica en eso. Finalmente, lo que nos importa o lo que necesitamos es el famoso y mentado sustento de nuestras necesidades.Ahora bien, cualquiera que se siente a pensar sobre su baile, imagino que llegará a la conclusión que no se pueden bailar muchos ritmos al mismo tiempo, ni en forma escalonada, ni nada semejante. Existen maratones de baile, pero ninguno de nosotros puede bailar flamenco, salsa, rumba, rock, y tango por más plata que tengamos en frente como zanahoria de burro. Sin embargo, ensayamos vueltas rápidas al ritmo de Los Bitles mientras escuchamos "Siglo XX Cambalache" al mismo tiempo. Es decir, nos cargamos de tareas, aceptamos otras (a veces nos quejamos un poco o mucho, depende) y todo en pos de recibir (y asegurar recibir) el salario a fin de mes. Quizás dar un bocado a la zanahoria o descansar un poco entre una danza y otra.

Desde hace algún tiempo, varias tardesnoche de varios fines de semana diría, vengo pensando en qué es crecer profesionalmente. Llegué a la definición de lograr que uno quede menos involucrado en las tareas operativas de una empresa, mientras le van incrementando el salario en la misma proporción que se olvida de aquellas canciones que bailaba como monito, y que le van asignando más presupuesto para comprar más cedés (o emepetres) de música y contratar más monos que bailen. También pueden comprar más zanahorias para ponerlas delantes de los burros. Entonces, cobrar más, por hacer menos, y tener gente a cargo a quien poder culpar en caso de que alguna función de ballet no salga bien.

Y ayer leí el chiste de la tira que adjunto, y con base a los dos párrafos precedentes, utilizo el remate como conclusión: Ojalá todos podamos "trabajar en algo que nos guste mucho. Trabajar sólo por la plata, no es negocio".

Tuyas son todas las rosas

2007-03-08T09:48:00.000-02:00

Quería una imagen para ilustrar mi texto. Pensé en una mujer, quien sea, tan solo como referencia particular para expresarme acerca del ocho de marzo. También, pensé en que todos los días debieran ser ocho de marzo, y día de las madres, y día de los enamorados, y día del amigo, y así siempre recordar y valorizar todos nuestros afectos.

Luego comprendí que efectivamente es así, que no es que olvidamos los otros días a quienes queremos y a quienes nos importan. Nada más que el día de, socialmente sirve para alimentar el espíritu y vigorizar las relaciones humanas.

Quizás suene utópico entenderlo de este modo, pero ciertamente me dejo empujar por los avatares del comercio y regalo rosas un día como hoy. Rosas, ésa es la imagen que necesito.

Porque una rosa se parece a una mujer. Su tallo sostiene la belleza de la flor, con su vestido verde resalta el color de sus pétalos, tal como las piernas de una dama, sostén y parte de su cuerpo, distinguen su figura, su porte, su imagen.

La rosas tienen espinas, que las defienden y protegen, tal como la mujer tiene su carácter y su fuerza de voluntad. Dicen que si nos frenáramos por las espinas, nunca disfrutaríamos de la flor.

Los pétalos de diversos colores conforman una divinidad digna de alcanzar, de sentir, de poseer. Tal la piel de ellas, bañada por el sol, suave despertar de pasiones profundas. Y los perfumes combinados en un sin fin de remolinos infinitos que confluyen en nuestro corazón.

Crudos inviernos, sofocantes calores, plagas. Las atacan, las golpean, las lastiman. Tanto o más de lo que la humanidad atacó, golpeó y lastimó a la mujer. Acto indigno, desmesurado, atroz. Un ocho de marzo un acto atroz tuvo lugar en nuestra historia, locura que debería ser impropia de nuestra condición humana. Una historia que no debemos repetir.

Conseguí la imagen, logré expresarme. ¡Feliz día, mujer! Tuyas son todas las rosas.

Fin de las vacaciones

2007-03-04T13:21:00.000-02:00

Canta Vox Dei "Todo concluye al fin, nada puede escapar, todo tiene un final, todo termina". Y así le ocurre a las vacaciones. También sabemos que nada se pierde y todo se transforma en la Química. Así, que las vacaciones se transforman en el nuevo calvario del día a día laboral. En Economía, lo que uno gana el otro lo pierde.

Entonces, si ganaste tranquilidad, si lograste relajarte, si pudiste descansar de tanta locura laboral, preparate. Por las ciencias químicas sabés que eso mutará. Irremediablemente no hay antídoto para evitar lo inevitable (por eso es inevitable). Por las ciencias económicas, sabés que si ganaste relax, paz, armonía, hubieron otros que lo perdieron y están por irse de vacaciones en busca de tu ganancia para dejarte sus pérdidas: la invariable realidad del día a día de la oficina.

"Todo concluye al fin, nada puede escapar, todo tiene un final, todo termina". Por lo que ya estamos un poco más cerca, o no tan lejos, de las próximas vacaciones. Pero para eso, habrá muchos comentarios en este blog, para pasarla un poco mejor hasta que tengamos esa suerte, al menos esa es la intención.

Empleados felices: ¿utopía o realidad?

2007-02-11T14:16:00.000-02:00

Más tristes que contentos. Así se sienten los argentinos respecto de su trabajo. Según una investigación on line realizada por el Centro de Estudios de la Nueva Economía de la Universidad de Belgrano (UB), de 1715 encuestados (con el predominio de participantes de entre 25 y 40 años y hombres), el 41 por ciento tiene una valoración negativa de la actividad que desarrolla.

Es decir, el 20 por ciento declara estar profundamente insatisfecho y el 21, insatisfecho. Un cuarto de la muestra se manifiesta indiferente.

Los valores positivos alcanzan el 33 por ciento, ya que el 17 dice que está muy conforme y el 16, conforme. Pero, ¿qué implica para las empresas que sus trabajadores estén satisfechos? ¿Y cómo llevan el índice a niveles altos?

Philips se enfoca en el compromiso de su gente. "Trabajamos el concepto de engagement, que implica que la gente está involucrada y no sólo satisfecha", señala Cecilia González, gerente de Selección y Desarrollo de Recursos Humanos.

Consultada sobre las políticas que tienden a mejorar la satisfacción laboral, la ejecutiva señala que el primer paso es comunicar claramente los resultados de las encuestas. "Buscamos cambios concretos. Por ejemplo, si hay falta de diálogo o de liderazgo, se realizan reuniones para ver cómo mejorar la comunicación de manera rápida y concreta", explica.

Alejandra Puig, gerente de Recursos Humanos del hotel Caesar Park, señala que la insatisfacción se detecta en las estadísticas de ausentismo y rotación, y en problemas frecuentes de salud. "Se evidencia cuando la persona evita estar donde tiene que estar", indica.

En el Banco Itaú Buen Ayre, las herramientas que se utilizan son una encuesta anual de desempeño de la que participan el empleado y su jefe, y una encuesta de opinión para expresar el nivel de satisfacción con la tarea, el equipo de trabajo y las políticas de la empresa.

El área de Comunicación e Integración se dedica a mejorar la calidad de vida laboral. "Desarrolla actividades y programas tendientes a crear un mejor clima y entorno de trabajo y aporta a la creación de vínculos basados en la confianza y el respeto", dice Silvia Calvani, gerente principal de Recursos Humanos. Entre las propuestas se cuenta desde invitar a hijos del personal a la empresa hasta desayunos con el director general.

Casos particulares

Las empresas deben estar preparadas para enfrentar casos particulares de insatisfacción. En Philips se los detecta mediante evaluaciones de desempeño y desarrollo. "Antes de completar la evaluación, las personas tienen que indicar cuáles son sus ambiciones personales, por ejemplo, si quieren ir a otro país. Después de la encuesta, el gerente directo realiza un seguimiento con el soporte de Recursos Humanos", explica González.

Por su parte, Puig señala: "Quien está disconforme lo dice. Además, el gerente directo también se da cuenta. Uno puede detectarlo porque la persona modifica cuestiones de actitud y de aptitud". Si el problema es en relación con las tareas, se debe indagar si la persona está preparada para cumplirla, si desea hacerlo y si puede pasar a otra área. Si se trata de la relación con su jefe, se debe hablar con ambos y tratar de mejorar la comunicación.

Sin embargo, Puig advierte que todo tiene un límite y que en algunos casos la solución es la desvinculación. "Debe haber una política de premios y castigos. De lo contrario, quienes trabajan bien pensarán que da igual cómo se desempeñen. Es mejor recurrir a un buen egreso", dice.

En el caso de Banco Itaú, según Calvani, "se analiza el tema junto con la jefatura y si los argumentos son válidos y el empleado ha demostrado interés, buen desempeño y potencial de desarrollo, se evalúa un cambio de puesto o función". Además, el empleado disconforme puede acceder a un sistema de postulación interna a todas las posiciones vacantes que el banco ofrece.

Remuneraciones en la mira

"Cuando se trata del salario, el nivel de insatisfacción aumenta. El 32 por ciento se manifiesta profundamente insatisfecho con su remuneración, mientras que el 23 por ciento se declara insatisfecho", señala la investigación de la UB. Sólo el 7 por ciento expresa estar altamente satisfecho y el 13, satisfecho.

En su encuesta anual, Philips realiza una consulta específica sobre el tema. "Preguntamos cuán satisfecho está con el reconocimiento más allá de la remuneración y con la remuneración misma. Normalmente da bajo -es entendible, todos queremos ganar siempre más-, pero sabemos que en el nivel mundial estos indicadores dan bajísimo. Trabajamos mucho para que la gente sepa que tenemos una política de bandas y que chequeamos cómo está el mercado. Somos transparentes al comunicar grados y categorías", indica González.

Caesar Park recurre a una encuesta salarial de su sector y paga según la media. "Mucha gente viene de hotelería y sabe que este mercado no es el que mejor paga. Más allá de la equidad externa, nos focalizamos en cuidar la interna. Además, hacemos una comunicación clara de cómo se ubica nuestra empresa respecto de la competencia", señala Puig.

Satisfacer a todos los empleados no es posible y parte de su motivación depende de ellos. Aun así, las empresas entienden que contar con gente contenta beneficia la productividad.

Marilina Esquivel

Diario La Nación

Domingo 11-Feb-2007

Hola 2007

2006-12-27T15:06:00.000-02:00

¿Por qué sería el 2007 mejor que el 2006? Deseamos un mejor año, lo soñamos con nuestros mejores deseos, que mágicamente desaparezcan los eventos adversos, que felizmente acontezcan nuestros milagros perseguidos.

Pero en algún punto, en cierto lugar, bajo un oscuro recoveco sabemos que el 2007, lo mismo que lo hizo el 2006 y el antiguo 2005, trae una tristeza, una cagada, un yerro, un algo de qué arrepentirnos, otra cosa mala que desear que no pase para el 2008.

Así somos, cíclicos, soñadores, negadores, complejos.

Allí viene el 2007 y sus cosas se trae. Prepárense.

Chau 2006

2006-12-26T15:02:00.000-02:00

¿Será cierto? ¿Que solo pensamos en agasajos y despedidas, en comer y beber como si fuéramos ricos y sin ningún cuidado por nuestra salud? ¿Será cierto? ¿Que ya no importa nada, que lo hecho hecho está y del resto nos ocuparemos el año entrante? ¿Será cierto? ¿Que ya no quedan ganas de nada? ¿Será cierto? ¿Que insumimos el tiempo proyectando nuestras vacaciones? ¿Será cierto? Por lo pronto el 2006 se va para nunca más volver.
¿2007? Ya veremos.

¡Felices momentos para hoy y siempre!

2006-12-23T13:34:00.000-02:00

Aunque también la Navidad haya caído presa y víctima de los devoradores efectos comerciales, aunque no todos sigamos los mandatos cristianosde una Iglesia que pierde terreno a diario, nada nos priva de vivir la Navidad y Año Nuevo como un verdadero momento de amor, sinceridad y armonía. Aunque en la ruleta de la vida hoy nos toque una tristeza, una distancia, una desazón,aunque los infortunios y desventuras nos empujenal abismo, al vacío, a la nada,podemos tomar esta semana para nosotros,para sentir que podemos, para desear un objetivo,para reencontrarnos con quienes queremos,para sentir a nuestro lado a los que se han ido,para pensar en nuestros desaciertosy para reconocer nuestras virtudes,para olvidar o para recordar,para hacer lo que queramos, para ser lo que somos.

Y no es necesario que sea Navidad y Año Nuevo para que tengamos una semana así, todo el año puede ser Navidad.

¡Felices momentos para hoy y siempre!

Recepcionistas

2006-12-20T17:38:00.000-02:00

-Hey, ¿esos caramelos son nuevos?

-Fuera de mis caramelos.

(Amo mis caramelos).

Unas te sonríen cuando dicen buenos días. Ves sus dientes blancos detrás del rojo carmín que brillan en los labios. Cuanto más edad tienen más rojo es el carmín. Otras ni te ven, quizás esbocen un buenos días, pero no te ven. Están en su mundo, se peinan o se pintan o ambas cosas a la vez usando como espejo el monitor, o la puerta vidriada o un diminuto espejo que llevan en sus carteras. Hay veces que están de mal humor, de muy mal humor. Y a los primeros en llegar no se lo demuestran y sonríen con su risa carmín y blanca. Pero en un momento se quiebran y al que llega le vomitan todas sus penurias. Uno llega y se recibe de todo eso. Ser recepcionista no es tarea sencilla.

Les llueven pedidos de todo tipo y toda la empresa. Los casos típicos son los pedidos del paradero de algún compañero o de algún jefe. Los que llamemos en buen momento recibiremos un "No sé mi amor donde está, no lo he visto". La respuesta a obtener en momento inapropiado (desde el punto de vista de la recepcionista) no es autorizada para difundir por este medio. Otras cuestiones que les mueven la aguja del humor es la llegada en continuado de proveedores o visitantes. Se le acumulan gentes en la recepción, que por lo general son lugares pequeños como lata de sardinas, y cuando todos las gentes se acumulan allí se transforman en sardinas y ahí es cuando, por ejemplo, nace un momento para no llamar a la recepción a preguntar por nada.

Las recepcionistas son como todos nosotros, digo, alegres, malhumoradas, jóvenes, mayores, bonitas, feas, flacas, gordas, y demás. Pero al estar en el primer lugar que uno ve al ingresar son carne de carroña para los más diversos comentarios. También es cierto que todos las necesitamos, les pedimos favores, que nos pidan un remis, que nos reserven un vuelo, que nos pidan facturas, que nos avisen cuando llega el jefe, que nos avisen cuando llegue el jefe del jefe. A su vez, ellas tienen su propia actividad de avisos, de avisos de reuniones, de aviso de cumpleaños, de aviso de aniversarios, de búsqueda de ausentes a reuniones, de comunicadoras de feriados, de días no laborables, de que no hay agua, de lo que sea.

Repartir la correspondencia es para ellas un recreo, un alto, un cambio. Sin llamadas en idiomas de otras latitudes, sin faxes que se traspapelean, sin nada. Bueno, sin nada no, porque cuando van haciendo el reparto les caemos al cruce con otras preguntas, en verdad las mismas que les haríamos por teléfono pero que al no responder (salieron a repartir la correspondencia) las hacemos en vivo. De todos modos es diferente. Pueden realizar su dosis de chusmerio en vivo y en directo, viendo con quien hablan. Si la recepcionista es de la categoría alegre, bonitas, atractivas, bueno una de esas, también es un recreo para nosotros. Para nuestras compañeras es el momento de la envidia.

Las recepcionistas son un mundo aparte. Allí parecen estar a veces. En verdad, siempre nos están ayudando, aunque en algunas oportunidades envíen al cadete a otra dirección y nuestra trámite quede perdido en la nada o en el escritorio de ellas, que por lo que puede uno encontrar allí es la nada misma o el todo de todo. Porque son de gran colaboración se les instauró un día. Tranquilo, no es hoy, no debés ir corriendo a pedir flores para agasajarla. Eso creo que es los 4 de septiembre, la actividad comercial da también para esto. Aún así, podés regalarle algo hoy también, quizás una sonrisa y un buenos días alcancen.

El rugido del león

2006-12-19T11:25:00.000-02:00

La plaza está llena de turistas, de todos los orígenes y latitudes. Fotos, filmaciones, souvenires de una casa rosada que aparece en casi todos los folletos y videos que promocionan a la Argentina. Una casa de gobierno que despierta un espcial interés por estos. Hoy estará llena de otras fotos y otras filmaciones. También estará llena de otras personas, también de amplio espectro. Son los periodistas. Y hablarán y dirán que hace cinco años, que el clamor del pueblo, que el helicóptero, que la hecatombe, que las muertes, que el corralito, que las cacerolas. Hablarán y dirán. Algunos con conocimiento, otros con un escrito, otros con algún mandato, otros con improvisación, otros con opinión, quizás más sin ella, pocos con recuerdos ciertos y verídicos, más con fantasías y ampulismo.

Y habrá marchas, de protesta, de quejas, de memoria, de repudio, de bronca. Llevarse en cuerpo y en alma a manifestarse, a poner en evidencia que la justicia es una utopía lejana que se esconde y se escapa en la corrupción, o en el olvido, o en la desmemoria, o en la desinformación, o en los negociados. Como sea que fuere la justicia no está. Tampoco estará ese masa popular arrojada a las calles que formó un león gigante y rugiente que derivó en un colapso social y económico, artero y digitado. Pero las cuando se enfurecen ya no reconocen que las despertó, que las enardeció. La razón se aparta y aflora la desesperación, la locura, el desenfreno. Nada sería peor que la vida que peléamos hace cinco diciembres.

Pero sí lo fue. Vandalismo, saqueos, muertes, liberado, empujados, impunes. Más digitalización, de presidentes, de motivos, de excusas, de divisas, de factores de conversión, de normas y re-normas, de asimetrías que compensaban, de planes jefes de hogar, de apertura del grifo del corralito-corralón. La masa gigante de mezcla de clases, unánime, que rugió como si fuera pueblo se escinde y vuelve a fomarse y conformarse con sus nuevos estratos, como vuelve el río revuelto y en creciente a encontrar un nuevo cauce.

Pasaron cinco veranos, el olvido se encargará de trastocar, mistificar, leyendar, mentir, desmentir. El olvido se encarga de todo. ¿Y la memoria? Eso deberíamos ejercitar.

Control de Inercia

2006-12-16T17:18:00.000-02:00

Este texto ha sido enviado por Gabriel Spinazzola, crítico y lector de este blog. Tú también puedes participar, tan solo debes querer hacerlo.

Eso que se ve dentro del círculo negro, es el botoncito que debía haber presionado para que mi auto hubiera vuelto a arrancar. Un pozo, uno de esos que andan sueltos por las calles de Buenos Aires y que funcionan como verdaderas trampas mortales, hizo que el control de inercia de mi vehículo se activara. Básicamente, soy contador no mecánico de automotores, el control de inercia inactiva el paso de nafta hacia el motor ante un choce y simbronazo del motor. De este modo se evita un posible mal mayor. El tema es que no conocía yo ese botoncito y llamamos a la grúa para que nos remolcara hasta casa.

Hace algún tiempo que quiero decir lo que pienso pero sin lastimar a nadie. Hace más tiempo que digo lo que pienso y el mismo tiempo que alguien se siente lastimado. Muchos me dicen que son mis formas, que mis tonos, que mis palabras, que mis expresiones. Me lo llegué a creer. Y casi salgo a buscar un control de inercia para mí, para que evitara el fluir de mis ideas, como el de mi auto frena el fluir de la nafta para abolir un mal. Por suerte no encontré, porque si lo hubiera hecho y ante la posibilidad de emitir mi opinión se viera cortada por un control de inercia, mi remolque sería un coche fúnebre. De todos modos, intentaré cuidar las formas, pero no mucho.

Gabriel Spinazzola
gabriel_spinazzola@hotmail.com

Mi touch de gloria

2006-12-04T16:46:00.000-02:00

Comencé este blog para darme un lugar, un espacio, una oportunidad de reirme de mí mismo. Llorar mis penas. Reflexionar y ofrecer mis ideas. Preguntar y preguntarme, retórica, pero también, directamente.

Pero luego quise saber la repercusión. Para eso está la posibilidad de dejar mensajes, puse un link a mi dirección de correo, e inclusive cree un grupo en google para enviar a más gentes las notas, artículos o las cosas que iba escribiendo. Hasta puse un contador de visitas.

La medición de resultados es relativa, lo mismo que el alcance virtual de este blog.

De momento, me río de mí mismo. No tuve, ni tengo, ni tendré 230 mil visitas. Apenas si superé las mil.

La lucha contra el Sida avanza. El Sida también, pero más rápido.

2006-12-02T16:25:00.000-02:00

Me enferma la discriminación

2006-12-02T16:08:00.000-02:00

Bien gráfico, ¿no?

2006-11-28T14:14:00.000-02:00

Hacé click en la imagen para leer mejor.

Las actitudes para ser gerente

2006-11-26T22:31:00.000-02:00

De acuerdo con esto usted es buena, comprensiva y se lleva bien con sus compañeros de trabajo. Eso elimina sus posibilidades de llegar a Gerente.

Iniciativa, liderazgo y flexibilidad son algunas de las características buscadas

Para acceder a puestos gerenciales existe consenso entre los especialistas en Recursos Humanos con la premisa que afirma que se debe contar con un currículum cuyo eje se sostenga por los conocimientos técnicos y la trayectoria laboral.

Se considera la educación formal como medio para garantizar los conocimientos técnicos que el puesto de alta dirección requiere. En términos generales, al título de grado expedido por una universidad de prestigio se le debe sumar un curso de posgrado, una especialización o un master. En todos los casos, si los estudios se realizaron en el extranjero, se podrá suponer un plus por la experiencia de diversidad cultural. Sin duda, el conocimiento del inglés en la actualidad es imprescindible e innegociable a la hora de acceder a un puesto gerencial.

Respecto de la trayectoria, se elige a aquellas personas que acreditan una trayectoria laboral ascendente y rica en logros en organizaciones multinacionales que despiertan admiración.

Hasta aquí repasamos brevemente un listado de competencias laborales técnicas generales e indispensables que son aceptadas por la mayoría de los consultores, pero, ¿qué sucede respecto de las competencias actitudinales que los puestos de alta dirección requieren?

Silvia Rodil, titular de la consultora Ghidini Rodil, afirma: "Las características que más buscan las organizaciones en las personas que ocuparán puestos gerenciales son el liderazgo, el autocontrol, la iniciativa, la confianza, el empowerment y la orientación a resultados".

Para Rodil, una actitud valiosa que no debe faltar en los directivos es el pensamiento conceptual. "Este tipo de competencia actitudinal está emparentada con la creatividad, ya que permite identificar puntos clave en situaciones complejas y construir modelos a partir de dichas situaciones que aparentemente no estaban relacionadas."

Por su parte, Verónica Ferreira, directora de Interlatina, sostiene que las competencias más valoradas por las empresas son la flexibilidad y la seguridad. "Además, se espera que los directivos comprendan y anticipen cómo se modificarán las variables de la organización que intervienen en los cambios que están concretando", explica Ferreira.

Al respecto, la titular de la consultora SCI Selection, Susana Larese, dice: "Se priorizará a aquellos postulantes que demuestren espíritu entrepreneur, habilidad para las relaciones interpersonales y el trabajo en equipo, proactividad y sensibilidad tanto interpersonal como organizacional. Hoy es muy importante que un ejecutivo tenga inteligencia emocional, que le permita establecer relaciones empáticas con quienes lo rodean y de los que depende el logro de sus resultados: jefes, colaboradores, clientes, proveedores, etc. Si es fuerte en lo técnico, pero no sabe influir, comunicar, inspirar o generar equipos es probable que se encuentre rápidamente con un límite en su carrera gerencial".

Cristian Kuklis
Diario La Nación 26-Nov-2006

No estamos solos

2006-11-22T09:56:00.000-02:00

No es bueno que el hombre esté solo. La frase originaria se refiere al hombre como ser, como esencia, como materia. Solo se descompone, se frena, se retrae. Pierde la autoreferencia, le escasean las guías de su vida, se le escapan las posibilidades de crecer, de mejorar, de vivir.

En los ambientes laborales, como en todo otro ambiente de nuestra sociedad globalizada, descontextualizada, despersonalizada, existen seres que deben adaptarse a tener una autoreferencia, una guía, la posibilidad de crecer, mejorar, de vivir, todo en versión virtual. Con el advenimiento de las posiciones regionales de empresas multinacionales se han visto beneficiado las corporaciones con visiones multiculturales y con un decremento en sus masas salariales. En cuanto las empresas, varias ya lo tienen, opten por instalar cámaras web en cada coputador volverá a ser necesario peinarse y usar corbata para tener una reunión con el jefe, y con el jefe del jefe y para entrenamientos multitudinarios vía internet. Mientras tanto, aún podemos poner el rostro en clara posición de desaprobación mientras decimes que estamos de acuerdo en todos los conceptos que se vierten en este tipo de reuniones.

El problema, o mejor escrito, la situación a colación para este comentario se corporiza en aquellos que dejan de pertencer a un grupo real y pasan a ser una pieza de un grupo virtual. La mundialización de las oficinas elimina fronteras y da la sensación de tener a Brasil y México tan cerca como para pedirles que nos alcanen una taza de café. Quizás esto sea una ventaja. Pero a su vez, quienes dejan el grupo real pierden aquella referencia con sus pares, dejan de ser uno entre tantos, para ser el distinto, el diferente, el lejano. Todas las especies han peleado por sobrevirir, por eso comienza la carrera por la adaptción de dejar ser uno real y tomar la forma holográmica de ser alguien virtual.

Es cierto que luego están los viajes de trabajo, porque para más de un tema (quizás para muchos todavía) es aún necesario el cara a cara. El verse, el tratarse en vivo, el convivir laboral, probablemente sea parte de la transición, como para seguir teniendo dosis de autoreferencia, de mejora, de vida. No es bueno que el hombre esté solo, sólo tendrá que sobreponerse a la transición de compañía real a virtual.

Working all night

2006-11-14T22:20:00.000-02:00

-Me quedé toda la noche trabajando en el programa de Mindy porque me amenazó.
-¿En serio? ¿Que te amenacen hace que trabajes toda la noche?
-Um, no...
-Trabaja en esto toda la noche o te golpeo.

¿Por qué alguien trabajaría toda una noche? ¿O más de una noche? Ni hablar de noches seguidas en continuado.
Aquellos que trabajan, o que trabajaron en finanzas, pero los que realmente trabajan, seguro que lo hacen o lo han hecho. Hay miles de guardias de seguridad, farmacéuticos, taxistas, policías, médicos, prostitutas, y de más que trabajan de noche. Aglunos encontrarán sus ventajas, como tiempo tranquilos para poder leer, calles libres de otros autos y por ende más seguros (bueno, quizás compensando la inseguridad propia de la noche), de tanto en tanto orgías festivas en que se dsifruta a lo grande. Tendrán sus desventajas, o sus imposibilidades para cambiar de horario o de trabajo. Pero aquellos que tenemos un trabajo en el área Financiera, que suspuestamente debiera aproximarse al horario americano de naintufáiv, de nueve a cinco, sufrimos las más variadas consecuencias y terminamos trabajando hasta ciertas horas en que otros comienzan una nueva jornada y la nuestra no sabemos ni cuándo comenzó, menos, cuándo terminará.
Alguna explicación es que hay, pero no debe ser simple ni fácil hallarla. De otro modo, nunca nos quedaríamos luego de hora, y menos hasta que la hora comienza nuevamente.
¿Es que somos inoperantes y necesitamos más tiempo para hacer nuestro trabajo?
¿Es que las gerencias de finanzas están todas mal organizadas que nos toca trabajar hasta cualquier hora y hasta la hora que cualquier otro vuelve por otro día de trabajo?
¿Es que las tareas de cierre de quincena, de mes, de trimestre, de año, de lo que sea, están tan mal designadas como para que tres días laborales se transformen en las mismas setenta y dos horas?
¿Es que no entendemos cuando nos explican una tarea y obvio, lo que se programa para 8 horas hábliles se lleva un día por reloj?
¿Es que no podemos cambiarlo?

¿Por qué trabajamos tantas horas?
¿Para lograr un aumento? Sí, de tareas.
¿Para lograr el reconcomiento de los otros sectores? Sí, nos reconocen que nos quedamos para hacer cagadas.
¿Para ser responsables? Sí, estúpidos.
¿Para hacer mejor las cosas? Sí, siempre será culpa de finanzas cualquier desviación del presupuesto.
¿Para que nos no echen? Sí, lo harán de cualquier modo. Eventualmente, lo harán.
¿Para no ver a nuestra familia? Sí, a mi esposa la veo por la camarita web de la PC.
¿Para no asistir a reuniones familiares? Sí, yo llego con un mensaje texto directo a la cintura del homenajeado donde lleva su cecular.
¿Para no festejar el cumpleaños de nuestros amigos? Sí, el otro día llegué para ayudarlo a juntar todo.

¿Para qué? ¿Por qué? Bueno, al menos me lo pregunto. ¡Qué pena no poder responderlo!

Cada uno

2006-11-12T20:53:00.000-02:00

Antes de que llenes de energía a mi equipo, te los voy a presentar a todos.
Este es Wally. No mostrará reacción porque cree que la apatía matará tu idea antes de que ésta genere trabajo.
Esta es Alice. Se irá en medio de tu presentación a tomar alguna llamada.
Este es Asok. Él está entusiasmado porque no entiende de qué se trata el mundo laboral.
Este es Dilbert. Él te dirá porqué tu idea es imposible.
Esta es Carol. Se pasará toda la reunión pensando si tu cabello es real.
Y este es Ted. Ya dio su preaviso la semana pasada.
Y a mí me gusta mantener los ojos cerrados todo el tiempo por mis alergias. Empieza.

El mundo está lleno de estos y otros personajes. Creo que yo soy Dilbert. ¿Vos como quién sos?

¿Güercajólic?

2006-11-06T21:59:00.000-02:00

A veces pienso que soy el único que puede resolver una cuestión, una situación, un problema. Es decir, siento que muchos otros lo pueden patear hacia adelante, o hacia el costado, o dejarlo archivado hasta que todos pierdan registro de él, pero sé que cuando el responsable de esa cuestión, situación o problema soy yo, el tema llega a una resolución. Tal vez no sea la óptima, tal como el cinco de un equipo de fútbol deber terminar las jugadas a veces, si patear al arco al rebote de un tiro de esquina a favor, pero ciertamente, no debe dejar que el contrario contraataque.

Otras veces soy preso del mismo sistema de prisión y castigo a la que quedamos sometidos todos (o casi todos) por la forma en que se distribuyen las tareas y a merced de una pésima asignación de recursos, para terminar tareas, reportes, balances en tiempos tan escasos como el agua cuando hay sequía.

En varias oportunidades soy esclavo de mi propia autodeterminación, que cuando comienzo algo debo terminarlo como si no hubiera mañana, como si no fuera lo mismo un lunes por la madrugada que un martes por la mañana, como si las diferencias horarias desaparecieran evaporadas en el aire para que mi trabajo sea vea al momento, al instante de ser finiquitado.

Rara vez mi jornada laboral dura ocho horas. Es verdad que (afortunadamente) algo produce que el ritmo se afloje, quizás sea la sabiduría del cuerpo para mantener la especie, para que esté listo para otra cuestión, para otra prisión, para otra noche sin mañana. Sin embargo, hay días que terminan en otros o fines de semana que se esconden entre el viernes y el lunes, y no se muestran para el merecido descanso.

Inclusive mi oficina se traslada a otras latitudes, a lugares diferentes de otras culturas dignas de conocer, de paraísos por disfrutar, de momentos por vivir. En esas latitudes hay un primo de mi cubículo, que me cobija y me da identidad, donde me transformo en otro yo, dispuesto a resolver un problema, a ser víctima de otro carcelero, a entregar mi libertad en mi tozudez, a prolongar el día laboral casi al infinito.

¿Güercajólic? La forma de la reflexión huele a excusa, o a explicación, o, tal vez, a confesión.

Odio mi trabajo

2006-11-05T22:47:00.000-02:00

Imagino que no debe existir persona en el mundo, que por un segundo al menos, por un infinitésimo instante, no piense “odio mi trabajo”. Aún cuando haya cambiado de sector o de posición, buscando otra en la que no odiara tanto tantas cosas, siempre, siempre, habrá cuestiones, situaciones, injusticias, desaciertos, problemas y demás que nos llevarán al invariable frase que incluya la palabrita “odio”.

Quizás estas cuestiones no deban ser tan apocalípticamente aceptadas, y tengamos nosotros la oportunidad de hacer del trabajo, un mejor lugar para ganar nuestro sustento. De momento, en tu trabajo podés leer esta pequeña reflexión. Inclusive, hasta el chiste te robe una sonrisa. Al menos hoy, tendrías una razón menos para “odiar”.

Dame Luz

2006-10-30T21:54:00.000-02:00

Uno cree que para las empresas llena solo un legajo. Que para que lo tengan en cuenta debe haber un problema para que se lo tiren a uno. Muchas veces, así es como resuelven los problemas los mandamases. Asignan un responsable y ya. Entonces, ahí nace la posibilidad de darse a conocer. De salir a la luz. Eso, claro, si sale bien, o más o menos bien, o podemos responsabilizar a otro. Si, fatalmente sale mal (de caber la posiblidad de que salga mal, así saldrá), volveremos al ostracismo de nuestras vidas laborales o peor aún (quizás sea mejor), se termina nuestra vida laboral allí mismo.

La reflexión precedente me lleva a otra, entiendo, un tanto más profunda, más importante, más vital. Se inicia en el siguiente interrogante: ¿qué nos conozca quién? ¿Ser de importancia para quién? ¿Salir a luz que ilumina quién? Las respuestas son: de nadie. Si buscamos oportunidades, progreso, y demás, deberíamos tener en claro dónde trabajamos, con quiénes lo hacemos y qué representaría el cambio o el ascenso o la oportunidad que perseguimos.

Comparto con ustedes lo siguiente, desde mi cubículo, mi pedacito de la empresa mal iluminado, de donde de tanto en tanto emana un cachito de luz, algún destello en la oscuridad, pienso que: No sé hacer las cosas de otro modo que no sea involucrarme por completo en cada tema, en dar y ofrecer mis experiencias, en buscar la mejor forma de realizar el trabajo (generalmente eso me llena de más tareas) y eso, sin importar para quién es. Alguien dijo "Sé qué hago, cómo lo hago y cuándo lo hago". Para mí esa expresión lleva mucho contenido. Me tiene (casi) sin cuidado lo que piensan los demás, esos que llevan la antorcha de la luz que otros buscan, los que tienen el reflector que los demás buscan para ser proyectados a alguna especie de éxito. Tarde o temprano, lejos o cerca en el tiempo, las cosas se ven, se aprecian, se diferencian. Es cierto que tus pares lo hacen diferente que tus jefes, quienes a su vez no lo hacen igual que los jefes de tus jefes. Tus reportes directos te ven distinto también. Cabe en uno entender a cada otro.

Para mí, no hay más satisfacción que el deber cumplido, pero de seguro que eso no siempre alzcanza. Por eso el "casi" de algunas líneas arriba. Sentirse partícpe es importante, pero quizás no trascendente. Probablemente, necesitemos dimensionarnos un poco más objetivamente, algún rayo de luz, el que más nos importe, seguro que nos está iluminando.

Echale la culpa a Río

2006-10-18T17:40:00.000-02:00

-¡Cuidado!
-¡Ja! Ahora sí que la hiciste. Rompiste la lámpara y no tienes a nadie para culpar.
-Podría culpar a la sociedad.

Hace ya algunos años, y no creo que no quede alguien con conexión regular a la red de redes que no lo haya visto, que circula por el espacio virtual una especie de mapa de acciones a seguir en el caso de avistaje de un problema. No quisiera omitir las partes trascendentes de aquel gráfico, pero básicamente, el circuito define que uno, a menos que logre esconder el problema, pasarlo a otro a sector o culpar (creíblemente a alguien), está fregado.

Y esto entiendo tiene que ver con la cultura propia de cada ser humano, que puesta a disposición y uso de una organización, no hace sino otra cosa que continuar y dejar fluir su esencia egoísta.

No sé cómo poner mi pensamiento de la forma más positiva posible. Y aquí no responsabilizo a nadie, sino a mi incapacidad directamente. Sin embargo, haré un intento. De un modo o de otro, mi mensaje debe salir de mí y estar a disposición de quien quiera/pueda tomarlo.

¿Cuándo será que podamos entender que un problema nuestro o nuestro sector o en nuestro filial o nuestra región o en nuestra empresa o en nuestra sociedad es un problema nuestro, propio? Cuando ello ocurra, quizás comencemos a trabajar y pensar en alguna arista de solución. ¿Utopía? Quizás no, de momento ya hay una persona que no le echa la culpa (sistemáticamente) a Río.

PReguntas

2006-10-10T18:41:00.000-02:00

-Busqué en Google este sitio, y ahora me apareció todo un lenguaje incoherente.
-Eso no son incoherencias. Es japonés.
-¿Qué? ¿Internet está en otros idiomas?
(Necesito responder con frases que no me lleven al despido).

¿Te pasó alguna vez?

Una pregunta de tu jefe, una respuesta tuya. La pregunta es tonta, insensata. Tu respuesta es cierta, correcta, respetuosa. Pensás qué hace mi jefe que no sabe esto. Te conformás creyendo que tiene muchas cosas por atender. Es más, leiste en alguna publicación que los jefes son los seres más estresados. Cuanto más cargo, más estrés. Te lo bancás, crees que lo comprendés, por eso le respondiste su pregunta, como si fuera una buena inquietud.

Pero ahí vuelve, lanza otra burrada entre signos de preguntas. Y la entona como si hubiera cantado toda su vida en el Coro de Jefes de la Divina Mediocridad. ¿Y ahora? Imaginás que te está poniendo a prueba. Dudás, ¿qué hacer? Optás por reponder, se te escapa un tono que denota algo de inconformismo. De todos modos tu jefe no lo nota. No te importa, porque ya sabés que son así, nada oyen, nada entienden, todo lo están analizando. ¿Será que tiene entonces demasiadas cosas por atender? Te das cuenta, es un tema semántico: "tiene muchas cosas que entender, antes de poder atender alguna".

Siguen en el tema. Y está claro que no hay dos sin tres. Desde el vacío mismo aterriza en tu oidos una nueva pregunta. Ya no identificás el tono, ni la razonabilidad, ni la remota posibilidad de que esa pregunta tenga algo de válido. Buscás, rápidamente, un lejísimo antepasado que le otorgue un mísero porcentaje de actualidad a la pregunta. Lo hacés de ingenuo. Es otra de sus preguntas en las que tenés que responder, al menos, de un modo tal para que no te despidan.

¿Te pasó alguna vez?

Se acabó la fiestita

2006-10-09T20:36:00.000-02:00

Que campión ni que ocho cuartos, que rey de copas ni nada, que bicampión ni la mar en coche.

River 3 - Boca 1. Nada más para agregar. Quien lleva el historial, por favor reste uno. Gracias.

Las empresas quieren gente feliz y creativa

2006-10-09T15:20:00.000-02:00

Congreso de la Universidad del CEMA - Artículo La Nación 08-Octubre-2006
link: http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/suplementos/empleos/nota.asp?nota_id=847260&origen=premium

"Las empresas quieren gente feliz y creativa". Fue la conclusión de Alejandro Melamed, autor de Empresas depredadores. Recursos Humanos no tan humanos

La orientación del área de Recursos Humanos fue el tema del congreso que, días atrás, organizó la Universidad del CEMA (Ucema). Entre diversas charlas sobre legislación, responsabilidad social, mercado laboral y competencias se destacó la que brindó Alejandro Melamed, autor del libro Empresas depredadoras. Recursos Humanos no tan humanos .

Melamed, que tiene experiencia en consultoría y dirección de Recursos Humanos, expresó: "Como consultor recorrí muchos lugares del mundo y más de cien compañías. Y siempre me preguntaba por qué había tanta gente enojada, cansada y sin energía".

"La sensación de agotamiento no distingue edad, sexo, cargo ni rubro, e impacta de diversas maneras negativas en la salud psicofísica y en la vida personal, familiar y laboral. Percibí que, al discutir el tema con ejecutivos, me decían que ésa era la realidad de las empresas y que a la gente se le informaba sobre las reglas del juego al ingresar -dijo-. Todas las empresas afirman que los Recursos Humanos son su principal capital, pero eso no siempre condice con la realidad. Cuando hay que recortar empiezan por las personas."

Cada vez más empresas se mueven según una lógica que mezcla más presión, menos gente, más trabajo y mejores resultados. Es natural, entonces, que aparezca el estrés. Después de destacar que en la Argentina no hay suficientes datos estadísticos, Melamed explicó: "El 40 por ciento de la fuerza laboral de los Estados Unidos está afectado por estrés, lo que lo convierte en una de las principales enfermedades".

Nombrado por las Naciones Unidas como "la enfermedad del siglo" y por la Organización Mundial de la Salud como "epidemia global", el estrés es la causa del 75 por ciento de las consultas que recibe el médico, según The American Institute of Stress.

Males de las organizaciones

Aunque importante, éste no es el único fenómeno perjudicial que encontró Melamed. La adicción al trabajo es usual. "En nuestro país trabajar mucho no es marcado como una enfermedad, sino como símbolo de esfuerzo", criticó. Otro hallazgo usual es el síndrome de burn out o del quemado, que "se ve cada vez más en mujeres debido a las múltiples fuerzas que las presionan". También mencionó el karoshi , que significa morir en batalla . Melamed mencionó, con rechazo, que hay empresas que tienen salas que se nombran en honor de alguna persona que falleció por el trabajo.

Otro descubrimiento fue bautizado por el ejecutivo como prueba de amor . En muchas empresas se le pide un acto irracional a un empleado con la promesa de su consagración en el caso de cumplirlo. "Y luego viene lo que llamo mal de amores , es decir que después de hacer mucho por una organización se despide a esa persona. Como una vez me dijo un jefe: Las empresas no tienen ni memoria ni emociones", agregó.

En otras organizaciones encontró una práctica que denominó muertos vivos . "Hay personas que pasan del estrellato a la nada. A algunas les dan un gran puesto, pero les piden que no molesten más. Eso causa dolor y decepción", explicó.También se repite el executive dropout; es decir, ejecutivos que deciden dejar todo porque se saturan. Dicen: Hasta aquí llegué . Ultimamente lo veo mucho en mujeres cercanas a los 40 años", aseguró.Y, por último, mencionó, un fenómeno que describió como el triángulo de la muerte , un sistema de presión cuyos vértices se identifican con los hobbies, los deportes, los amigos y la familia; el desarrollo profesional, y el crecimiento laboral. "La gente no sabe qué hacer ni adónde poner su energía. Llamo a esta sensación situación Túpac Amaru . Las personas dicen que sólo pueden lidiar con dos de esas presiones a la vez, pero lo cierto es que eso repercute en la insatisfacción en las tres áreas", aclaró Melamed.

Mientras el desafío de las organizaciones es hacer más y mejor con menos , el de las personas es actualizar sus conocimientos técnicos y de negocios, colaborar, obtener competencias impersonales y de liderazgo, por ejemplo. "La variable de ajuste es siempre el recurso humano, que se enfrenta a la amenaza potencial del desempleo y la precariedad del puesto de trabajo", describió.

Algunas ideas

Para Melamed, la responsabilidad ante estas situaciones es tanto de la empresa como de las personas, y ambas deben contribuir para revertirlas. Entre las estrategias individuales mencionó la necesidad de asumir responsabilidad por la situación. "No hay víctimas -manifestó-. Existe la posibilidad de dirigir al propio jefe. Algunos de ellos son obsesivos y acosan moralmente, pero hay alternativas para manejar la situación y hacer un equipo con él." También mencionó el cambio de paradigmas. "Si cada uno está a cargo de su carrera se entiende que el manejo de ésta recaiga en uno en determinados contextos organizacionales", explicó.

Las empresas, por su parte, necesitan fomentar un cambio integral. "También volcar la responsabilidad social de la empresa hacia adentro, incrementar la calidad de vida laboral, transformar mandatos en metas posibles, y tomar en cuenta cambios del mercado laboral que pueden favorecer a la gente como el teletrabajo", dijo. Además, sugirió convertir el triángulo de la muerte en un círculo de vida .

"Las empresas quieren gente feliz y creativa. La sugerencia es certificar el equilibrio entre la vida laboral y extralaboral. En Europa, una organización llamada Healthy Foundation ya lo hace, y creo que en el futuro se tomará ese camino", concluyó.

Marilina Esquivel

River-Boca, ¿qué más?

2006-10-06T13:28:00.000-02:00

Se paraliza la Argentina. No no juega la selección. Es un sentimiento parecido, pero también diferente. Quizás más grande, más movilizador, más determinante. Ya ha sido catalogado como uno de los eventos deportivos que uno no debiera perderse en la vida. No recuerdo quiénes armaron ese escalafón, pero tranquilamente se puede entender como cierto. Por ello, el superclásico entre River y Boca ya se vive, se siente, se goza, en las calles, los bares, las oficinas, los diarios. En verdad, hace ya un tiempo se piensa en este partido, que es seguido en todo el mundo. Innumerable cantidad de periodistas internacionales han pedido acreditación y se espera un domingo de fiesta. Mil cien efectivos policiales custodiarán que todo se desarrolle en un marco de seguridad.

En lo estrictamente deportivo, Boca es favorito para ganar y estirar su ventaja para ir encaramándose a un nuevo título. Está puntero, con cuatro puntos de ventaja y medio partido aún por jugar contra Gimnasia y Esgrima La Plata. Es cierto que resta un tiempo por jugar, y que se encuentra en desventaja mínima. Pero la semana pasada, Boca perdía 2 - 0 con Vélez y en el segundo tiempo lo volteó y lo puso de rodillas 3 - 2. Además, ahora son los supercampeones de todo el mundo, porque han conquistado más títulos internacionales que el mismo Real Madrid, el Milán y que el Rey de Copas® Independiente. Para levantar más el ánimo, esta semana recibieron la visita del mejor de todos los tiempos. Comieron un asado con Maradona, quien declaró que: "Hay La Volpe para rato". El flamante técnico de los xeneizes es conocido del técnico de River. La Volpe fue el tercer arquero del seleccionado argentino campeón en 1978 y la se enfrentaron del otro lado de la línea de cal. Fue en tierras mexicana, cuando el equipo de Passarella ganó 3 - 1.

En el club millonario, en cambio, son todas las malas. El burrito, quizás la única verdarera estrella (hoy a medio brillar) de un River que siempre tuvo estrellas, solicitó licencia sin dar mayores explicaciones a la prensa, aduciendo un tema personal muy complicado. De todo modos, el mayor problema de River está en la delantera y en la defensa. Los últimos dos encuentros se los empataron sobre la hora. En ambos, el club de la banda ganaba por 1 a 0, y dilapidó opciones de gol más que concretas. Cerca del final contra Colón y contra Belgrano, dos centros, dos cabezazos, dos puntos por partido dejados en el camino. Encima, en el arco está Carrizo, que por nombre asustaría a propios y extraños, pero aún no se sabe bien qué arquero es. El panorama no es alentador.

Pero ya está más dicho que escrito, para los clásicos no existen antecedentes, ni estadísticas, ni nada. Todos son únicos, espectaculares y movilizadores. ¿Un resultado? Alimentado por la fe: "Gana River, 2-1".

El trabajo de evitar trabajo

2006-10-02T13:05:00.000-02:00

-Ed se convirtió al Judaísmo para tomarse el día por el Yom Kippur.
-Debes darle crédito. Se toma un gran trabajo para evitar el trabajo

En todas partes, en todas las empresas, en todas las organizaciones, en todos los grupos, se distinguen (aunque se esconden) los esquivadores olímpicos de trabajo. Sería mentir, no reconocer que estos anticolaboradores poseen una cualidad y una destreza particular para tomar responsabilidades, o simples tareas, sería mentir. Por eso, desde este espacio les rindo este merecido tributo (leáse con el mayor grado de ironía posible). Propongo que luego de leer este mensaje, y en especial el chiste adjunto, se lo pasemos como homenaje a todos los elegidos de extraña habilidad. No lograremos nada, quizás un pequeño desahogo, que no está mal para estos días tan agobiantes de principio de mes.

Temporario

2006-09-29T12:43:00.000-02:00

Temporario. La frase lo indica, trabajo temporario. La cuestión que no está para nada definida es la prolongación del tiempo de duración del trabajo temporario. Siempre, bueno casi siempre, está bien, lo más probable es que las dos semanas, o el mes, o el tiempo que te indiquen de la consultora o de la empresa proveedora, debe uno, como mínimo, duplicar el tiempo indicado.

¿Por qué es esto?
Un compañero mío, al que no le puedo quitar su amor por las frases en inglés, diría: "Good question". Ante una buena pregunta, a mí me interesa obtener una buena respuesta. Una buena respuesta aquí debe comenzar con una palabra clave, y para alegría de mi compañero la palabra se instauró en inglés: "headcount". Decir dotación de personal suena tan mal como la connotación que conlleva decir jedcaun. Que el "headcount" no se puede modificar ya es una máxima tan aceptada que todos los gerentes (incluído el responsable del "headcount") optan por los empleados temporarios. Claro, son para tareas específicas, temporales, estacionales; son para asignaciones de poca o nula capacitación; y lo más importante son empleados que no cuentan en el cuenta dotación de personal.

Ahora, ¿alguno pone en tela de juicio el número de empleados que conforman el "headcount"? ¿Algún otro opta por re-definir las tareas, cambiar formas, automatizar reportes? ¿Habrá algún tercero que establezca el plazo lógico, coherente de los temporarios? Ya sé que respondiste de modo negativo. Y es lógico. Siempre se podrá tener temporarios indefinidos o terciarizar. Total, nada de eso importa mayor esfuerzo, los recursos destinados a esto los recortamos del algún otro proyecto, y los temporarios siguen allí, derivados a su mejor suerte. No solo cobran menos que los que trabajamos a su lado, codo a codo, día a día; sino que además cobran más tarde y saben que su empleador se lleva el diferencial que paga la empresa que los alberga. Para los enventos oficiales de la organización no participan, porque no son parte de la organización. ¿No son parte de la organización? Que falten un día, o tan solo unas horas de una mañana. No les podemos confirmar hasta cuando estarán, mes a mes, semana a semana o, inclusive, día a día les vamos avisando que los necesitamos. Las tareas especiales rara vez se completan en el tiempo programado, o surgen nuevos requerimientos o lo que sea, menos que se diagramó erróneamente. Los reposos por embarazos nunca duran una semana (ojalá así fuera pensando en la embarazada y en el bebé), las licencias por maternidad nunca contemplan el período de excedencia, las operaciones nunca suman los días por recuperación, y así. Puede ser que el única ejemplo que funcianan bien es para el caso de reemplazos por vacaciones.

En definitiva, si no cuentan para el "headcount", como dice mi compañero: "Who cares?" (jú quers = ¿A quién le interesa?).

Oportunidad

2006-09-27T15:58:00.000-02:00

Oportunidad. ¡Qué palabrita! Apenas escuchada o leía a mí me da la sensación de futuro, de que a alguien lo han considerado, que han pensado en él, lleva a sentir orgullo, y que alguien siente confianza en otro. Sin dudas, la primera connotación es positiva. Pero (el mundo de los peros es mucho más amplio de lo que uno cree) si hay una primera connotación, resta ver la segunda. Y esa otra apreciación que subyace en la palabra oportunidad, generalmente, no esta sobre el tapete, sino que viene de forma intrínseca y quizás, nunca despierte y muestre en verdad qué es.

Pensá en las últimas dos o tres veces que escuchaste que a uno le daban una "oportunidad", o que alguien te dijo que para vos era una verdadera oportunidad o cuando vos le diste una verdadera oportunidad a otro. Ya ponerle el calificativo de verdadera denota que hay oportunidades que son salvavidas de plomo.

No sé, tengo la sensación que la pluma que dibuje este comentario debiera ser empujada por aquellos que estén en medio de una oportunidad, o sean los que hayan dado alguna. Sería muy enriquecedor, porque no me animo a aventurarme al mundo de las oportunidades. O tal vez, esta sea una oportunidad para que entendamos todos de que hablamos cuando hablamos de oportunidad.

Retroalimentación (Feedback)

2006-09-25T15:58:00.000-02:00

-¿Cómo puedo mostrarle a la pequeña gente como tú que escucho su retroalimentación?
-Como para empezar podrías apagar tu "ipod" (áipod) cuando hables con ellos.
-¿Eh?
-No te preocupes.

¿Alguna vez has pedido retroalimentación a tus compañeros, superiores, colegas? Oh, sí, perdón, ¿si alguna vez has pedido "feedback" a tus compañeros, superiores, colegas? Por eso es tan difícil quitar eso tan instauradísimo que llamo "wording". Bueno, como sea, ¿qué pasó cuando solicitaste la opinión de otro sobre algo tuyo? A ver, dejame intentar: evasivas, o un después lo vemos, o un dejame pensarlo y en el mejor de los casos, algunas de tus obvias cosas buenas. ¿Y cómo actuás cuando la retroalimentación te es pedida a tí?

¿Por qué la gente se la pasa opinando y criticando a otros con otros otros y le es tan difícil decirle las cosas a uno directamente? Quizás un factor sea una limitante en el subconciente. Como somos unos irrespetuosos y sabemos que faltar el respeto no está bien, entonces le faltamos el respeto por las eslpaldas, amparándonos en el ojos que no ven, corazón que no siente. Imagino que otro factor, pero menos común, que tampoco quién pide la retroalimentación (fidbac) está preparado para recibirla y nos hayan enviado de paseo gratuitamente. En estos caso, no damos opinión por irrespetuosos, sino por temerosos de una mala reacción de nuestro interlocutor.

Ni hablar de esas situaciones que el solicitante es un superior. Nos invade el terror de una represalia o alguna futura objeción a nuestro trabajo, o a nuestras ideas o a lo que sea. A lo mejor nos refugiamos en la creencia que nuestro superior no sea capaz de entendernos honestamente, su propia condición de jefe se lo prohíbe.

Por eso, ante un pedido de fidbac (retroalimentación), es bueno no quitarse el "ipod" (áipod = instrumento ultramoderno reproductor de música digital con capacidad para almacenar una gran cantidad de temas) o el, consabido y casi obsoleto, "discman" (instrumento reproductor de música almacenada en "CD" [cidí = discos compactos]) o el, sí obsoletísimo, walkman (ya no necesita mayor comentario).

Decía, que eso era bueno, pero lo mejor sería dialogar, honesta y abiertamente, de todo, con todos. Lamentablemente, estoy equivocado, o ¿este mensaje no tiene razón de ser?

Rusia, allá vamos

2006-09-25T10:27:00.000-02:00

Gloria, algarabía, festejo, emoción, pasión, objetivo, logro, júbilo, triunfo, futuro, final, historia, punto máximo, deleite, satisfacción, goce, alegría, éxito, ovación, exaltación, y más mucho más luego del resultado 3-0 de Nalbandian-Calleri sobre el doble australiano.

Hambre, esperanza, fuerza, humildad, garra, pasión, expectativa, ilusión, potencia, nervio, disciplina, control, empeño, entrenamiento y una pizca de suerte para el primero de diciembre, que Rusia nos espera, en disputa: la gloria. Rusia, allá vamos.

Match Point

2006-09-23T14:06:00.000-02:00

Pocas veces la emoción traspasa la pantalla e invade el ambiente de tu casa. Pero el deporte puede lograrlo.

Nalbandian le había ganado 3-0 a Pilipousis (vaya uno a saber cómo se escribe) y era el turno del chucho Acasuso frente al ex-nro. 1 y dos veces campeón de la Davis, Lleyton Hewitt. Comenzó pésimo el argentino y perdió 6-1. Se recuperó para un 6-4 y volvió a caer en el tercer set por 6-4 también. El cuarto set se veía feo, tan feo como el cielo que se cerraba y el celeste pasó a ser gris. Tan gris como el break-point en contra que tenía el chucho. Lo levantó, lo ganó y salió el sol para el argentino. Ocho games en continuado para ponerse 4-0 en el quinto set. Pero el sol sólo era para él, porque se vino una lluvia como la última vez. Break point a favor del australiano y suspensión. A esperar hasta el otro día.

Primero lo probable, Acasuso que la cuelga y 4-1. El ex-1 se pone 30-0 con su saque y los nervios invaden el estadio. El brazo de Acasuso que se encoge, y en ese momento, increíblemente el australiano comete dos dobles faltas y un error no forzado para dejar todo a favor de la Argentina. 5-1 y un trámite para dejar el match point, que en mimutos tratarán de ganar Nalbandian y Calleri.

Davis Cup's Friday

2006-09-22T12:08:00.000-02:00

Pasó Alemania 2006, y las esperanzas albicelestes encontraron un cielo nublado alemán que las oscureció. Para el mundial de Básket, renovadas esperanzas de triunfo volaron hasta Japón, y con sobradas razones fundadas en el campeonato olímpico de Atenas y un equipo muy aguerrido y consolidado. El vuelo cayó al vacío cuando el fallido triple que nos transportaría a la final obró de sentencia definitiva. Hubo, y habrá, otros mundiales y competencias, pero las posibilidades ciertas son pocas. Los muchachos de Hockey creo que anduvieron por la sexta colocación. Las chicas de Básket jugaban hace unos días por el noveno puesto, y ni siquiera he escuchado el resultado. En la liga mundial de Vóley no pasamos la primera ronda, un pasaje reservado siempre para los verdeamarelos de Brasil.

Pero hoy, hoy comienzan la semifinales de la Copa Davis (Deivis). Otros verdeamerelos, los australianos, llegaron hasta Buenos Aires a presentar batalla contra Nalbandián, Calleri, Acasusso y Chela. En otra latitud EE.UU. enfrenta a Rusia. El sueño, que EE.UU. y Argentina pasen a la final, ya que la misma se jugaría en Argentina. Pero de a poco, primero ganemos los dos puntos de hoy, en este viernes primaveral que ayuda, claró está, a renovar las esperanzas.

Job Hopper

2006-09-21T12:53:00.000-02:00

-Ud. tuvo quince empleos en dos meses. ¿Cómo puedo estar seguro que no eres un "Job Hopper"?

-Puede ser que cambie mucho de trabajo, y también quizás tenga gigantes orejas de conejo. ¿Pero eso me hace un "hopper"?

-Ok, ok. Está contratado.

(¡Estoy tan enfermo de este lugar!)

No quisiera caer en la tampra del juzgamiento fácil, eso que nos pasa cuando criticamos sin pensamiento previo. Por eso, quizás, la palabra escrita tiene otro valor, otra connotación. Si bien llega carente de gestos, timbres de voz y demás vicisitudes de la palabra hablada, el cursor y la techa de retroceso nos permiten dejar superpuesta la tinta y el trazo que deseamos dejar (a veces sólo el que nos da la capacidad o incapacidad). No quiero juzgar a nadie, pero entiendo que opinar con pasión, reflexionar, conlleva el riesgo de ser juzgado (livianamente) de haber hecho juicio. De todos modos, allí voy.

¿Cómo es que nos movemos los seres humanos en las empresas? Cierto es que somos reflejo de la sociedad misma en la que nos desarrollamos (o involucionamos), así que claro está, hay especímenes de toda estirpe. Entre ellos, los "Job Hoppers", una voz inglesa que entiendo que viene a significar algo así como cazador de mejor empleo, o en tal caso describe a una persona que cuando lo aceptan en un trabajo, piensa en el próximo, persiguiendo supuestas o reales mejoras salariales, de condiciones, de ambientes, de jefes, de empleados. Emitir juicio de valor sobre esta actitud carece de sentido, al menos para mí. Cada uno tiene sus objetivos, sus razones, sus pasiones, y es lógico actuar respecto de ellas.

Ahora cuando quien tiene este estilo o este comportamiento es el "nuevo" gerente, líder de proyecto o algún cargo de mayor jerarquía, donde sus mensajes y cualidades son regados por toda la organización, área de cobertura o gerencia; cuando su palabra es el nuevo dogma, cuando nuestra cuerva debe emular su línea de pensamiento, de acción, de proceder; cuando sus ideas, consejos, ejemplos son esparcidos como modus operandi de la actividad; cuando todo ello ocurre; y en el corto plazo el gerente, líder o jerárquico superior deja la compañía, ¿cómo te sentís? Suponiendo que le habías creído, que confiaste en sus palabras, en sus visiones, que compartis sus inquietudes, que adoptaste su dogma, no te lo pregunto, porque creo que ya sé qué sentís.

Dicen que los nombres pasan y las organizaciones quedan, pero probablemente la cuestión sea cómo.

Funcionario

2006-09-20T12:29:00.000-02:00

Hay días en que no querés hacer nada. Eso puede ocurrir cuando uno sale de una semana o semanas de trabajo muy intenso, o le puede ocurrir cuando uno es directamente un vago. En este último caso, no es que a uno le ocurre, sino que uno ya es así. Volvamos sobre el particular del primer grupo. Esa gente que se brinda y se revienta por la compañía, que deja de lado mucho de su vida privada, que llega temprano en la mañana antes de que aclare y sale mucho después que el sol termina de dorar los ventanales de la oficina. Esa gente que trabaja y trabaja como los inmigrantes de los años cincuenta que a fuerza y sudor levantaron gran parte de lo que es hoy nuestra Argentina. No son muchos, pero algunos especímines de ellos hay. ¿Qué buscan? ¿Qué objetivo persiguen? Dicen las malas lenguas que buscan la promoción a gerencia o supervisión o a alguna posición que puedan no hacer nada. Se pregunta el vago de siempre, si no será mejor no hacer nada directamente como hace él. Sin importar como sea en verdad, adjunto la historia que siempre cuenta un ex-compañero mio que ahora es Concejal.

Un campesino tenía un toro reproductor, el mejor toro de la región. Ese toro era su único patrimonio y su sustento. Los hacendados locales descubrieron que el toro era el mejor reproductor de la zona y comenzaron a alquilarlo para cruzar sus vacas, comprobando que de ese cruce salían los mejores becerros. Además era rendidor y rápido, no perdonaba a ninguna vaca que le pasara cerca, y parecía que nunca se cansaba de engendrar.
Un día los hacendados se reunieron y decidieron comprar el toro para no depender más del campesino. Un representante fue y le dijo: "Ponle precio a tu toro que te lo vamos a comprar".
El campesino, que no quería perder su fuente de ingresos, dio una cifra absurda para que fuera rechazada.
Los hacendados se quejaron al alcalde por el precio del animal, y éste, sensibilizado con el problema, compró el toro con fondos municipales, registrándolo como patrimonio municipal y poniéndolo al servicio de toda la comunidad.
El día de la inauguración de los servicios, los hacendados trajeron sus vacas para que el toro las preñara. Le pusieron la primera, y nada. "Debe ser la vaca" –dijo uno– "es muy flaca".
Le trajeron una gran campeona Holandesa, el toro la olfateó, y nada. Le pasaron el rodeo entero pero el toro ni se inmutó.
El alcalde furioso llamó al ex-dueño y lo increpó a solucionar el problema, pues se había gastado el dinero de los contribuyentes y no quería pensar que esto fuera una estafa más.
El campesino se acercó al toro y le habló al oído: "¿Qué haces hermano?, ¿no querés trabajar?"
El toro lo miró largamente y desesperezándose le respondió:
¡No me jodás, hermano! ¡Ahora soy funcionario público!

Búsqueda de personal

2006-09-19T18:26:00.000-02:00

No sé si ustedes han tenido la oportunidad de participar en una búsqueda de personal. Es una tarea para nada sencilla, y cuando uno no se dedica a eso, es decir cuando no trabaja en "Reclutamiento" en Recursos Humanos, y por caso solo es un miembro del Departamento Contable que está a punto de contar con su primer asistente, se transforma en todo un evento. Afortunadamente, uno ya ha participado del lado del entrevistado, por lo que es el momento de poner en práctica todas las críticas (que no en vano si lo aplica ahora) arrojadas al aire a la salida de cada entrevista en la que no nos sentimos muy cómodos. Esta búsqueda en la que participé fue un tanto movilizadora y experimental. Finalmente, se debe tomar una decisión con una foto, un CV y una charla de entre treinta y cuarenta minutos. Las empresas con departamentos o gerencias de Recursos Humanos de mayor envergadura, aplican muchos otros métodos y no siempre se obtienen resultados eficientes.

Un amigo me envió esta situación, y claro está que muchos aceptarán esta forma de seleccionar personal. El se encarga de la búsqueda de personal temporario para reemplazo de secretarias en vacaciones, o licencias por maternidad o por enfermedad. Su método es muy efectivo.

El caso se entiende per sé:

Estimado Señor Gerente,

Le enbio esta carta porque le vi el anunsio en el Comersio, y nesesito travajar porque resien llegue a la capital.
Busco hempleo en su enpresa como secretaria pero que no sea muy difisil.
Si es berdad que mi hortografía no es mui buena, pero siempre e conceguido travajo cuando e vuscado, solo ay que tener un poquito de pasiensia.
Mi aspirasion salarial esta avierta, pero si podemos negosiar lo que usted me quiera pagarme y cuanto cree que yo balgo.
Puedo enpesar a lavorar inmediatamente. Le agradesco por su respuesta.
Segura de ser su mejor opsion entre las otras candidatas, me despido.
Como kurikulun bité es un poco pequeño, le enbio una foto de mi travajo anterior.
Reciva un cordial saludo.

Atentamente,
Caridad González.

Caridad es su última contratación...

Cheque en Blanco

2006-09-18T12:38:00.000-02:00

-Si el VP lo quiere para dentro de un mes, dile que mi equipo lo tendrá en una semana.

(Su boca emite cheques que no se pueden pagar).

¿Cuántas veces te encontraste con un mensaje contradictorio en tu empresa? Perdón, debo poner cierta claridad y ciertos parámetros, porque de otra manera la respuesta a este interrogante será siempre positiva. Yo quería referirme a una situación como la siguiente:

Mail del Presidente al Gerente de Finanzas: (lunes de la segunda semana del primer mes del trimestre)
Necesitamos un nuevo reporte que nos muestre los datos reales, comparados contra el presupuesto y con la variación explicada en el formato adjunto. Y allí adjunta el formato que le mandaron desde la casa matriz. Luego, aclara que lo necesita para el próximo trimestre. Gracias.

Mail del Gerente de Finanzas al Supervisor de Contablidad: (miércoles de la segunda semana del primer mes del trimestre, pero como a las 20:00, del día que decidió que no le quedaría ningún e-mail sin responder)
Casa matriz nos solicita un nuevo reporte según archivo adjunto. Por favor, lo necesitamos para este mes. En cuanto lo tengas pasamelo que lo expongo en reunión de presidencia. Gracias.

Mail del Supervisor de Contabilidad al Asistente Contable: (viernes de la segunda semana del primer mes del trimestre, como a las 16:00 justo antes de irse tempranito para comenzar el finde)
El Gerente quiere el comparativo de gastos en un nuevo formato. Te adjunto el formato. Fijate de automatizarlo de alguna manera. Si necesitás mi ayuda, contá conmigo, pero vos sos el que sabe de esto. Acordate del equilibrio entre la vida personal y laboral con que nos taladra el cerebro Recursos Humanos, así que no te vayas tarde hoy. Por favor, mandame el lunes el comparativo del trimestre anterior en este nuevo formato, así lo reviso y lo paso para que el Gerente lo presente al presi. Buen fin, buen trabajo.

Y por eso es porqué ese viernes estás en la oficina hasta la hora en que el guardia de seguridad que está en recepción te avisa que llegó tu pizza favorita. Único aliciente, paga la empresa. Si te pasó alguna situación similar, decime: ¿cuál es tu pizza favorita?

Viernes de Copas

2006-09-15T11:32:00.000-02:00

Hay muchos que dicen que los viernes es el mejor día, que la oficina se vive ya un clima de fin de semana. Por estos días de septiembre, el sol se va poniendo las pilas. No sólo aparece todos los días, sino que además le van poniendo un poco de onda con el calorcito. Que se escuchan voces alegres, de planificación de visitas famililares, y de reuniones con amigos, y de fiestas, y de cumpleaños, y de... y de...

Ciertamente, los viernes, que uno no tiene una obligación impostergable, son un gran día. Pero, no entiendo porqué siempre hay peros, un equipo de fútbol se encarga de explicar porqué hay ricos y pobres, porqué el agua y el aceite no se mezclan, porqué las sonrisas son diferentes a la tristeza, porqué 16 es más que 15. Boca lleva un título internacional más que Independiente, que Real Madrid, que Milán, que todos. La oficina se parte en dos, es Boca contra todos, y por más que le pese a quien le pese, hoy ellos ganan.

¡Felicitaciones Bosteros! #$%&$"#%"$%&"$&!#&#$&%&

Jugador de toda la cancha

2006-09-14T17:37:00.000-02:00

"Estoy trabajando en un mouse que se pueda mover por pura energía mental. El problema es que el nivel medio nunca podrá utilizarlo".

Ya me he referido a que es fácil caerles encima a los mandos medios. Criticarlos se ha transformado en tarea simple y llana. No importa quién sea nuestro interlocutor. Sea un mando de la alta gerencia, estará de acuerdo porque se quejará que el mando medio solo oficia de pasador de reportes, que no puede lograr juntarlos a todos para cuando se lo piden y que siempre tiene problemas con alguno de sus empleados. Si el interlocutor es un compañero de la misma línea, pues no perderá oportunidad para echarle algo de tierra encima y así lograr escalar él/ella más rápidamente en estas montañas de roca (por lo duro) y nieve (por lo frío) que son las empresas. Y, finalmente, si el receptor temporal de nuestra crítica es un compañero de la línea baja, de los pencil-pusher, sin dudas tomará nuestro pensamiento como propio sin más, pero cuando él se convierta en un mando medio, por cuestiones mágicas y poco entendibles comenzará a comportarse como el criticado anterior.

Se parecen, algunos "middle managers", al cuarto volante de cualquier equipo de fútbol. Los defensores son los operativos, los que consiguen la pelota, que se meten en el barro, consiguen la data, la procesan y mandan el reporte (el pase del balón) al mando medio (cuarto volante). Éste, hay veces que tiene tiempo y levanta la cabeza, busca al delantero mejor ubicado (lee lo que le mandan, lo analiza), pero otras veces hace directamente el consabido "forward" de los correos electrónicos (pasan el balón sin ver bien a quién). Los delanteros o línea superior de una organización, se quejarán del mal pase (aunque sea una reporte excelente y completo) y también los culparán, aunque ellos mismo se hayan ubicado en posición adelantada. Si la jugada termina en gol, los delanteros son los mejores, reciben la mejor paga, los mejores contratos y los mejores premios. Es cierto que si malogran la jugada llevarían una peor parte. Pero como a todos goleadores, siempren los dejan jugar en algún equipo. Hasta a algunos los premian con transferencias al exterior para sacarse el tronco (jugador de baja calidad) de encima. Alguna vez, el premio llega hasta el cuarto volante que quizás ideó una buena jugada. Pero nunca, el arquero o los defensores serán reconocidos. Bueno, de tanto en tanto surge un Chilavert capaz de hacer muchos goles, y brillar más que los medios y hasta que los denlanteros. Cuando ello ocurre, todos lo usufructan un par de campeonatos, pero luego, como todo río revuelto, la situación vuelve a su cauce, que no me gusta llamar, normal.

En el banco está el DT, que cuando el equipo va perdiendo hace cambios desesperados para buscar resultados, como enviar un arquero a cabecear un córner y en vez de empatar, pierden 0-2. Otras veces, no logran ver el cambio a realizar. Se trata de la Gerencia General o Presidencia. También tienen aciertos, promoviendo a la primera a los pibes del potrero o inventando posiciones para algunos managers. Los accionistas están en la tribuna, todo lo saben, todo lo critican, con nada de lo que se hace están de acuerdo y sí están a favor de todo lo que no se está haciendo, claro hasta que esas cosas se comienzan a hacer. Los árbritos son los entes reguladores, las administraciones de impuestos y los periodistas, los gremios, los hay buenos (pocos) y malos (muchos).

También hay jugadas en que el volante se quiere ir para al ataque o intenta complementar la defensa. Rara vez eso termina bien, termina con algún jugador expulsado, quien tapando los agujeros que su jefe (generalmente es un operativo quien intenta salvar todo) comete una falta importante y chau pinela, a las duchas ("fired").

De todos modos, quisiera poner paños fríos sobre estas cuestiones, aunque el "joke" de hoy podría llegar a encender un bloque de hielo (ojo los que tengan las asentaderas de material inflamable). No siempre contamos con la data justa y precisa para juzgar comportamientos que parecen irracionales. Ellos tampoco manejan toda la data y quizás esa sea la causa de su error. Bueno, de los errores, bueno de todos los errores, bueno de todo su trabajo (se me metió un criticón negativo dentro, ya lo saco, un minuto por favor).

Algo que digo a menudo, y que deseo, pero no sé si lo lograré, es recordar todo lo que pienso ahora sobre los mandos medios y sus superiores, y si por caso tuviera la oportunidad de ser uno, desearía mantener mis pensamientos de hoy.

Seguramente, el entorno, mis colegas, los defensores, los otros medios, los delanteros, la hinchada, los DTs y esas otras cuestiones mágicas y poco entendibles no me lo permitan.

Sin embargo, me sueño como un jugador amigo en los entrenamientos, aguerrido en los partidos difíciles, cauto cuando ganamos por goleada, respetuoso con los árbitros, admirado por los DTs, reconocido por los delanteros, por los otros medios, por los defensores. Ovacionado por la tribuna, con la prensa criticándome casi objetivamente (milagro). Y aun cuando esté viejito, sin poder correr ni trotar, sentir que me alcanza con caminar la cancha, sentir el olor fresco del pasto recién regado al atardecer, peinar mi pelo blanco (ojalá no se me caiga todo antes) y poder reconocerme como un jugador de toda la cancha, de todos los tiempos, de todos los partidos.

Sin programa

2006-09-12T16:36:00.000-02:00

-Una vez que tenés el barrilete en el aire, ¿hay algún problema en bajarlo?

-Ese es un problema del que nunca me tuve que preocupar.

Rara vez lo que uno programa sale como programado. Me estoy refiriendo específicamente a las tareas que uno se propone para hacer en un día normal de trabajo y que por diversos y variados motivos no logran hacerse. Haré una pausa en la escritura para que vuelvas del pensamiento divagatorio en el que te encotrás buscando todos los programas desprogramados que tuvista últimamente.
¿Listo? ¿Ves? Acá ya hay un ejemplo. Me había propuesto escribir sobre que yo ya no programo más mi día a día y tuve que hacer un stpo, una pausa, un café, para que vuelvas de divagación (¿existirá esta palabra? En tal caso, divagación: acción y efecto de divagar).

Decía que ya yo, no creo que era yo ya, no programo mi día. En verdad el "ya" ya quedó obsoleto, porque hace rato que tengo agenda. ¿Total para qué? Las reuniones esqueduladas (esta palabra seguro no existe, es una espanglish de schedule) con mucha anticipación son rápidamente olvidadas. Si uno va enviando rimáinders (spanglish para recordatorios) queda como un pesado y molesto y aún más rápidamente la gente olvidará esa reunión.

Otra cuestión son con todas las tareas super importantes que te asignen. Pensá en un día, o en una hora, o en un rato para volcarte a ella, y chau, olvidate de la misma. Ciento cincuenta y cuatro correos electrónicos te llegarán con trescientos ochenta y dos pedidos de tus cinco jefes con todas otras tareas diferentes y ninguna involucrará a la que tenías prevista, pedida, programada.
Una vez un jefe que tuve nos pidió el famoso táim yit (lo escribo porque más de uno se pierde en la locución de la fonética: time sheet). Recuerdo que hice dos versiones, un táim yit (time sheet) programado y otro verdaderamente ejecutado. Lástima que no lo encuentro ahora, pero creánme que había muchas iyus (issues, aprendete la fonética) disímiles. Es más, si mi memoria es verdaderamente buena, fue por aquel entonces que abandoné toda programaciónm tal como lo hacen los canales de televisión de Argentina, que los programas comienzan cuando quiere el caprichoso gerente de programación.

Ojo que no soy mentiroso, y también es cierto que uno no puede hacer todo (nada de) lo que programa porque se pone a gilipollear con los compañeros, con el e-mail, con la red de redes o con lo que tenga a mano y a la vista. Un té, dos cafés, cinco vasos de agua y si fumara siete cigarrillos al día, ayudan. Pero de este concepto de gilipolleo propio prefieron no hablar ahora.

Al final de cuentas, no programes, sus jefes, compañeros, colegas, proveedores, clientes, magistral, mágica e increíblemente, ya tienen el día organizado para vos. ¿Problemas de programación?, ya no tengo.

Las vacacionestan esperadas... y tan temidas.

2006-09-10T22:25:00.000-02:00

La posibilidad de perder el empleo o acumular mucho trabajo angustia a empleados y ejecutivos, que deciden postergar su descanso o bien disfrutar de su licencia lejos de la oficina, pero sin desconectarse del todo.

NUEVA YORK (The New York Times).- Hoy, el empleado norteamericano ve un fin de semana largo como una gran excursión, sacrifica días de vacaciones y, tendido en la playa, pasa el tiempo controlando su correo electrónico por si alguien de la oficina le envía un mensaje. Las vacaciones agonizan. No obstante, según encuestas publicadas en 2005, la angustia que las rodea va en aumento. Los oficinistas temen las escapadas, como si tomar un merecido descanso los condenara a buscar luego un nuevo empleo o, al regresar, enfrentar tal cúmulo de trabajo que nunca más podrán salir de su cubículo. "¿Con qué frecuencia debería comunicarme con mi oficina?", se preguntan muchos, angustiados por la separación. Aun los altos ejecutivos de grandes empresas no siempre aprovechan sus largas vacaciones: creen que tienen demasiado que perder. ¿Y si finalmente hacen su escapada? "El viaje en nada se parece al que imaginamos -dice Randi Friedman, una publicista de Manhattan-. Nada resulta bueno porque nuestras expectativas son demasiado altas." La angustia es, quizás, inevitable. Comienza mucho antes de reservar los pasajes y obedece a un sinnúmero de razones. "Hoy son muchos más los que temen perder su empleo", advierte Ellen Galinsky, presidenta del Families and Work Institute (FWI), un centro de investigación sin fines de lucro. Según sus encuestas, en 1977 el 45 por ciento de la gente se sentía segura en su trabajo, contra un 36% en estos últimos años. Cuando las grandes empresas eran más leales a su personal, la situación era diferente. "Desde que dejaron de importarles la calidad y antigüedad de los despedidos, todos estamos sobre ascuas. Por eso me fui de una gran compañía", comenta Ellen Kapit, ahora agente inmobiliaria en Manhattan.

Pero no son los patrones crueles ni las despiadadas políticas empresariales los que impiden disfrutar de las vacaciones o, peor aún, tomarlas. "La mayoría de la gente no interrumpe su trabajo porque no quiere", opina Galinsky. La ambición, el temor al despido, el creerse indispensable y el sentimiento de culpa por las escapadas ayudan a explicar por qué el trabajador no utiliza su licencia anual completa y por qué prefiere tomarse menos de 2 semanas de descanso, aunque haya acumulado más días. Esto resulta sorprendente en Estados Unidos, donde el trabajador con horario completo dispone de 3,9 semanas anuales (vacaciones y feriados). Un estudio del FWI publicado en 2005 señalaba que los asalariados tenían, en promedio, 16,6 días de vacaciones pagas, pero el 36% de ellos no pensaba aprovecharlos en su totalidad, y apenas el 14% tomaba períodos de 2 o más semanas. Comparemos esto con algunos países europeos: Gran Bretaña, 6,6 semanas; Francia, 7; Italia, 7,9 (OCDE, 2004).

La reducción del personal, la volubilidad del mercado laboral y la transición de Estados Unidos de una economía industrial a otra basada en los servicios y el conocimiento crearon una modalidad de trabajo que Galinsky describe como "de tiro rápido". El remitente de un correo electrónico espera una respuesta inmediata, a cualquier hora y esté o no de vacaciones el destinatario. "Se ha flexibilizado el límite entre el trabajo y el hogar -explica-. Ordenamos nuestra vida privada del mismo modo en que programamos la laboral." Tal vez eso no sea bueno. El estudio del FWI reveló que los empleados recargados de trabajo son más proclives a cometer errores, enojarse con sus patrones, irritarse con los compañeros, son propensos a tener altos niveles de estrés y experimentar síntomas de depresión clínica. Aun así, continúan trabajando en sus vacaciones para no verse abrumados a su regreso. "Eso no les da la oportunidad de reponer fuerzas", dice Jennifer Sullivan, que supervisa un estudio de CareerBuilder.com sobre la licencia anual. La escapada en sí no garantiza un relajamiento. Según el FWI, la mitad de los norteamericanos necesita 2 días para distenderse y la otra mitad, todavía más. Por último, está la cuestión de las expectativas exageradas. "El empleado actual se presiona para hacer el gran viaje de su vida y realizar en él toda clase de actividades", observa Sullivan. "La vida es demasiado corta -concluye Friedman- me doy cuenta de que trabajo tanto justamente para tomarme esas vacaciones".

Ellen Rosen

Traducción Zoraida J. Valcárcel

Link nota original Diario La Nación 10-Sep-2006:

http://www.lanacion.com.ar/p839109

Para algunos, el amor es algo sencillo; para muchos, es algo complicado.

2006-09-08T16:07:00.000-02:00

Para algunos, el amor es algo sencillo; para muchos, es algo complicado. La ayuda para estos últimos proviene de sicólogos clínicos como Walter Riso, quien tiene 22 años de práctica en su consulta privada, es docente universitario y además, ha escrito varios libros sobre el tema: "Amar o depender", "Aprendiendo a quererse a sí mismo", "Deshojando margaritas", "Jugando con fuego" e "Intimidades masculinas".
Riso, de 50 años de edad, estuvo en Panamá para dictar varias charlas. La Prensa aprovechó para escuchar sus respuestas a algunas de las interrogantes más comunes sobre el amor.

¿Por qué se va el amor?
Depende de lo que entiendas por "amor". Si entiendes por "amor" solamente la parte emocional, las hormonas alborotadas, etc. Eso lo llamamos enamoramiento y tiene un ciclo de seis meses y se acaba. El amor (el que no es enamoramiento) puede durar mucho tiempo porque intervienen variables de tipo cognitivas, mentales y culturales. Por eso la gente cuando se casa bajo el estado de "embriaguez" del enamoramiento, después de seis meses dice: "¿qué estoy haciendo aquí?", "¿qué es esto que tengo al lado".

¿Por qué la desconfianza en la pareja y cómo se puede eliminar?
Hay una desconfianza que es fundamentada o lógica si ves a tu pareja desnuda abrazando a otra persona desnuda, pero hay una desconfianza que no depende de los hechos objetivamente, sino que es "idiosincrásica", muy personal. Una persona que sienta una desconfianza exagerada puede ser que tenga una historia previa de pérdidas o engaños, o que tenga una enfermedad psicológica, para estos casos hay que buscar ayuda profesional. Hay una desconfianza más común que surge de la inseguridad personal. Cuando empiezas a pensar: "qué bueno que la tengo yo a ella", en vez de pensar: "qué bueno por ella que me tenga a mí". Para solucionar eso, hay que elevar la autoestima.

¿Cómo se mantiene una relación a larga distancia?
Domenico Modugno, un cantante italiano de la época de los 60, tiene una canción que dice que la distancia es como el viento porque apaga los fuegos pequeños, pero enciende los grandes. No conozco una relación a distancia que funcione después de determinado tiempo. Según las estadísticas, después de un año y medio estas relaciones se acaban porque por puro azar puedes conocer a alguien más.

¿Cómo convencer a un hombre "en proceso de divorcio" de entrar en una nueva relación?
Hay hombres que se quedan toda la vida "en proceso". En la cultura latina se separan más fácilmente las mujeres que los hombres. Las mujeres son más valientes y no le temen tanto a la soledad como los hombres. Al hombre hay que echarlo de la casa. Los hombres piensan que cuando se separan, se separan de los hijos, la televisión, la esposa, de todo, porque se casan con mujeres que tienen complejo de mamá y los "adoptan". Entonces el hombre no quiere dejar a la mamá-esposa. Cuando un hombre dice que está "en proceso de separarse", yo le digo a la mujer que está en esta situación que deje de comunicarse con él y que le diga con dignidad personal: "El día que estés disponible para mí y que termines tu 'proceso', me llamas. Si yo estoy disponible bien, y si no, te jodiste. Es un riesgo que vas a correr tú, no yo".

¿Por qué ocurre la infidelidad tanto en hombres como mujeres?
Tengo un libro completo sobre esto, Jugando con fuego. El ser humano tiene dos fuerzas que se ponen: la búsqueda de familia y estabilidad y la otra, la variabilidad. Los científicos dicen que esta variabilidad [tener muchas parejas] tiene una raíz profunda en el hecho de que el hombre tenía necesidad de desparramar genes y las mujeres de asegurar la alimentación de sus crías.
Puede existir la fidelidad, un autocontrol, pero hay que entender que nos podemos enamorar de dos personas al mismo tiempo.

¿En verdad se puede amar a dos (o más)personas a la vez y con la misma intensidad?
Tres sería un suicidio. No conozco un caso, pero mi consultorio está lleno de personas que aman a dos personas. Las ponen a las dos personas en la balanza y ésta no se mueve. Yo diría que el 90% de la gente tiene un amor oculto debajo de la almohada, que no comenta. Un amor imposible, lo que pudo haber sido y no fue, el santuario inconcluso. No sé si es sano o no, lo que no es sano es sufrir por eso, porque no tiene nada que ver con la infidelidad. Puedes amar a dos, y puedes ser fiel.

¿Cómo se sabe que la pareja que uno tiene es la adecuada para casarse y que luego uno no se va a arrepentir?
Hay que tener estos seis puntos: deseo-atracción, admiración, humor-sintonía, comunicación, sensibilidad por el otro y respeto. Cuando estas seis cosas están, el pronóstico es buenísimo, si una sola de estas no está, el pronóstico es malo. Algunas personas conviven antes de casarse, a algunos les funciona, a otros no. Para aquellas personas que dudan sobre comprometerse o no, cuando uno realmente quiere a alguien no piensa tanto. Cuando uno realmente quiere a alguien, le encanta tener compromisos. Si no, que revise cuales son sus sentimientos.

¿Qué hacer cuando el sexo es afectado por el tiempo y las deudas?
La única forma de llegar al matrimonio es empezar a ceder en algunas cosas y llegar a acuerdos sobre lo fundamental. Si al tocar temas álgidos y fundamentales uno no se puede poner de acuerdo, entonces el matrimonio no va a funcionar. Si la mujer dice que puede vivir sin sexo y el hombre es un maniático sexual, pues ahí está complicada la cosa. O él se vuelve eunuco, o ella se hace un tratamiento.

¿Cuál es el momento para casarse?
Es cuando uno conoce bien a la persona. El amor no es solo un problema de amor, sino de conveniencia también. Hay que ver si la persona te conviene para muchas otras cosas. Hay que ver si en el balance costo-beneficio la probabilidad de fracaso no sea muy alta. Yo no confiaría mucho en el amor al momento de casarse, sino en la razón.

¿Cómo se puede ser feliz eternamente con tu pareja?
La felicidad no existe, es un concepto que crea la mente. Existen los momentos de alegría. Una buena pareja no es la que no pelea, es la que pelea y avanza en cada discusión, pero que no pone en juego por cualquier estupidez el telón de fondo, que es el amor. Hay personas que por cada discusión terminan con que se van a separar. No existe el amor eterno; el amor se construye del día a día y por lo menos dura hasta que nos muramos. No creo en las almas gemelas ni el amor en otras vidas, etc.

¿Cómo se comporta un hombre y una mujer cuando realmente se enamoran?
El hombre se "estupidiza", la mujer se vuelve peligrosa. El hombre se vuelve un idiota, un estúpido, como con un retardo leve. Un gesto bobalicón lo invade, los músculos faciales se aflojan, dice sí a todo como un cordero. Si tu dudas que está enamorado de ti, es que no está.
Cuando a uno lo quieren uno no duda. Cuando la mujer se enamora, se vuelve peligrosa, persecutoria, como la película Atracción fatal. Se vuelve demandante, pierde el control, pelea por el hombre que quiere. Son dos formas muy tiernas de mostrar amor.

¿Qué le puede aconsejar a alguien que está soltero?
No hay que darle tanta importancia al matrimonio. En nuestra cultura de Latinoamérica se ve el matrimonio como un bien supremo por lo que el hombre que no se casa es sospechoso y la mujer que no se casa es pobrecita. No evalúan como los europeos o anglosajones que la soltería puede ser una elección de vida tan válida como cualquier otra.
¿Quién dijo que casarse es un privilegio? ¿Qué le aconsejo a los solteros y solteras? Que se busquen 100 mujeres o 10 amigos. La mujer que está casada sufre y las que escogen la soltería deberían estar felices.
Tu realización debe estar en el desarrollo personal. Si la persona se quiere casar y no encuentra a nadie, que revise su sentido de vida, de pronto está fallando. Debería tener un sentido de vida más profundo.

¿A qué conclusión ha llegado después de tantos libros, estudios y consultas privadas?
Si uno no tiene sentido de vida, no tiene nada. Hay que hacer un vuelco a lo espiritual. Pero no como un monje budista con cara de kung fu en la punta de la montaña, sino un sentido de vida de trascendencia. Yo creo que cuando una persona encuentra el sentido de su vida, su misión fundamental, su vocación, el desarrollo de sus talentos naturales, no cae en las enfermedades del amor.

Radiopasillos

2006-09-07T13:08:00.000-02:00

Radiopasillos.

Wow, solo escribir la palabra para que millones de voces de millones de personas supuerpuestas por otro tanto de millones de voces a su vez recontrasupepuestas por otras tantas millones de personas comiencen a venirme a la mente, a la memoria, comiencen a retumbar mis oidos con esos ecos escuchados. Creo que sería bien interesante hacer el ejercicio de anotar todas las informaciones que se manejan en los pasillos, los comentarios, los pensamientos. Llevar registro de quiénes dicen qué, a quiénes, sobre qué otros. Transcribir todo, las consecuencias devastadoras y horribles que tienen las comunicaciones recientes de la gerencia, o inclusive las consecuencias devastadoras y horribles que tendrán las comunicaciones que la gerencia está por hacer, y que (nunca se sabe como) ya se charlan en los pasillos, en la cafetería, en el almuerzo. Detallar los romances supuestos, los sabidos, los pensados, los deseados, los inferidos. Acrecentar ese file cada día, con las quejas sobre el jefe, sobre otro empleado, sobre todos, sobre nadie. Anotar no más, sin ser juez, pero quizás (seguro) siendo parte. Incluir los enojos y las reconciliaciones, las broncas duraderas y las alegrías efímeras. Identificar los que salen a fumar y que con el cigarrillo construyen realidades tan fugaces y daniñas como la vida-muerte azul del humo que largan. Pormenorizar en el escrito, las risas, los chistes, las bromas sobre nosotros mismo. Resaltar en negro mancha de la tinta sobre el blanco puro del papel nos hará ver luego que frente a la realidad distinta a todas las charlas, las fumadas, los cafés, los chistes, y todos los pasillos, todo, todo, se pierde impunemente y renace en un nuevo radiopasillo. Somos lo que hacemos y hacemos lo que somos.

Hace un tiempo fui a un restaurante, al pie de su menú decía:

"Si fue bien atendido, por favor, háblelo con todo mundo, pero si la atención no fue la que usted deseaba, por favor háblelo con nosotros".

Lunes, sin nada

2006-09-04T13:45:00.000-02:00

Lunes, sin dormir, sin ganas, sin esperanza, sin proyecciones, sin sueños, sin futuro, sin amigos, sin ideas, sin fuerzas, sin entusiasmo, sin color, sin alegría, sin sonrisas, sin palabras, sin metáforas, sin imágenes, sin flores, sin sol, sin triunfos, sin pareja, sin viajes, sin dinero, sin paisajes, sin bondad, sin amor, sin música, sin letras, sin amistad, sin compañía, sin ímpetu, sin potencia, sin impulso, sin anhelos, sin perspectivas, sin ilusión, sin utopías, sin realidades, sin pasado, sin presente, sin historia, sin conocimientos, sin claves, sin sabor, sin cariño, sin afecto, sin aire, sin devoción, sin sensaciones, sin vacaciones, sin trabajo, sin piedad, sin corazón, sin pasión, sin vida, sin nada. Todo nos falta un lunes por la mañana. Con la sonrisa de este post, comenzás a recuperar todo.

Domingo deportivo: 1 a 2

2006-09-04T01:13:00.000-02:00

El domingo es el día clásico para la práctica del deporte. Pero para los que no tenemos ninguna, existe la posibilidad de ver los grandes eventos deportivos del mundo.Lo que expreso en el título 1 a 2, tiene que ver con que esta mañana se enfrentaron en el estadio del Arsenal (ársenal) en Londres los seleccionados de Argentina y Brasil, reeditando el clásico sudamericano que ya cuenta con magnitud mundial. Y tocó perder nuevamente. Enfrentando a Brasil en Europa, Argentina fue derrotada en los mundiales de 1974, de 1982 (3-1) y en la Copa de las Confederaciones de Frankfurt (4-1), creo que me falta alguna derrota más. Ahora nos ganaron 3-0. El 1-0 de Caniggia en Italia 1990 aparece como la única muestra de que se puede, que cuesta pero que se puede.Dos goles iguales, calcados, copiados, de Elano ya habían sentenciado el partido. Además, luego de que Insúa malograra lo que hubiera sido el descuento con sabor a esperanza, Kaká se mandó una corrida de más de cincuenta metros y ante una salida apresurada de Abbondanzieri sentenció la tricota para el frío que aun queda en Buenos Aires. Argentina se vio desdibujada, desorganizada, desordenada, despelotada. Dunga, flamante DT brasilero, le dio orden y armonía a un equipo que parece formarse como imbatible nuevamente. Es el 0-1.

Mientras Messi se chocaba con toda la defensa verde-amarela, David Nalbandian perdía 2-0 con el ruso Marat Safín, en un partido de la segunda ronda del US Open (iues oupen) que se disputa en Nova Iorqui. Se recuperó, a fuerza de quiebres y salvando un match point para llegar al quinto set. Más de tres horas de partido para llegar al definitorio tie break. 5-1 abajo para lograr igualar en 5 con el saque a favor. Match point para el ruso. Lo vuelve a salvar. Nuevo match point para Safin, campeón de este torneo en el 2000, David lo saca de la cancha con una derecha profunda y cruzada, parece que salva el tercer punto de partido en contra. La mente de Nalbandian piensa en “no hay dos sin tres”, el ruso llega de milagro, a David solo le resta tocarla suave y corta hacia el revés de su rival quien corre por compromiso, y la red, la maldita red dispara la bronca de Nalby. El ruso sonríe mientras piensa “la tercera es la vencida”. Es el 0-2.

Mientras al sol de la ciudad americana se debaten como gladiadores Safín y David, en el sur del Gran Buenos Aires, con el cielo encapotado amenazante de lluvias River daba muestras de recuperación. En cancha de Arsenal (arsenal) de Sarandi, Ortega de penal imponía un categórico 2-0. A comienzos del segundo tiempo el equipo de Daniel Passarella se queda con diez jugadores y Arsenal inclina la cancha de la mano de Raymonda buscando el descuento, que nunca llegará. Es el descuento: 1-2. Aún si perdiera Boca y ganara Gaudio, no alcanzaría para empatar.

No podio

2006-09-02T17:16:00.000-02:00

"Duele terminar así, no era la imagen que queríamos dar en la despedida. Hicimos lo máximo, pero no estábamos, creo que sólo estuvimos en la cancha ocho minutos".

Textual de Manu. La selección argentina, quizás afectada en lo anímino y en lo físico por la derrota ante España, no pudo ante una selección de Estados Unidos de Norteamérica, que logró colgarse del podio consiguiendo el tercer lugar en el Mundial de Basket Japón 2006.

Temprano esta mañana, pasadas las 7:30 AM, salí de casa con Argentina ganando 16-9. Pero ya lo dijo Emanuel que solo jugaron 8 minutos.

El resultado final fue 96-81, relegando a nuestros gauchitos al cuarto lugar en el mundial.

Ahora es tiempo de descanso, ya vendrán los momentos de reflexionar sobre lo actuado. Ya vendrán los preolímpicos, las olimpíadas, el clasificatorio para el mundial y el próximo mundial.

Muchachos, felicitaciones y muchas gracias.

No alcanzó: España a la final

2006-09-01T11:09:00.000-02:00

Y pasó lo que no quería, lo que no quería ningún argentino, pasó que la ilusión y el esfuerzo se estrellaron con la realidad fáctica de una derrota. Un punto. La diferencia entre la gloria, el objetivo cumplido de una final, la satisfacción de un triunfo, todo eso se esfuma y se escapa por un punto.

75-74. Un último intento de triple de Nocioni que no encontró fortuna y, así, España jugará la final con Grecia. Contarán que el partido fue electrizante, que se puso garra, que no se llega pero con la frente alta. Los mundiales son de esta forma. España-Grecia, una digna final. El viernes en la oficina, ya no importa.

Primer Viernes de Septiembre

2006-09-01T01:50:00.000-02:00

¡Iupi! Vienres nuevamente. ¿Será el día más esperado por todos los que trabajamos de lunes a viernes? Casi sin dudas que sí.

Además, comienza el mes de la primavera. Los días que se siguen alargando a medida que se aligeran las ropas de las hermosas doncellas de nuestra excitante Buenos Aires.

Pero, siempre hay peros en esta vida. Y en la otra también. Digo, seguro que hay peros. Nadie volvió para contarlo, y por ahora no pienso ir a ver.

Decía que siempre hay peros. Uno, que quizás sea el de unos cuantos, es que es primer día de mes. Así que a sumar todos los gastos del mes, o liquidar todas las comisiones, o pasar todas las cobranzas, o a informar los resultados. El pero del pero: Pero no te calientes, lo que te falte no lo pongas, o inventalo o echale la culpa al que está de vacaciones.

Si antes dije que había un pero, quiero decir que hay otro más. El segundo pero tiene que ver con que a las 7:30 AM el seleccionado argentino de basket, campeón olímpico para recordadr, dirimirá su futuro en el mundial de Japón frente a los ibéricos de gallegolandia. Y un resultado adverso puede cambiar el estado de ánimo del viernes. Pero uno del pero dos: Pero si gana:

Hoy es viernes, joda, joda, joda como cantaba Nicolás Repetto.

Que no te vean

2006-08-31T14:14:00.000-02:00

Algunas cuestiones que ocurren en las empresas y en las organizaciones:

-Cada vez que esté trabajando a toda máquina y te relajes un segundo y chequees tu correo personal (hotmail, yahoo, gmail), tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo pasará por tu escritorio y cláramente notará el logo de Hotmail, Yahoo o Gmail. Lógicamente, tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo elaborará la teoría de que te la pasás todo el día revisando tu correo. Ellos pueden rápidamente visualizar y reconocer tu pantalla porque, obviamente, conocen perfectamente los logos y colores y formas de los correos porque ellos también utilzan el mismo servicio. Pero, ¿cómo hacen ellos para que tú no los veas cuando ellos descansan ese ratito entre tanto trabajo?

-Si bien casi ya has eliminado los contactos en msn y yahoo messenger, cada vez que estés cambiando dos palabras con alguno de los pocos contactos que te quedan, volverá a pasar tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo quien una vez más con todas sus luces caerá en la cuenta que tienes miles de miles de amigos cibernéticos con los que te pasás el día entero intercambiando boludeces. Es más, luego cuando te vean con el chat oficial de la compañía, también pensarán que estás de paveo y para colmo buscarán a la otra parte de tu conversación en la oficina. La habilidad de tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo en formarse rápidamente una opinión, es que ellos hacen lo mismo.

-Ahora, con tanta comunicación virtual rápida y cómoda, ya casi no hablás por teléfono. Bueno, algunos tenemos una perfecta facilidad para chatear, enviar e-mails, hablar por teléfono y enviar mensajes por el celular, pero como no se trata del común de la gente, quedan al margen de este análisis. Decía que ya casi no usamos el teléfono, sino para cuestiones laborales estrictamente. Pero, sí ya sé que ya los sabés, tu tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo siempre creerá que estás hablando con una novia, tu jermu, tu familia, tus amigos, etc.

-Si hablás o mandás mensajes por tu celular, tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo pensará que te compraste un celular con muchos minutos libres y que te la pasás enviando mensajitos o hablando en horas laborables, aunque sea ese solo llamado en toda una semana. Ni hablar si el celular es corporativo, ni se te ocurra hablar en hora de almuerzo o al salir de la empresa. Porque aun cuando te haya llamado un cliente, tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo imaginará que sigues perdiendo el tiempo con el telefonito a costas de la empresa.

-Cuando luego de realizar un análisis exhaustivo de un tema de múltiples variables y tenés que generar el reporte para la gerencia, y sabés que ellos ven más las formas que el fondo, te ponés a configurar los colores, pasarlo a powerpoint, letra grande para el chicato, pero allí, justo en ese momento, que sería la frutilla de tu trabajo, tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo te estará viendo y luego comentará que sólo trabajás poniendo colorcitos y haciendo power points para mandar por e-mail como el te vio hacerlo en uno de los apartados precedentes.

-Ni mencionar las veces que imprimís algo y tu impresión no sale. Vas a la impresora, está llena de chistes, cadenas de mail, recetas super sanas que ninguna de las gordas de la empresa sigue pero sí imprimen. Tomás las copias, buscando tu reporte, pero tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo entenderá que no solo hacés y enviás las boludeces anteriormente detalladas, sino que además gastás el tóner de la empresa en imprimirlas.

-La última vez que te enfermaste ni te la acordás. Pero este invierno te dio un resfrío de la gran siete. Te quedás en casa, pero es justo cuando tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo está hasta las manos de trabajo. ¿Qué pensará? Y sí, es lógico. Es lo que ellos hacen.

-Todos los médicos, particulares o privados, todas los laboratorios de análisis clínicos, todos los trámites personalísimos, casi todos los trámites bancarios, se deben hacer en horario laboral. No importa si te vieron enfermo, o si saben que tenés que hacerte estudios periódicos, o que tenés que viajar por trabajo y necesitás el pasaporte o alguna visa. Tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo comentará que cree que estás yendo a entrevistas para dejar la empresa.

-Es una fija que tu jefe/supervisor/compañero bocón/compañero enemigo llega tarde y se va antes que vos. Es así, es la evidencia empírica de tantos años trabajando. Pero cuando vos llegás tarde o debes irte antes, ellos ya llegaron o se quedarán después de hora. Y dirán "¿A esta hora llegás?" o el clásico "¿Ya te vas?". No importa si te fuiste a las 6:00 AM para poder salir más temprano o que llegaste 11:00 AM porque la noche de trabajo anterior terminó esa misma mañana.

Todo esto me hace acordar a un power point que me llegó. Con fotos muy lindas, pero lo que importa es el texto:

Muchas veces cuando llorás, nadie se percata de tus lágrimas. Otras veces cuando estás triste, nadie se percata de tu tristeza. Alguna otra vez cuando
estás preocupado, nadie se da cuenta de tu preocupación. Si estás deprimido, nadie nota tu depresión. Si estás feliz, nadie disfrutará de tu sonrisa.
Pero, si se te escapa una flatulencia, o si te quitas un moquito, o simplemente desimuladamente te rascás donde te pica, habrá al menos dos o tres jefes/supervisores/compañeros bocónes/compañeros enemigos que te estarán observando.

Wow, Carolina

2006-08-30T18:37:00.000-02:00

-Wow, esa Carolina sí que está buena.

-Oh, no es la gran cosa. Su computadora sólo tiene 1 giga de memoria.

No conozco todas las oficinas, ni todas las organizaciones, pero me animo a decir que en toda oficina, en toda organización hay un ejemplar de la especie femenina a quien todos miramos ir, o venir. Ni hablar que en el mismo individuo se den ambas situaciones. Para estos casos, ya la fémina está en boca y en mente de todos, en almuerzos de trabajo, en reuniones de presupuestos, en partidos de fútbol de compañeros, en cruces de pasillos, en fin, en toda oportunidad.

También existen las situaciones de añoranza o melancolía por especímenes que han dejado la compañía y nos han dejado sin su esbelta, atractiva, infartante compañía. Aquellos compañeros de más años en la empresa nos enseñan lo buena que estaban esas mujeres cuando le vemos brillar los ojos y el gesticular propio que acompaña a la frase "No sabés lo fuerte que estaba".

Otra situación de debate se presenta ante nuevas incorporaciones. En algunos casos pareciera ser que estamos hablando de dos ejemplares diferentes. La cara de desconcierto y de ganas de conocer la materia de discusión de aquellos que aún no han tenido la fortuna (o mala fortuna) de conocer a la "nueva" matiza la discusión de los (des)afortunados que gozaron (sufrieron) con la inspección ocular.

A medida que las cervezas van muriendo y resucitan en la sangre de los observadores, algunas van obteniendo mayor puntaje proporcionalmente al alcohol en sangre.
Cuando se ha pasado revista a todas, comienza el recuento de votos y se crean categorías especiales, para la más simpática, la más agradable, la que es para conversar, la que da para bailar, la que da sólo para laburar, la que no da para nada. Quienes reunan dos o más características positivas pasan a la final.

En una oportunidad, estábamos todos en el bar, luego de un partido de fútbol, y el más tomado se salió con un verso. Trató de justificar lo que el resto consideró una muy mala, casi ridícula, puntuación a una leidi. Se paró y dijo:

Que la fulana no es fea
y lo digo con razón

si usted tiene dudas
es que no escucha su corazón.

Feliz Día, Abogado

2006-08-29T16:55:00.000-02:00

Es bueno recordar a los profesionales en su día. Esa gente con la que uno debe trabajar día a día, o de vez en cuando.

Además, hoy 29 de agosto, es el Día del Abogado. Un profesional como todos los demás, pero sin embargo, con una publicidad diferente. El humor sobre los letrados se basa muy ciertamente en demasiados casos concretos. Así que, para conmemorar vuestro día con una sonrisa les cuento que una vez Dios decidió hacer jucio al Diablo y dirimir todas sus diferencias de una vez por todas. Cuando Satanás se enteró de ello, comenzó a reirse y le preguntó: ¿Dónde crees tú que conseguirás un abogado?

Lo cierto es que para muchas cosas de nuestras vidas necesitamos los servicios de ustedes, y es muy bueno que tengan su día para ser recordados, aunque más de uno sólo se acuerde de insultarlos. Sé que hay chistes que son muy duros, hasta me contaron uno que los compara con la suegra, que si hay un personaje literalmente odiado es la suegra. Bueno, el cuento va así, si un abogado y su suegra se encuentran en un edificio en llamas. Usted tiene la oportunidad de salvar solo a uno de ellos, ¿Usted qué hace?
a. ¿Sale a almorzar?; o
b. ¿Va al cine?

Siempre las bromas y chistes tratan sobre el estereotipo que la sociedad tiene creados para cada personaje. Bien entendido no creo que esto tenga algo de malo, pero sin embargo está esa pregunta:
¿Qué tienen de malo las bromas sobre abogados?
Los abogados no creen que sean graciosas y la gente no cree que sean bromas.

Sea como fuere, feliz día.

Hoy no funciona

2006-08-29T11:39:00.000-02:00

Ideas, ¿por dónde andarán? Algunos dirán o pensarán que ya estoy para cargos gerenciales y de gran transcendencia. Eso suena algo agresivo, pero más de una vez pareciera ser cierto. Es que criticar es muy fácil, y más fácil es cuanto menos se conocen las posiciones gerenciales. Cada cosa tiene su explicación, muchas ni las conocemos, otras no las entendemos, otras tantas no nos gustan.

Empresas libres de humo, y de estrés

2006-08-27T20:43:00.000-02:00

Era cierto: el estrés del trabajo aumenta la presión arterial.

Titular de CNN.com, 5 de agosto de 2006.

Cualquiera diría que sólo las noticias se reciclan. Desaparecen y vuelven, con un movimiento pendular que los lectores compasivos disculpan en honor de otros aciertos más originales. Los estudios científicos parecen haberse contagiado y también reciclan sus análisis, esta vez redescubriendo que el estrés laboral es perjudicial para la salud.

En este caso, la redundancia es positiva, porque vuelve a ubicar una enfermedad social en el centro de las preocupaciones, curiosamente marginada si lo comparamos con otras campañas de prevención sobre los efectos nocivos a los que se halla expuesto el género humano en la actualidad.

La cuestión principal sería interpretar las organizaciones empresarias como centros de salud en vez de causantes de enfermedad, lo cual quedaría claramente alineado con la declaración de que el activo más importante es la gente. Aunque la tradición bíblica haya etiquetado al trabajo como un castigo, la tradición no debería extenderse hasta el punto que, además, termine enfermando a quienes cumplen ese destino.

El doctor Guimont, director del trabajo en la Universidad de Quebec, descubrió también que los que más se encuentran expuestos a la agresión del estrés son los que ocupan los puestos de mayor nivel dentro de la compañía. Algún apresurado dirá que por eso les pagan los sueldos más altos y gozan de beneficios extraordinarios.

Habría que revisar este concepto, ya que implica cambiar salud por dinero, un trueque tan inhumano como las compensaciones convencionales por trabajo insalubre. Es alentador saber, por otra parte, que las nuevas generaciones "tiendan a irse al mediodía que a ganar más", como dice Pablo Maison (suplemento Empleos, 20/8/06), porque implica una revalorización de la armonía entre la vida y el trabajo.

La clave está en que estos nuevos valores sean entendidos desde dentro de las organizaciones clásicas, lo que significa un esfuerzo de adaptación, flexibilidad e inteligencia muy grande. Mientras esperamos que estos nuevos jóvenes accedan a los niveles de conducción, no hay por qué aceptar que las generaciones intermedias se incineren bajo el estrés.

Habría que alentar iniciativas como las que realiza el Ministerio de Salud y Medio Ambiente, certificando empresas Libres de humo . Se puede soñar entonces que, en un futuro cercano, encontremos pegadas y pululando sobre carteleras, pasillos y oficinas unas leyendas actualizadas que adviertan: El fumar es perjudicial para la salud. Y el estrés también.

Jorge B. Mosqueira

jmosqueira@ar.inter.net

Link corto: http://www.lanacion.com.ar/834770